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Oral SES par Mind Map: Oral SES

1. Les mutations introduites par le e-commerce

1.1. Réorganisation des chaînes d’approvisionnement

1.1.1. ++ commerce en ligne, les entreprises doivent adapter leurs chaîne d’approvisionnement pour répondre aux nouvelles exigences du marché numérique

1.1.1.1. Spécialisation accrue

1.1.1.2. Fragmentation plus fine des étapes de production

1.1.2. Selon la théorie de Ricardo, chaque pays a intérêt à se spécialiser dans les productions où il possède un avantage comparatif

1.1.2.1. S’applique au service logistique : les entreprises cherchent à optimiser chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement

1.1.2.1.1. Par exemple, une entreprise peut choisir de localiser ses centres de production en Asie du sud-est

1.1.2.1.2. Tandis que les centres de distribution et les services de livraison restent en Europe

1.2. Logistique et entrepôt

1.2.1. Centre de distribution

1.2.2. Logistique de dernier kilomètre

1.2.3. Théorie HOS (heckscher, ohlin, samuelson) Sur les dotations factorielles

1.2.3.1. Les pays se spécialise selon leurs ressources abondantes

1.2.3.2. logistique : les entreprises localisent leurs entrepôts et centre de distribution en fonction des avantages comparatifs des pays

1.2.3.2.1. Par exemple, Amazon utilise des centres de distribution avancées et automatisé pour réduire les délais de livraison

1.2.3.2.2. Favorise les échanges commerciaux entre des pays de niveau de développement comparable (service, logistique de haute qualité indispensable)

1.3. Technologies émergentes

1.3.1. Intelligence artificielle

1.3.1.1. Optimise les itinéraires de livraison

1.3.1.2. Gérer les stocks en temps réel

1.3.1.3. Prévoir la demande

1.3.2. Drone

1.3.2.1. Livraison de dernier kilomètre, réduit les coûts et les délais

1.3.3. Robotique

1.3.3.1. Améliore la productivité

1.3.3.2. Réduis les erreurs humaines

1.3.4. Ces innovations renforcent la compétitivité des entreprises

1.3.4.1. Propose des services plus efficaces et de meilleure qualité

1.3.4.1.1. Par exemple l’utilisation des robots dans les entrepôts d’Amazon

2. Un business en évolution

2.1. Plate-formes globales

2.1.1. Amazon. Alibaba. eBay.

2.1.1.1. Permettent aux petites et moyennes entreprises (PME) ainsi qu’aux grandes entreprises d’accéder à un marché mondial sans les coûts élevées liés à l’infrastructure physique

2.1.1.2. Facilitation de la fragmentation de la chaîne de valeur

2.1.1.2.1. Offrant des services variés

2.2. Nouveaux modèles économique

2.2.1. Marketplace et Dropshipping

2.2.1.1. Permettent de vendre des produits sans les coûts associés au stock

2.2.1.1.1. une spécialisation plus poussée et une réactivité aux demandes des consommateurs

2.2.2. Émergence des abonnements et des services personnalisés en ligne

2.2.2.1. Différenciation des produits

2.2.2.1.1. Entreprise peuvent se distinguer par la qualité différenciation verticale

2.2.2.1.2. Et la variété des offres différenciation horizontale

2.2.2.1.3. Clientèle, diversifiée et fidèle

2.3. Digitalisation des transactions

2.3.1. Impact majeur sur les paiements internationaux et la gestion des devises

2.3.2. La numérisation

2.3.2.1. Réduis les coûts de transaction

2.3.2.2. Facilite les échanges internationaux

2.3.2.2.1. Renforce la compétitivité des entreprises sur le marché mondial

2.3.2.3. Accélère le processus de paiement

3. L’impact politique

3.1. Réglementations internationales

3.1.1. des défis importants

3.1.1.1. Différence entre les législation nationales, compliquent les échanges commerciaux

3.1.1.1.1. Par exemple, les normes de sécurité et de qualité des produits varient d’un pays à l’autre (créer des obstacles pour les entreprises, cherchant à vendre leur produit à l’international)

3.1.2. Harmonisation des régulation nécessaires

3.1.2.1. Accord de libre-échange

3.1.2.1.1. Supprime les barrières tarifaires et non tarifaire pour permettre une circulation plus fluide, des biens et des services

3.1.2.2. Mesure protectionniste

3.1.2.2.1. Pour protéger leurs industries locales

3.1.2.2.2. Peut freiner l’expansion du commerce en ligne

3.2. Fiscalité et douane

3.2.1. Système fiscaux doivent s’adapter pour intégrer les nouvelles dynamiques de spécialisation et de fragmentation de la chaîne de valeur

3.2.1.1. Par exemple, la taxation des ventes en ligne doit être révisée

3.2.1.1.1. Garantir une concurrence équitable entre les entreprises locales et internationales

3.2.2. Droit de douane

3.2.2.1. Utiliser comme outil de protectionnisme pour soutenir les industries nationales, face à la concurrence étrangère

3.2.2.1.1. ≠ libre échange qui favorise un commerce international plus libre et dynamique

3.3. Protection des consommateurs

3.3.1. la sécurité des transactions et la qualité des produits

3.3.2. Régulation pour garantir les droits des consommateurs

3.3.2.1. Droit à la réparation ou remplacement des produits défectueux

3.3.2.2. Protection des données

3.3.2.2.1. Exemple marquant conflit entre TikTok et les États-Unis ou des préoccupations. Concernant la sécurité des données des utilisateurs ont conduit à des tensions entre les deux pays.

4. Introduction

4.1. Imaginez un monde où les frontières physiques et les distances géographiques n’entravent plus les échanges commerciaux

4.1.1. Un monde où une petite entreprise peut vendre ses produits à l’autre bout de la planète, avec la même facilité qu’un géant multinational

4.1.1.1. Ce monde est en effet celui dans lequel on vit aujourd’hui

4.1.1.1.1. Propulsé dans le commerce en ligne, il redéfinit chaque jour les règles du commerce international

4.2. Ce sujet m’intéresse particulièrement, car il combine trois domaines qui me passionnent

4.2.1. L’évolution du numérique

4.2.2. Le domaine du transport logistique

4.2.3. Les relations internationales De manière globale

5. Problématique

5.1. En quoi le développement du commerce en ligne redéfinit-t-il les règles et les pratiques du commerce international ?

6. Plan

6.1. Les mutations introduites par le e-commerce

6.2. Le business en évolution

6.3. L’impact politique de ce changement

7. Conclusion

7.1. Commerce en ligne profondément transformé, le commerce international

7.1.1. Entreprise ont dû s’adapter rapidement pour rester compétitive dans ce nouvel environnement numérique

7.1.1.1. À l’avenir, le commerce international international a l’air numérique devra relever des défis, tels que la protection des droits de consommateur

7.1.1.2. Coopération internationale sera essentiel pour harmoniser les régulations et garantir un commerce en ligne équitable et sécurisé

7.1.2. Commerce, en ligne promet de continuer à évoluer, apportant des changements passionnants et des opportunités nouvelles