Ecosystème innovation et de Croissance EIC Mines & Métaux en France

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Ecosystème innovation et de Croissance EIC Mines & Métaux en France par Mind Map: Ecosystème innovation et de Croissance EIC Mines & Métaux en France

1. Stratégies Programmes

1.1. Programmes de recherche

1.1.1. LabEx Ressources21 (Nancy)

1.1.1.1. GéoRessource

1.1.1.1.1. IJL

1.1.2. PEPR Batteries

1.1.3. PEPR Sous Sol Bien commun

1.1.4. PEPR Recyclage, Recyclabilité, réutilisation de matières

1.1.5. PEPR d'accélération des Technologies quantiques

1.1.6. PEPR Décarbonation de l'Industrie

1.2. Stratégie R&D&I

1.2.1. Stratégie de sécurisation d'approvisionnement

1.2.2. Stratégie bas carbone

1.2.2.1. Stratégie SGPE

1.2.2.1.1. 22 chantiers

1.2.2.1.2. 6 objectifs

1.2.2.2. Stratégie SGPI

1.2.2.2.1. France 2030

1.2.3. Stratégie souveraineté

1.2.3.1. Stratégie économie de guerre

1.2.4. Stratégie exploration, extraction et transformation

2. Association professionnelle

2.1. A3M

2.2. France Titane

2.3. Aluminium France

2.4. Forge Fonderie

2.5. Société de l'Industrie Minérale

2.6. Société Géologique de France

2.7. Société Française de Métallurgie et de Matériaux

2.7.1. Réseau National de la Métallurgie

3. Enjeux / Fondamentaux chaîne de valeur

3.1. Exploration

3.1.1. **Enjeux **: Détection, data management, rapidité, coût, empreinte CO2

3.2. Extraction

3.2.1. **Enjeux **: Empreinte CO2 et eau, énergie, sécurité, limiter le volume déplacé, simplifier la séparation, améliorer le concassage, développer les projets de remédiation

3.3. Raffinage

3.3.1. **Enjeux **: maîtrise du cycle de l'eau, maîtrise des émissions d'effluents

3.4. Production

3.4.1. **Enjeux** : Empreinte CO2, maîtise de la conso d'eau, maîtrise des émissions d'effluents, énergie, moins de chûte de production, nouveaux alliages recyclables, impression 3D

3.5. Transformation

3.5.1. **Enjeux **: Empreinte CO2, énergie

3.6. Recyclage

3.6.1. **Enjeux **: améiorer la collecte des chutes de production et des produits fin de vie, nouveaux process, nouveaux modèles économiques, diminuer le downcycling

3.7. Acceptabilité - Parties prenantes

3.7.1. **Enjeux ** : améliorer les conditions d'acceptatbilité, innnover dans les processus de concertation

3.8. Enjeux transversaux

3.8.1. veille sur les **brevets **à l'international : USA, Chine, Inde, ...

