Service économie & enseignement supérieur

1. Entretien 20.09.2024

1.1. Situation

1.2. Analyse

1.3. Moyens

1.4. Questions

2. Foncier économique

2.1. Promotion et commercialisation des X ZAE existantes (carte site Web)

2.1.1. Supports et autres moyens ?

2.2. Délibération - actes notariés

2.3. Entretien et gestion des sites

2.3.1. Lien avec services supports ou communes membres concernées (conventions) ?

2.4. Création de nouvelles ZAE ou extension(s)

2.4.1. Lien avec SCOT/PLU communaux

2.4.2. Préparation marchés publics ou concession ?

2.4.3. Budgets annexes ?

2.4.3.1. Secteur Est

2.4.3.2. Secteur Sud

2.4.3.3. Recherche d'autres potentialités ? Prospection ?

3. Emploi-formation-animation

3.1. Enseignement supérieur et recherche

3.1.1. Offre universitaire (publiques et privées > 3 400 étudiants post-bac) en partie tournée vers besoins des entreprises

3.1.1.1. INRA

3.1.1.2. UHA (2 campus pôles agronomie et commerce) > 1 600 étudiants

3.1.1.3. CRITT RITMO

3.1.1.4. Autres ?

3.1.2. Aide à l'investissement et au fonctionnement (transfert de la compétence communale)

3.1.2.1. Budget annuel ?

3.1.2.2. Volet Enseignement Supérieur et Recherche Innovation (ESRI) du CPER

3.1.2.3. Adhésion à l'association des villes universitaires de France (AVUF)

3.1.3. Autres ?

3.2. Salon Emploi-formation (> 300 exposants)

3.2.1. Lien avec le Parc Expo (rôles respectifs ?)

3.3. Concours Colmar Entreprend

3.3.1. Membres du jury ?

3.4. Projets ?

3.4.1. Nouveau développement à prévoir ou idées ?

3.5. Autres partenariats (conventions)

3.5.1. CCI Eurométropole

3.5.1.1. Shop staging

3.5.1.2. Diagnostic maturité écologique

3.5.1.3. Ateliers numériques

3.5.2. Agence d'attractivité d'Alsace

3.5.3. Alsace Innovation

3.5.4. PFIL (Plateforme d'Initiative Locale) ? a priori non mentionnée sur site web

4. SMO du port rhénan Colmar/Neuf-Brisach ? a priori non mentionné sur site web

5. Positionnement stratégique - Situation privilégiée de l'agglomération en Centre Alsace - Carrefour TGV-A35-Aérodrome > 9000 emplois industriels (Liebherr-Ricoh-Timken...) et dans le tertiaire (Préfecture, cour d'Appel, enseignement..) sans oublier la viticulture et le tourisme

6. Immobilier d'entreprises

6.1. Stratégie à réinterroger si besoin

6.1.1. Attendus des élus ?

6.1.1.1. Gare de marchandises SCNF Réseau

6.1.1.2. Reconversion d'anciens sites militaires en pôle tertiaires proches du centre-ville + Hôtel d'entreprises - Toujours favoriser l'initiative privée ?

6.1.1.3. Bourse des locaux (privés) vacants ? Observatoire de l'activité économique ?

6.2. Comité d'engagement

6.2.1. entrée en pépinière

6.2.2. point divers ?

6.3. BGE - Suivi de la DSP Pépiniène d'entreprises & espace de coworking

6.4. Rapport d'activités

6.5. Délibérations

6.6. Budget

7. Aides financières directes et indirectes

7.1. Fiscalité modérée

7.2. Aide pour la reprise d'une activité dans des locaux professionnels inexploités

7.3. Fond de revitalisation RICOH

7.3.1. PME

7.3.2. TPE

7.4. Aide à l'installation commerçants et professions libérales

7.4.1. Amélioration vitrines

7.4.2. Réaménagement des locaux vacants