Refonte des offres

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Refonte des offres par Mind Map: Refonte des offres

1. Offres actuel

1.1. Audit & conseil

1.2. PPM

1.2.1. Business Analyst

1.2.2. Chef projet

1.2.3. PO

1.3. DQL

1.3.1. QA

1.3.2. Data & IA

1.3.3. DevOps Cloud

1.3.4. Développement

2. New Offre Athoria

2.1. Avant projet : Discovery & Stratégie

2.1.1. Audit

2.1.1.1. Méthodo QA & Release

2.1.1.2. Performance applicative / infra

2.1.1.3. Architecture

2.1.1.4. Orga & Process

2.1.1.4.1. Lean

2.1.1.4.2. Agile

2.1.2. Conseil

2.1.2.1. Architecture

2.1.2.2. Orga & Process

2.1.2.2.1. Définition d'OKR

2.1.2.3. Benchmark de solutions

2.1.2.3.1. Buy

2.1.2.3.2. Build

2.1.2.4. FinOps

2.1.3. Discovery & Cadrage de programme (portefeuille de projet)

2.1.3.1. Découverte de besoin

2.1.3.1.1. Approche Design Thinking

2.1.3.2. Priorisation par la valeur

2.1.3.3. Définition d'un MVP

2.1.4. Conduite du changement & adoption

2.2. Delivery

2.2.1. PPM

2.2.1.1. Pilotage de projet

2.2.1.2. Conception produit

2.2.2. DQL

2.2.2.1. Développement de solutions

2.2.2.2. Scalabilité des infrastructures cloud

2.2.2.3. QA

2.2.2.4. Data & IA

2.3. Mode d'engagement ou dispositif

2.3.1. Forfait Agile

2.3.1.1. Régie forfaitaire

2.3.1.2. Delivery itératif

2.3.2. ATG (Massification)

2.3.3. Régie unitaire

2.3.3.1. AT Unitaire

3. Expertises

3.1. DQL - DevOps - Gestion des infrastructures cloud

3.1.1. Continuous Delivery

3.1.1.1. Pitch :

3.1.2. Automatisation

3.1.2.1. Pitch :

3.1.3. Infra as Code

3.1.3.1. Pitch :

3.1.4. Cloud architecture ?

3.1.4.1. Pitch :

3.1.5. FinOps

3.2. DQL - Qualité

3.2.1. Méthodologie de test BDD

3.2.1.1. Pitch :

3.2.2. Approche Quality Centric

3.2.2.1. Pitch :

3.2.3. Automatisation

3.2.3.1. Pitch :

3.2.4. Mise en place d'une approche autour de la performance

3.2.4.1. Pitch :

3.2.5. Optimisation des cycles de releases

3.3. PPM : Discovery & Cadrage de portefeuille

3.3.1. Discovery Produit

3.3.1.1. Pitch :

3.3.2. Agile product Discovery

3.3.2.1. Pitch :

3.3.3. Roadmap

3.3.3.1. Pitch :

3.4. PPM : Delivery Projet

3.4.1. Pilotage de delivery

3.4.1.1. Agile

3.4.1.1.1. Pitch :

3.4.1.2. Projet

3.4.1.2.1. Pitch :

3.4.1.3. Produit

3.4.1.3.1. Pitch :

3.4.2. Accompagnement de projet

3.5. DQL - Software Engineering

3.5.1. Architecture

3.5.2. Développement

3.5.3. Autres

3.5.3.1. Blueprint d'Architecture ?

3.5.3.1.1. Pitch :

3.5.3.2. Eco-conception ??

3.5.3.2.1. Pitch :

3.5.3.3. API Management ?

3.5.3.3.1. Pitch :

3.5.3.4. Software Craftmanship

3.5.3.4.1. Pitch :

3.6. DQL - Data

3.6.1. Go-to-market AI Product

3.6.1.1. Optimisation de processus

3.6.1.1.1. Pitch :

3.6.1.2. Intégration d'agents autonomes pour la résolution de problèmes métier

3.6.1.2.1. Pitch :

3.6.2. Data Pipeline Engineering

3.6.2.1. Pitch :

3.6.3. Cloud Data Plateform

3.6.3.1. Pitch :

3.7. PPM - Conduite du changement

3.7.1. A CONSTRUIRE : maintenant ou plus tard ???

3.7.2. Transformation Agile

3.7.2.1. Pitch :

3.7.3. Strategie de Change Management

3.7.3.1. Pitch :

3.7.4. Lean Management

3.7.4.1. Pitch :

3.7.5. Déploiement d'OKR

3.7.5.1. Pitch :

4. Engagement actuel

4.1. Qualité de profils

4.2. Investissement tribu

4.3. Réactivité

5. Engagements cibles (à ne pas communiquer)

5.1. Drivé par l'impact business

5.2. Mise en production rapide

5.3. Simplicité & scalabilité

5.4. Qualité & maintenabilité