UNIDAD 3 MODULO INNOVACIÓN Y GESTIÓN TECNOLÓGICA

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UNIDAD 3 MODULO INNOVACIÓN Y GESTIÓN TECNOLÓGICA par Mind Map: UNIDAD 3 MODULO INNOVACIÓN Y GESTIÓN TECNOLÓGICA

1. TEMA 1. SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, E INNOVACIÓN (SNCTI)

1.1. ¿Qué es la SNCTI

1.1.1. Conjunto de leyes y políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos, en pro de la gestión de recursos humanos, materiales y financieros, pueden ser entidades públicas y privadas.

1.1.1.1. Se conforma por: Universidad, estado, empresa, sociedad

1.2. Actores del SNCTI

1.2.1. • Investigador • Centros de institutos de investigación • CENIS • Centro de desarrollo tecnológico • OTRIS • Unidades empresariales • Empresas altamente innovadoras EAI • Centro de innovación de productividad • Entre otros.

1.3. ¿QUÉ ES EL MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN (MINCIENCIAS)?

1.3.1. Es el organismo del Gobierno Nacional para la gestión de la administración pública, rector del sector y del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI), encargado de formular, orientar, dirigir, coordinar, ejecutar, implementar y controlar la política del Estado en esta materia, teniendo concordancia con los planes y programas de desarrollo, de acuerdo con la Ley de su creación.

2. TEMA 2 INNOVACION SOCIAL, CASOS DE ESTUDIO

2.1. ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN SOCIAL?

2.1.1. “La innovación social puede ser definida como el desarrollo e implementación de nuevas ideas (productos, servicios y modelos) para satisfacer las necesidades sociales, crear nuevas relaciones sociales y ofrecer mejores resultados. Sirve de respuesta a las demandas sociales que afectan al proceso de interacción social, dirigiéndose a mejorar el bienestar humano”

2.2. FASES DE LA INNOVACIÓN SOCIAL.

2.2.1. Identificación de nuevas necesidades. Desarrollo de soluciones a las nuevas necesidades. Ampliación de las innovaciones sociales. Evaluación de las nuevas soluciones

2.3. ETAPAS DE LA INNOVACIÓN SOCIAL.

2.3.1. 1) Prontitud, inspiraciones y diagnósticos 2) Propuestas e ideas 3) Creación de propósitos y pilotos Aquí las ideas se prueban en la práctica 4) Sostenibilidad 6) El cambio sistémico

2.4. FOCO DE LA INNOVACIÓN SOCIAL

2.4.1. Valores sociales, bienestar, calidad de vida, inclusión social, solidaridad, participación ciudadana, calidad medio ambiente, atención sanitaria, eficiencias de servicios públicos, nivel educativo.

3. TEMA 3 HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN

3.1. ¿QUÉ SON MÉTRICAS?

3.1.1. Las métricas son útiles para medir el desempeño de los proyectos, de un portafolio de proyectos y del impacto que éstos tienen en el resultado de la organización.

3.2. VISIÓN ESTRATÉGICA

3.2.1. • Medidas de efectos (CP) • Medidas de apropiación y gestión social (MP) • Medidas de rentabilidad (crecimiento interno del grupo, beneficios sociales y rentabilidad financiera) (MP) • Medidas de procesos – gestión (CP) • Medidas de transformación y cambio social (LP) • Medidas de los beneficios (CP y MP)

3.3. ¿QUÉ MÉTRICAS PUEDO UTILIZAR?

3.3.1. MÉTRICAS DE ENTRADA

3.3.1.1. Número de trabajadores capacitados en innovación y creatividad. Tiempo invertido de los directores en actividades de innovación. Número de estudios realizados para entender las necesidades insatisfechas de los clientes. Número de clientes entrevistados al año para entender sus necesidades.

3.3.2. MÉTRICAS DE PROCESO

3.3.2.1. Nivel de participación del personal en el programa de innovación Tiempo promedio de evaluación de las ideas Porcentaje de ideas o proyectos aprobados en cada etapa del proceso de innovación. Tasa de implementación del total de ideas que ingresan al sistema (porcentaje de ideas que se implementa del total recibido.) Días necesarios para desarrollar un prototipo. Tiempo promedio desde que se genera una idea hasta que se lanza al mercado

3.3.3. MÉTRICAS DE SALIDA

3.3.3.1. Cantidad de nuevos productos o servicios lanzados al mercado por año. Porcentaje de las ventas anuales que proviene de nuevos productos Nivel de satisfacción del cliente. Porcentaje de participación de mercado o Market Share. ROI (Retorno sobre la Inversión) por idea implementada. ROI (Retorno sobre la Inversión) del programa de innovación total (Considerando todas las inversiones y retornos.) Porcentaje de proyectos exitosos (Proyectos que alcanzaron o superaron las expectativas de ventas o ahorros.)