Introdução à Engenharia de Produção: Capítulos: 3, 6, 7 e 10

1. Gestão de Operações

1.1. Produção dos sumérios, indícios de gerencimento dos egípcios, início da gerencia de produção na Revolução Industrial até os dias atuais.

1.2. Definida como sendo as ações de: planejar, gerenciar e controlar as atividades necessárias para obtenção de um produto/serviço.

1.3. Oferece exemplos de gestões e abrange tópicos importantes como a gestão da demanda, planejamento do negócio e o operacional, controle da produção e como se relacionam

2. Gestão da Tecnologia

2.1. Introduz que a aplicação da tecnologia se tornou pré-requisito para o desenvolvimento e competitividade da empresa

2.1.1. Mostra que não se trata apenas de ter a tecnologia, mas de inovar a partir dela

2.2. Inovação, difusão, geração e transferência tecnológica e o cenário do Brasil em meio a isso

2.2.1. Contém informaçãoes sobre empreendedorismo, empresas de ase tecnológica(EBT)

2.3. Arranjos institucionais políticas públicas e avaliação do desenvolvimento tecnológico, políticas públicas e avaliação

2.3.1. Pólos e parques tecnológicos, redes de cooperação e inovação

3. Ergonomia, Higiene e Segurança do Trabalho

3.1. Associa a ergonomia à engenharia de produção, mostrando o histórico e o método ergonômico

3.1.1. Define a ergonomia como o campo profissional que objetiva o bem-estar humano e o bom desempenho dos sistemas

3.1.2. Cita o L.E.R e aborda tópicos relacionados à saúde do trabalhador, como o trabalho muscular estático e dinâmico, levantamento e transporte de cargas, posturas de trabalho

3.2. Mostra que a higiene e segurança do trabalho (HST) na verdade faz parte da Engenharia e Segurança do Trabalho (EST)

3.3. Informa que o engenheiro de produção muitas vezes será responsável pelo setor da EST na empresa

3.4. Apresenta a gestão, análise de riscos e certificação e objetiva reduzir e controlar os efeitos adversos aos quais uma organização é exposta

4. Engenharia do Produto

4.1. Introduz sobre o fato de que os romanos e chineses ja produziam produtos em quantidade para as guerras, dividindo os papéis entre as habilidades de cada artesão

4.1.1. Informa que a Revolução Industrial ascendeu os "projetos" e enciclopédias ilustradas com "mecanismos"

4.2. Aborda o ciclo de vida dos produtos e apresenta a natureza do que é, apesar de uma não definição clara, um projeto

4.2.1. Tipologia, métodos e técnicas para se desenvolver um projeto

4.3. Caracteriza o processo de desenvolvimento de produtos (PDP) como sendo essencial para a competitividade da empresa e seu sucesso

4.3.1. Vai desde o planejamento de lançamento até a desativação e disposição de um produto