Formation "champion de ma vie"

INSPIRER ET IMPACTER SON PUBLIC

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Formation "champion de ma vie" par Mind Map: Formation "champion de ma vie"

1. La raison d'être du programme

1.1. La petite mort n'est pas une fin, c'est le début d'une nouvelle histoire

1.1.1. Trouver ce qui fait ma singularité

2. Introduction

2.1. En quoi une prise de parole est impactante...

2.2. Les 3 axes de la communication

2.2.1. Mots

2.2.1.1. 7%

2.2.2. Voix

2.2.2.1. 38%

2.2.3. Corps

2.2.3.1. 55%

2.3. Les grands discours

2.3.1. 3. Martin Luther King Martin Luther King, 1963, "I Have A Dream"

2.4. Les ingrédients d'une belle histoire

2.4.1. Message

2.4.2. Conducteur

2.4.3. Sensoriel

2.5. Sélectionner : choisir, c'est préférer

2.5.1. Ce que je dois dire

2.5.2. Ce que je ne dois pas dire

2.5.3. Ce qui me plait de dire

2.6. Pourquoi PPP c'est si dur ?

2.6.1. ENVIE DE PLAIRE A TOUT LE MONDE

2.6.1.1. la solution => identifier son audience

2.6.2. STRESS & PERDRE SES MOYENS

2.6.2.1. la solution => parler avec le coeur

2.6.3. SUBMERGE PAR SES ÉMOTIONS

2.6.3.1. la solution => une vérité qui touche

2.6.4. ANGOISSE D'OUBLIER SES MOTS, SES IDÉES

2.6.4.1. la solution => structure

2.6.5. PERDRE SON PUBLIC

2.6.5.1. la solution => imagerie

2.7. Le simple est beau

2.7.1. Il faut passer par la souffrance pour trouver la simplicité

2.7.1.1. Gal de Gaulle

3. Le parcours pour raconter son histoire

3.1. Le PUBLIC du talk Intention

3.1.1. Exercice : visionner les 3 talks

3.1.1.1. Simon Sinek : https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action

3.1.1.2. Brené Brown : https://www.ted.com/talks/brene_brown_the_power_of_vulnerability?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

3.1.1.3. Dereck Sivers : https://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement

3.1.2. Exercice : quel est le talk qui vous a le plus touché ?

3.1.2.1. Résultat sondage

3.1.2.2. Pourquoi ?

3.1.2.3. Mon message ne va pas toucher tout le monde

3.1.2.4. Et c'est tant mieux

3.1.3. Trouver sa vibration qui pourra raisonner pour les autres

3.1.4. Exercice en mastermind

3.1.5. Qu'est-ce ce qui touche le public ?

3.1.6. Témoignage retour expérience (Laura T)

3.2. Le COEUR du talk Inconscient

3.2.1. Dépasser le syndrome de l'imposteur pour incarner une idée qui vous tient à cœur

3.2.2. Conscience / Compétence

3.2.3. Vous êtes unique

3.2.3.1. Vous avez réussi à prendre une décision compliquée

3.2.3.2. Votre routine est une expertise

3.2.3.3. Vous avez réussi une vente

3.2.3.4. Votre histoire est singulière

3.2.4. Vidéo retour expérience SHN EM Paris

3.2.4.1. Pour ceux qui n'ont pas de groupe

3.2.4.2. Prise de RDV coach : 1h

3.3. L'AME du talk Inspirer

3.3.1. RAPPEL TALK Simon Sinek : https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action

3.3.2. Public A qui ?

3.3.2.1. Ce que je veux dire => ce que le public vient trouver en moi

3.3.2.2. Typologies du public

3.3.2.3. Qui je veux toucher principalement ?

3.3.2.3.1. Salariés

3.3.2.3.2. Etudiants

3.3.2.3.3. Dirigeants

3.3.2.3.4. Catégorie d'age

3.3.2.3.5. Personnes qui ont une maladie

3.3.2.3.6. Personnes qui ont connu des échecs et qui sont bloquées

3.3.2.3.7. ...

3.3.2.4. J'invoque et visualise mon public cible

3.3.2.5. Informations concernant le public

3.3.2.5.1. Leurs attentes

3.3.2.5.2. Leurs croyances

3.3.2.5.3. Leurs désirs

3.3.2.5.4. La finalité de leur participation

3.3.2.5.5. ...

3.3.2.6. Purifier l'intention

3.3.2.6.1. Je veux m'adresser à qui

3.3.2.7. Exercice sur feuille / post-it => qui est mon public / Personae / Avatar

3.3.3. L'action attendue ?

3.3.3.1. La question à se poser : "quel enseignement tu en as tiré ?"

3.3.3.2. Imaginons l'impact auprès d'une personne XXX mois après votre talk...

3.3.3.3. Quelle est l'action attendu à la fin du talk ?

3.3.3.4. Qu'est ce qui l'a touché ?

3.3.3.5. Cette personne a été capable de quoi depuis ?

3.3.3.5.1. Acheter un produit / un service

3.3.3.5.2. Changer... façon de penser, de voir son environnement...

3.3.3.5.3. Faire quelque chose de nouveau ou différent dans ma vie

3.3.3.5.4. Développer une compétence

3.3.3.5.5. ...

