1. Logistique
1.1. organisation
1.1.1. Sans titre
1.1.1.1. 18 Mars 2013 à 14h
1.1.1.2. durée : 2h
1.2. présents
1.2.1. Bernarnd (Directeur Général)
1.2.2. Arnold (Directeur Logistique)
1.2.3. Thierry (Directeur Développement)
1.2.4. Emma (Directrice Marrketing)
1.2.5. Guy (DAF)
1.2.6. Jacques (Directeur Production)
1.2.7. Marc (Directeur Commercial)
1.3. Rôles
1.3.1. animateur : Bernard
1.3.2. secrétaire : J.Hemon
2. Ordre du Jour
2.1. Faire un choix entre trois projets qui devraient booster l’entreprise
2.1.1. Coix du projet 3 à l'unanimité
2.1.1.1. Thierry nommé Chef de Projet
2.1.1.2. Emma se chargera de la partie marketing
2.1.1.3. La R&D se chargera de la partie conception du projet
2.1.1.4. le Directeur de Production, de l’industrialisation et le DAF se chargeront de la partie financière
2.2. Présentation des études réalisées par les différents pôles
2.2.1. Présentation des calculs de rentabilité des projets par le DAF
2.2.1.1. Elimination du Projet 2
2.2.2. Évaluation des enjeux et impacts des projets
2.2.2.1. Projet 1
2.2.2.2. Projet 3
2.2.3. Point sur les capacités de production par Jacques
2.2.4. Point sur la situation économique du marché de gâteau par Marc
2.2.5. Point sur la situation économique de l’entreprise par Guy
3. Actions à suivre
3.1. Mise en Place de l'avant Projet dès le lendemain
3.2. Mise en place de la feuille de route
3.2.1. Réunion prévue dans 2 jours
3.3. Etude marketing par Emma
3.3.1. Livrable dans 3 semaines
3.4. Etude Faisabilité par Jacques (en parallèle de celle d'Emma)
3.5. Bernard impose la fin de l'avant Projet le 25 avril
3.5.1. Prochaine réunion du comité de Direction le 25 avril