1. Financiera
1.1. Objetivos
1.1.1. Establecer un fondo de emergencia, manteniendo una reserva de dinero para las situaciones adversas que se presenten.
1.1.1.1. Crear un fondo de emergencia con el 5% de las ganancias mensuales de la empresa, durante los próximos 5 años.
1.1.2. Lograr una sostenibilidad financiera asegurando los recursos suficientes y estables a largó plazo.
1.1.2.1. Aumentar en un 15% la rentabilidad de la empresa en los próximos 10 años mejorando los recursos
1.1.3. Aumentar las fuentes de ingresos utilizando el comercio B2B (Business- to -Business) para atraer nuevos clientes generando confianza en ellos y evitando un posible desequilibrio en la empresa.
1.1.3.1. Incrementar el número de clientes promoviendo el comercio B2B durante el lapso de 2 años en un 10% respecto al año actual
2. Productiva
2.1. Objetivos
2.1.1. Aumentar los resultados de producción de la organización, garantizando la disminución en los plazos de entrega para la satisfacción de los clientes.
2.1.1.1. Incrementar en un 15% la tasa de producción de la organización garantizando así a los clientes una entrega en un periodo de 2 meses.
2.1.2. Llevar un control de la producción para poder identificar problemas y anomalías en las actividades de la organización, previniendo perjuicios a los clientes y a la empresa.
2.1.2.1. Maximizar en un 90% la eficiencia en la producción en un tiempo de 6 meses.
2.1.3. Interpretar el proceso de toma de decisiones basadas en los resultados obtenidos mediante el informe del producto.
2.1.3.1. Gestionar en un 80% los reportes del producto teniendo en cuenta factores tales como el flujo de ventas de cada mes.
3. Talento Humano
3.1. Objetivos
3.1.1. Motivar a los trabajadores para el rendimiento y buen desempeño de sus tareas por medio de integraciones y reconocimiento de sus habilidades.
3.1.1.1. Crear 10 eventos o actividades lúdicas interdepartamentales de integración de los miembros de la organización, en el transcurso de los meses de marzo a diciembre.
3.1.2. Atraer talento calificado y capaz de adquirir habilidades competentes, las cuales benefician a la empresa con el cumplimiento de sus objetivos y a futuro se pueda ver un avance significativo para el logro de la misión.
3.1.2.1. Capacitar a los empleados de la organización ofreciéndoles cursos que puedan complementar el conocimiento en sus áreas de trabajo y así mejorar el rendimiento en un 20% para el 2024.
3.1.3. Apoyar el crecimiento y desarrollo de los empleados en la organización para poder integrar el recurso humano y mejorar como organización por medio de un análisis de desempeño de cada empleado.
3.1.3.1. Realizar cada 4 años un análisis del desempeño de cada empleado, identificando las debilidades y creando planes para las mejoras de su rendimiento en un 15%.
4. Marketing
4.1. Objetivos
4.1.1. Generar impacto visual en el producto cuando se ofrezca en el mercado para lograr nuevos usuarios.
4.1.1.1. Aumentar las visitas de los usuarios al sitio web un 20% respecto al año anterior.
4.1.2. Analizar e identificar el entorno para crear una ventaja competitiva, utilizando la innovación y la creatividad.
4.1.2.1. Incrementar las ventas de medios digitales en un 5% creando nuevas ideas innovadoras en un lapso de 6 meses.
4.1.3. Introducir la empresa al mercado a nivel nacional como líder en la fabricación de equipos para servicio técnico, por medio de estrategias.
4.1.3.1. Incrementar en un 10% la participación en el mercado para el 2025