3.3.4. La vérité

3.3.4.1. Pourquoi dire la vérité ?

3.3.4.1.1. Rappel des 3 axes de la comm

3.3.4.1.2. Le corps ne ment pas

3.3.4.1.3. L'auditoire vous consacre du temps (temps = part de vie)

3.3.4.1.4. Votre conviction va impacter : alignement tête / corps / coeur (congruence, exemplarité)

3.3.4.1.5. Convaincre ce n'est pas persuader

3.3.4.1.6. La vérité rapporte gros même si le mensonge a un coût

3.3.4.2. Preuves factuelles

3.3.4.2.1. Vérité pour une personne (pas forcément universelle ni absolue)

3.3.4.2.2. Chose réelle qu'on a la capacité de vérifier

3.3.4.3. Preuves émotionnelles

3.3.4.3.1. Sentiments, interprétations, réactions à l'environnement

3.3.4.3.2. On croit sur parole

3.3.4.3.3. C'est par l'émotion qu'on agit. Libère l'action (hormonal)

3.3.5. La légitimité Quelle expérience ?

3.3.5.1. Votre vécu est la racine, la preuve (preuve sociale) => crédibilité, autorité

3.3.5.2. L'expérience est le résultat de votre étude => votre témoignage

3.3.6. Exercice

3.3.6.1. Cyril Blanchard Recorman de l'Enduroman (Londres - Paris en triathlon). | Cyril Blanchard | TEDxAlsace

3.3.6.2. Décrypter le Talk CB

3.3.6.2.1. Public : personnes qui n'osent pas passer à l'action mais qui ont des rêves

3.3.6.2.2. Action : s'il la fait, je peux le faire

3.3.6.2.3. Vérité : tête me lache, corps me lache => nouvelle énergie du coeur

3.3.6.2.4. Expérience : l'épreuve la plus difficile au monde

3.3.6.2.5. Mes : aimer donne du courage, être aimé donne de la force

3.3.6.3. Votre talk

3.3.6.3.1. Quel public ?

3.3.6.3.2. Quelle action ?

3.3.6.3.3. Quel message ?

3.3.6.3.4. Quelle expérience ?

3.4. Le CORPS du talk Impacter

3.4.1. RAPPEL TALK Brené Brown : https://www.ted.com/talks/brene_brown_the_power_of_vulnerability?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

3.4.2. Structuration du discours => pour toucher son public (émotion)

3.4.3. Définir le scénario le plus adapté

3.4.3.1. Le scénario Rapport Aider mon public à prendre une décision

3.4.3.1.1. Aider mon public à prendre une décision

3.4.3.1.2. Etat des lieux factuel

3.4.3.1.3. https://www.ted.com/talks/bono_the_good_news_on_poverty_yes_there_s_good_news?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

3.4.3.1.4. Diaporama qui reprend idées clés par ordre

3.4.3.2. Le scénario Formation Aider mon public à développer une compétence

3.4.3.2.1. Les étapes qui vont permettre à mon public de développer une compétence

3.4.3.3. Le scénario Pitch Aider mon public à acheter mon produit ou mon service

3.4.3.3.1. Aider mon public à acheter mon produit ou mon service

3.4.3.4. Le scénario Voyage du héro Aider mon public à changer de regard Casser une croyance limitante ou adopter une nouvelle croyance

3.4.3.4.1. Aider mon public à changer de regard Casser une croyance limitante ou adopter une nouvelle croyance

3.4.3.4.2. culture anglo-saxonne (expérience) : attaques discours par récit, "je" pour arriver vers le "vous", humour

3.4.4. Exercice

3.4.4.1. Quel scénario ?

3.4.4.2. Quelles preuves logiques ?

3.4.4.3. Quelles preuves émotionnelles ?

3.4.4.4. Concevoir une histoire à l'aide d'un scenario...

3.4.4.4.1. Script

3.5. La TRACE du talk Infuser

3.5.1. RAPEL TALK Dereck Sivers : https://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement

3.5.2. Slide

3.5.2.1. Les briques de la structure SIMPLE

3.5.2.1.1. Difficile de choisir

3.5.2.2. Règles d'or

3.5.2.2.1. Du discours à la présentation

3.5.2.2.2. 1 Slide

3.5.2.2.3. Zone visuel

3.5.2.2.4. Composition

3.5.2.2.5. Lisible

3.5.2.2.6. Taille

3.5.2.2.7. Visuel

3.5.2.2.8. Homogénéîté

3.5.2.2.9. Couleurs

3.5.2.2.10. Composition

3.5.2.2.11. 3R 5C

3.5.3. Scène

3.5.4. Speaker

3.5.5. Exercice

4. La valeur du parcours

4.1. La répétition

4.1.1. Répéter

4.1.1.1. Répéter

4.1.1.1.1. L'improvisation, ça ne s'improvise pas

4.2. L'exploitation commerciale de sa singularité, sa VÉRITÉ, sa MARQUE

4.2.1. Mon message, mon identité

4.2.2. Nom de domaine

4.2.3. Site internet

4.2.4. Choisir ses partenaires

4.2.5. Choisir ses clients

4.2.6. Définir ses relais médias, RP

4.3. La matérialisation de l'histoire avec un grand H

4.3.1. TALK

4.3.2. LIVRE

4.3.3. TRACE DIGITALE

5. Créateur programme : Cyril Blanchard

5.1. Reconnaissance

5.1.1. Sport

5.1.2. Entreprise

5.1.3. Conférencier

5.1.4. Mentoring

5.2. La peur de manquer...

5.2.1. JAUNE => d'amour, relation

5.2.2. BLEU => de temps, objectif

5.2.3. VERT => de sens, valeur, repères

5.2.4. ROUGE => de matériel, argent...

5.3. Ma vocation, transmission

5.3.1. Aimer donne du courage