1. PROCESO PRODUCTIVO
1.1. se define como la utilización de recursos operacionales que pemriten transformar la materia prima en un resultado deseado, que bin pudiera ser un prodcuto determinado.
1.1.1. se carcateriza por
1.1.1.1. combinación equilibrada de una serie de complejas actividades y elementos que comprenden: - Diseño del producto. - Selección del sistema productivo y de la tecnología. - Planificación de la capacidad. - Ubicación y distribución de las instalaciones. - Diseño de los procesos para la obtención del resultado deseado.
1.1.1.1.1. se ocupa especificante de la actividad de producción de artículos, como: diseño, la implatación, la operación y control del personal, materiales, equipos, capital y la información para lograr objetivos específicos de producción.
2. INVENTARIOS
2.1. Existencia de bienes
2.1.1. conservados en un lugar y moemnto determinado
2.1.2. Gestión de los bienes
2.1.2.1. Fundamental para
2.1.2.1.1. "establecer ventaja competitiva a largo plazi" Hanse y Mowen
2.1.2.2. Estrategias utilizadas dependiendo del sistema
2.1.2.2.1. Independiente
2.1.2.2.2. Dependiente
2.1.3. Control de inventarios
2.1.3.1. Análisis de ABC
2.1.3.1.1. Fundamentada en el principio de Pareto
2.1.3.1.2. Dividir el inventario entre grupos
2.1.4. Cantidad fija de pedido (EOQ)
2.1.4.1. Impulsada por eventos
2.1.4.1.1. Cantidad fija del pedido inicia un orden cuando se presenta el evento de alcanzar un nivel específico para el nuevo pedido
2.1.5. Modelo de periodo de timepo fijo
2.1.5.1. Impulsados por el tiempo
2.1.5.1.1. Se limita a colcoar los pedidos al final de un periodo de timepo predeterminado. El paso del timepo impulsa el modelo.
3. RECURSOS HUMANOS
3.1. Es la corporación necesaria e indispensable dentro de la actividad económica organizada (empresa o compañía) para la formación de los trabajadores e operadores.
3.1.1. Beneficios
3.1.1.1. - Ayuda al proceso productivo y la competitividad de las empresas, de tal forma que al instruir al trabajador es mejorado su desempeño dentro sus funciones. - Constituye un eje importante dentro del proceso de globalización y competitividad, ya que requiere estrategias de modernización que consideren tanto el factor económico como el contexto social y político del país. - El área de recursos humanos constituye con la flexibilidad laboral, toda vez que es clave en el nuevo contexto productivo impulsado por los gobiernos y empresas de punta.
3.1.1.1.1. Caracterísiticas
4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
4.1. Los sistemas de información son un conjunto de componentes que ayudan a capturar, almacenar, procesar y distribuir la información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.
4.1.1. Derivados del sistema de información
4.1.1.1. Enfoque de la cadena de valor
4.1.1.1.1. - Es una estrategia adecuada para destacar el papel que desempeñan los sistemas de información en el proceso productivo y el intercambio de información entre las actividades primarias y de apoyo. - La coordinación de las actividades productivas es necesaria para lograr la eficiencia y depende de los sistemas de información.
4.1.1.2. Características de los sistemas de información
4.1.1.2.1. Las organizaciones tienen diferentes sistemas de información para los diferentes niveles y funciones, como los sistemas de soporte a ejecutivos y los sistemas de información para la administración.
5. CONCLUSIÓN
5.1. El proceso productivo es clave para la transformación de los recursos en productos o servicios e involucra a todas las áreas de la organización.
5.1.1. Su objetivo es
5.1.1.1. satisfacer las necesidades del usuario y alcanzar los objetivos predeterminados.
5.1.1.1.1. Hay tres estrategias genéricas de éxito potencial: