PFK/Systembetrachtung

1. strukturorientiert

1.1. Wer macht was?

1.2. Womit?

1.3. Wie lange dauert es?

2. interaktionsorientiert

2.1. Welche formellen..

2.2. ...u. informellen Regeln..

2.3. ..beeinflussen das Umgehen...

2.4. ...miteinander?

3. ⓒ Dr. Marius Ebert

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4. Grundgedanke

4.1. Das Unternehmen wird..

4.2. ..als System verstanden.

5. umgebungsorientiert

5.1. Welche Einflüsse...

5.2. ..wirken von außen...

5.3. ...auf das System ein?

5.3.1. Kunden

5.3.2. Lieferanten

5.3.3. usw.

6. wirkungsorientiert

6.1. Welche Wirkung, d.h.

6.2. ...welche Ergebnisse..

6.3. ..u. Ziele sollen erreicht werden?