Subsistemas de la administración de recursos humanos.

1. Alineamiento

1.1. que la orientación de su gente debe estar direccionada hacia la consecución conjunta de los objetivos, en beneficio mutuo.

2. Compromiso

2.1. que la gente debe tener el suficiente sentido de pertenencia con los propósitos, misión y visión organizacional

3. Medición

3.1. tener indicadores de la gestión realizada por todos los integrantes de la organización

4. Saber

4.1. se refiere a acciones (cursos, seminarios, conferencias) en las que su efecto característico es la adquisición de conocimientos.

5. capacitación

5.1. medio que desarrolla las competencias de las personas

6. desarrollo del personal

6.1. se relaciona más con la educación y con la orientación hacia el futuro que con la capacitación

7. etapas de capacitación

7.1. Detección de necesidades

7.2. diseño del programa

7.3. implantación

7.4. Evaluación y retroalimentación

8. Sanabria

8.1. tareas educativas, otorgando a los colaboradores de la organización, conocimientos, herramientas y destrezas

9. Chiavenato

9.1. suministrar espacios de aprendizaje

9.1.1. esta orienta la experiencia de lo aprendido positivo

10. hacer

10.1. es la capacitación más común y que generalmente se práctica y su efecto característico es el desarrollo de habilidades

11. ser

11.1. a clase de capacitación que busca mejorar el obrar humano en la convivencia de la empresa.

12. Ramírez, Chacón y El Kadi

12.1. medio continuo de conocimientos, competencias y habilidades de su personal, ejecutando actividades, métodos y herramientas a ser aplicadas