La importancia de la estrategia Employer Branding o marca empleadora en las organizaciones

1. Qué es?

1.1. Significa construir una marca de empleador es decir es la imagen que tienen los empleados sobre la empresa o marca.

1.1.1. HISTORIA

1.1.1.1. Se que los precursores del concepto EB son S. Barrow y T. Amble en 1996 al utiliazar en un articulo

1.1.1.2. La consultora McKinsey se unio en 1998 para hablar y discutir la EB como determinante y estrategia para buscar personal clave

2. Objetivo

2.1. El obejtivo de la marca empleadra es atraer talento, es la construcción del compromiso de los empleados como estrategia para mejorar las organizaciones

3. Implicaciones

3.1. social

3.1.1. se implementan los siguientes aspectos

3.1.1.1. social

3.1.1.2. económico

3.1.1.3. etico

3.1.1.4. ambiental

3.2. De los empleadores

3.2.1. Compromiso como un tipo de actitud del emplead

3.2.1.1. Implicación conductual, expresada en comportamientos específicos

3.2.1.1.1. Compromiso basado en el intercambio mutuo de experiencias entre el empleado y la organización

3.2.2. crear una cultura conducente al compromiso efectivo y la motivación de los empleadosempleados

3.2.2.1. Mediante acciones enfocadas sobre la satisfacción de los empleado

3.2.2.1.1. incluida la participación de los empleados, la remuneración justa y el trabajo conjunto y sistemático sobre los valores de la empresa)

4. Ventajas

4.1. Mejora el clima laboral

4.1.1. aumenta la resilencia y el compromiso laboral

4.1.1.1. ayuda a que mas empleados hable de la marca y sea mas facil los reclutamiento

4.1.1.1.1. disminuye los costos en cuanto rotacion de personal, ayuda a crear pertinencia organizacional.

5. Instrumentos para construir y estimular el compromiso de los empleados

5.1. Ajustar el alcance de los deberes y la estructura de tareas a las necesidades, aspiraciones y capacidades de los empleados

5.1.1. Involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones mediante la delegación de poderes y responsabilidades en la toma de decisiones

5.1.1.1. comunicar a los empleados la importancia de su trabajo para los resultados del equipo, y por ende de toda la empresa

5.1.1.1.1. brindar oportunidades de desarrollo a los empleados

5.2. concursos de mejores empleados

5.2.1. sistema de trabajo flexible

5.2.1.1. cupones para los empleados para productos fabricados/vendidos por la empresa, celebración de cumpleaños de los empleados mediante la entrega de tarjetas de felicitación, flores o artículos de la empresa

5.2.1.1.1. Brindar dia de la familia y muchas empresas les da el dia.