1. #
1.1. Intro
1.1.1. #
1.1.1.1. É contra-intuitivo
1.1.1.1.1. Você precisa mudar...
1.1.2. #
1.1.2.1. Na crise: você precisa de...
1.1.2.1.1. UMA 1ª CLAREZA
1.1.3. #
1.1.3.1. Outra forma de falar a mesma coisa
1.1.3.1.1. "Não é o mais forte da espécie nem o mais inteligente da espécie que sobrevive... mas o que mais rápido se adapta à mudança"
1.1.4. #
1.1.4.1. 3 mudanças radicais necessárias
1.1.4.1.1. #
1.1.4.1.2. #
1.1.4.1.3. #
1.1.5. #
1.1.5.1. A resposta não é um PLANO DE AÇÃO
1.1.5.1.1. #
1.1.5.1.2. #
1.1.5.1.3. #
1.1.5.1.4. #
1.1.5.1.5. #
1.1.6. #
1.1.6.1. Se a gente não mudar algo FUNDAMENTAL antes na nossa mente
1.1.6.1.1. "Um problema não pode ser resolvido com mesma mente que levou a ele em primeiro lugar"
1.1.7. #
1.1.7.1. Mas pare com a maior "auto-sabotagem" de todas
1.1.7.1.1. Duvidar de si mesmo
1.2. #
1.2.1. Torne-se uma fábrica de grandes executores
1.2.1.1. ALOCAR
1.2.1.1.1. Acontabilidade
1.2.1.1.2. Job Description
1.2.1.1.3. Metas
1.2.1.1.4. Auto-crítica VERSUS crítica
1.2.1.1.5. Pare de duvidar de si mesmo
1.2.1.1.6. Trate o colaborador como aduto
1.2.1.1.7. Temos
1.2.1.1.8. Demitir todos
1.3. #
1.3.1. Proteja seu tempo com unhas e dentes
1.3.1.1. ALOCAR
1.3.1.1.1. Cada líder
1.3.1.1.2. Bloqueio de tempo
1.3.1.1.3. Parar de pegar pela mão
1.3.1.1.4. Tempo...
1.3.1.1.5. Foco
1.3.1.1.6. COBRE E EXIJA
1.3.1.1.7. O maior medo que você pode sentir
1.3.1.1.8. Quando tem pepinos... quem pode ajudar?
1.4. #
1.4.1. Acima de tudo: aponte o caminho (para os grandes executores)
1.4.1.1. ALOCAR
1.4.1.1.1. Líder coercitivo
1.4.1.1.2. Qual a direção?
1.4.1.1.3. Ser diretivo não é...
1.4.1.1.4. Ser diretivo é...
1.4.1.1.5. É uma atitude