Estrategias en acción

1. Objetivos

1.1. ayudan a los grupos de interés a comprender su papel en el futuro de una organización

1.2. sientan las bases para que los gerentes que tienen distintos valores y actitudes tomen decisiones congruentes

1.3. Estimulan

1.3.1. Esfuerzo

1.3.2. Logro

1.4. Definen

1.4.1. Prioridades

1.5. sirven como pautas de evaluación de los individuos

2. Objetivos

2.1. Financieros

2.1.1. Incremento de los ingresos

2.1.2. Mayores dividendos

2.1.3. Mayores ganancias

2.1.4. precios altos de las acciones

2.1.5. Mejor flujo de efectivo

2.2. Estrategicos

2.2.1. Mayor participación en el mercado

2.2.2. mejorar ante los rivales

2.2.3. Certificación de calidad

2.2.4. Liderazgo tecnológico

3. Objetivos a largo plazo

3.1. Resultados que se esperan al seguir ciertas estrategias.

3.2. Cuantitativos

3.3. Mesurables

3.4. Realistas

3.5. Comprensibles

3.6. Desafiantes

3.7. Jerarquicos

3.8. Asequibles

3.9. congruentes entre las unidades de la organización

3.10. Debe asociarse cada objetivo con un cronograma

3.11. son necesarios en los niveles corporativo, divisional yfuncional de una organización