1. Les rôles dans l'organisation
1.1. Facilitateur
1.2. secretaire
1.3. veilleur d'émotion / meditateur
2. Notre Cadre de Sécurité
2.1. Pratique du mieux que nous pouvons la CNV (communication non violente) 1-Observation, 2-Ressentis, 3-Besoins, 4-Demande
2.2. Bienveillance - Parler à partir du JE (le vrai, l'authentique en nous) au centre du cercle. Finir son tour de parole par "j'ai dit" "j'ai terminé".. Pratiquer la curiosité, l'accueil des points de vue de chacun, des différences.
2.3. Equivalence - Respect des modalités de prise de parole qui sont proposé en amont par le facilitateur et validé par tous. Respect des points de vue de chacun.
2.4. Engagement - Être pendant les réunions dans son plein potentiel de conscience (pas de prise d'alcool, de drogue.. pendant les réunions) Aussi évaluer mes capacités avant de m'engager dans une tâche, une responsabilité.
2.5. Facilitateur garant du CDS explicite les règles (pourquoi elles sont là), vérifie qu'elles sont validées par tous et est garant du cadre pendant la réunion.
2.6. Humilité -Ici nous avons le droit de se tromper, de faire des erreurs. ainsi nous progressons avec douceur et bienveillance vers le meilleur de nous même. Nous respectons les rythmes, les chemins de chacun tout en respectant les besoins, le rythme de l'organisation.
2.7. Souvereineté - Respect mutuel- Je prend responsabilité de mes limites et prend en compte les limites des autres
2.8. Confidentialité - Tout ce qui est dit ici et qui concerne la vie personnelle des participants (leur vécus, leur émotions, leurs difficultés..) reste confidentiel, ne sors pas du cercle.
2.9. Les regles doivent être explicites et validés par tous. Elles ne sont pas immuables, nous pouvons apres avoir adoptés les regles, les changer, en créer d'autres, les faires évoluer.
2.10. Les décisions sont prises par consentements soit en goupe, soit seul, soit pas de décisions (voir video triange des décisions)
3. Chapeaux noir
3.1. abolition de la référence au réel
3.2. Vocabulaire d'opposition - manque de clarté- qui donne l'illusion de tous être d'accord
3.3. risque identitaire "Nous" illusoire
3.4. evaluation scientifique inaproprié
3.5. temps d'assimilation trop court - contenus complexe (minimum 3h / module + pratique entre pairs environs 4hsemaine)
3.6. Afin d'ancrer la posture - les outils, besoin de temps et de personnes engagées, passionnées
3.7. éviter de se perdre dans des préjugés - catégorisation
4. Notre Gouvernance
4.1. Sociocratie ?
4.1.1. Gestion par consentement
4.1.2. Election sans candidat
4.1.3. cercle
4.2. Holacratie ?
4.2.1. Pilotage dynamique
4.2.1.1. Gestion par tension
4.2.1.1.1. Tension personelle
4.2.1.1.2. Tension interpersonnelle
4.2.1.1.3. Tension organisationelle
5. Notre Quête
5.1. Apprendre d'autres façons de faire ensemble - Jouer - Pratiquer - Ancrer les posture et les outils/méthodes de facilitation.
5.1.1. Développement relationnel
5.1.1.1. afin de créer des relations saines - coopératives -
5.1.2. Théatre Forum
5.1.3. CNV
5.1.4. sdcs - Compréhencivisme
5.1.5. Gouvernance Partagée
5.1.5.1. Gestion par consentement
5.1.5.2. Gestion par tension
5.1.6. Organisations de formations sur le territoire (avec des intervenants exterieurs)
5.1.7. Résolutions des conflits
5.1.7.1. cercle resauratifs
5.1.7.2. position "meta", ici et maintenant comment je vois, je sens, j’entends mon "Je" et le "Nous"
5.2. Participer à la Transition Sociétale - au Bonheur de l'Ensemble- à la préservation des Communs
5.2.1. Créer un Jardin du Nous pour offrir localement un espace d'explorations, d'apprentissages, de partages, d'échanges et de mutualisations d'outils/méthode facilitant le vivre, faire et être ensemble. Maison Citoyenne (espace public pour explorer la gouvernance partagée)
5.2.1.1. Pratiques corporelles qui participe à mon évolution personnelle : Espaces Sensibles- Qi Gong - Tai Chi - Méditation - Phosphénisme -
5.2.1.2. Processus d'explorations, de soutien, de solidarité afin de réaliser notre plein potentiel (pouvoir personnel)
5.2.1.2.1. Spirale dynamique pour faciliter la position "meta" et voir les potentiels d'évolutions
5.2.1.2.2. Travail sur le triangle de Kartman (victime, sauveur, persecuteur) et transformer sa posture en JE souverain, responsable, coopératifs)
5.2.1.3. Evaluation du sdc - vulgariser et simplifier la théorie
5.2.2. Offrir des outils/méthodes/interventions aux organisations / mouvements / réseaux locaux - Créer un vivier de facilitateur au service du territoire
5.2.2.1. Sociocratie
5.2.2.2. CNV
5.2.2.3. 6 Chapeaux
5.2.2.4. 5 pourquoi
5.2.2.5. Théatre Forum
5.2.2.6. Pratique du Cercle
5.2.2.7. Construire ensemble des CDS
5.2.2.8. Cercle restauratifs
5.2.3. sdcs - pour une gouvernance mondiale
5.2.4. Mise en place d'assemblée citoyenne
5.2.4.1. formation et accompagnement avec Tristan Rechid de la belle démocratie
5.2.4.2. Label Démocratie
5.3. Rencontrer des Humains engagés sur la voie du vivre ensemble pour Créer un Jardin du Nous/ une Oasis ressource (lieu de liens, de patiques, d'apprentis-sages...)
5.3.1. Recherche d'un lieu pour accueillir l'Oasis/le Jardin sur Mens
5.3.1.1. Mixages?
5.3.1.2. Palace?
5.3.1.3. l'Atelier?
5.3.2. Quel structure?
5.3.2.1. Association ENIDAM hébergé à Mixage ?
5.3.2.2. Jardin du Nous qui s'inscrit dans l'ecosystème UDN ?
5.3.2.3. Un groupe Colibris sur Mens?