3.8.2. Intelligence Artificielle

3.8.3. Robotisation

3.8.3.1. Cobotisation

3.8.3.2. Robots humanoïde < 20k$

4. Etablissement académique et de recherche

4.1. Grands Etablissements de Recherche

4.1.1. ANDRA

4.1.2. BRGM

4.1.3. CEA

4.1.3.1. LITEN

4.1.3.2. LETI

4.1.3.3. IRIG

4.1.3.3.1. LCBM (chimie et biologie des métaux)

4.1.4. IFPEN

4.1.5. CNRS

4.1.5.1. Institut de Chimie

4.1.6. ADEME

4.2. Grandes Ecoles et Universités

4.2.1. Mines Paris

4.2.2. Mines Nancy

4.2.3. Géologie Nancy (ENSG)

4.2.4. UniLaSalle Beauvais

4.2.5. INSA Lyon

4.2.6. Mines d'Alès

4.2.7. Chimie Nancy (ENSIC)

4.2.8. EEIGM (génie des Matériaux) - Nancy

4.2.9. Mines Saint Etienne

4.2.10. ECPM - Strasbourg

4.2.11. ENSGTI - Pau

4.3. Laboratoires universitaires UMR

4.3.1. Laboratoire Interdisciplinaire des Environnements Continentaux - LIEC (Nancy)

4.3.2. Institut Jean Lamour / Institut Carnot (Nancy)

4.3.3. Laboratoire Sol et Environnement - LSE (Nancy)

4.3.4. Laboratoire Réactions et Génie des Procédés - LRPG (Nancy)

4.3.5. GéoRessources (Nancy) institut Carnot

4.3.5.1. LabCom

4.3.5.1.1. LabCom CNRS CREGU

4.3.5.1.2. LabCom ANR Theia

4.3.6. ISIfoR Institut Carnot (Pau)

4.3.7. Icéel Institut Carnot (Nancy)

4.3.8. ICMPE (Paris Est)

4.3.9. SIMaP (Grenoble)

4.3.10. ISTERRE (Grenoble)

4.3.11. ISTO (Orléans)

4.3.12. GeoSciences Environnement Toulouse

4.3.13. Groupement de recherche PROMETHEE : hydrométallurgie & recyclage

4.3.14. ICBMS Lyon

4.4. Laboratoires privés

4.4.1. AREP (SNCF / architecture)

4.4.2. Centres techniques

4.4.2.1. CTICM

4.4.2.2. CETIM

4.4.2.3. CTIF

5. Benchmark

5.1. Australie

5.1.1. AMIRA

5.2. Suède

5.2.1. LTU

5.2.1.1. CAMM²

5.3. USA

5.3.1. CMC - Critical Material Collaborative

6. Entreprises

6.1. Grandes entreprises

6.1.1. Eramet (Trappes)

6.1.2. Orano (Bessines)

6.1.3. Imerys (Canada)

6.1.4. Tokai Cobex / graphite synthétique

6.1.5. ArcelorMittal (Maizières les Metz)

6.1.6. Constellium (C-Tec Voreppe)

6.1.7. Rio Tinto (Voreppe)

6.1.8. FORVIA

6.1.8.1. Materi Act (Forvia)

6.2. PME ETI

6.2.1. LE BRONZE ALLOYS

6.2.2. AUBERT & DUVAL

6.2.3. SETFORGES

6.2.4. NovAsco - CREAS

6.2.5. UGITECH

6.2.6. APERAM

6.2.7. Gexplore

6.2.8. ...

6.3. Startups

6.3.1. France

6.3.1.1. I-ROX

6.3.1.2. MegaFusion

6.3.1.3. Arethuse Technologies

6.3.1.4. Geolith

6.3.1.5. Lithosquare (AI for extraction)

6.3.1.6. Mecaware

6.3.1.7. Battri

6.3.1.8. Carester

6.3.1.9. MagReesources

6.3.1.10. Mob-e-scrap

6.3.1.11. Weeecycling

6.3.1.12. TND-Sanu-koura

6.3.1.13. Vulkam

6.3.1.14. Adionics

6.3.1.15. Botanickel

6.3.1.16. Econick

6.3.1.17. Morfo

6.3.1.18. CCR&T

6.3.1.19. iUMTEK

6.3.2. Ailleurs

6.3.2.1. Li-Cycle

6.3.2.2. ALS GoldSpot

6.3.2.3. EPIROC

6.3.2.4. Jetti Resources

6.3.2.5. Mine Sense

6.3.2.6. Lithion Recycling

6.3.2.7. KoBold Metals

6.3.2.8. Earth Science Analytics

6.3.2.9. Redwood Materials

6.3.2.10. Ascend Elements

6.3.2.11. Cylib

6.3.2.12. GreenIron

6.3.2.13. Circulor

6.4. Finances

6.4.1. CAPEX

6.4.1.1. INFRAVIA

6.4.1.2. EURAZEO

6.4.1.3. MERIDIEM

6.4.1.4. BREAKTHROUGH TECHNOLOGIES

6.4.1.5. ADEME INVESTISSEMENT

6.4.1.6. BPI France

6.4.1.7. CDC

6.4.2. OPEX

6.4.2.1. BNP PARIBAS

6.4.2.2. SOCIETE GENERALE

6.4.2.3. NATIXIS

6.4.2.4. CREDIT AGRICOLE

6.4.2.5. BPI France

6.4.2.6. CDC

7. Structures projets

7.1. IRT M2P

7.2. Pôle de compétitivité Team²

7.3. Pôle de Compétitivité AVENIA

8. Pouvoirs publics

8.1. Régions

8.1.1. GrandEst

8.1.1.1. GrandEnov

8.1.1.2. SEMIA

8.1.2. Hauts de France

8.1.3. AURA

8.1.4. Nouvelle Aquitaine

8.1.5. Occitanie

8.1.6. Bretagne

8.2. Etat

8.2.1. DGRI

8.2.2. Agence d'Innovation de la Défense

8.2.3. SGPI

8.3. INPI

8.3.1. France Brevet

9. Quel pilotage aux regard des enjeux ?

10. *Cette map est un "work in progress..." n'hésitez pas à signaler ajouts et corrections à [email protected] *