1. Légende
1.1. Culture Lab
1.2. Ancre
1.3. SVB
1.4. Supermab
1.5. Bretagne Musées
1.6. DRAC
1.7. Fédébreizh
1.8. Films en bretagne
1.9. Acb
1.10. LLB
1.11. Mobilis
2. Légende
2.1. Culture Lab
2.2. Ancre
2.3. SVB
2.4. Supermab
2.5. Bretagne Musées
2.6. DRAC
2.7. Fédébreizh
2.8. Films en breatagne
2.9. Acb
2.10. LLB
2.11. Mobilis
3. Les demandes des membres des réseaux
3.1. Modèles économiques et sociaux
3.1.1. Financement de la la création artistique
3.1.1.1. Méthode d'action : COOPERATION
3.1.1.1.1. Création d'une coopérative de production :face_with_monocle:
3.1.1.2. Méthode d'action : MUTUALISATION
3.1.1.2.1. Mutualisation des moyens financiers à l'échelle régionale :white_check_mark:
3.1.2. Ressourcerie
3.1.2.1. Méthode d'action : MUTUALISATION
3.1.2.1.1. Mutualisation des ressources
3.1.3. Comment concilier engagement sur la transition écologique et réalité économique
3.1.3.1. Méthode d'action : ACCOMPAGNEMENT
3.1.3.1.1. Dispositifs d'aides :face_with_monocle:
3.1.4. Eco-conditionnalité des aides
3.1.4.1. Méthode d'action : ATELIER/COOPERATION
3.1.4.1.1. Mise en oeuvre d'atelier de concertation avec les festivals :face_with_monocle:
3.2. Aspects techniques
3.2.1. Energie
3.2.1.1. Le bâti
3.2.1.1.1. Pas d'action
3.2.2. Mobilités
3.2.2.1. Méthode d'action : FORMATION / RESSOURCES
3.2.2.1.1. Adaptation et redirection de nos pratiques : objectif 13 :white_check_mark:
3.2.2.2. Méthode d'action : RENCONTRE/COOPERATION
3.2.2.2.1. Mise en place de rencontres pro : GT MICROS :white_check_mark:
3.2.2.2.2. Reflexion sur la mobilité des équipes artistiques
3.2.3. Eco-conception
3.2.3.1. Méthode d'action : IDENTIFICATION/RELAIS
3.2.3.1.1. Renvoi vers doc ressources/Relais vers d'autres acteurs :face_with_monocle:
3.2.4. Biodiversité
3.2.4.1. Prise en compte du patrimoine naturel dans les PCI
3.2.5. Presta éco-responsables
3.2.5.1. Méthode d'action : FACILITATION
3.2.5.1.1. Mise en lien avec la Volumerie :face_with_monocle:
3.3. Droits culturels
3.3.1. Mobilités culturelles
3.3.1.1. Méthode d'action : RENCONTRE
3.3.1.1.1. Implication des habitants :face_with_monocle:
3.4. Coopération
3.4.1. Intra-Réseau
3.4.1.1. Méthode d'action : FACILITATION
3.4.1.1.1. Mise en lien avec d'autres Musées intéressés :face_with_monocle:
3.4.1.2. Méthode d'action : ESPACE DE RENCONTRE
3.4.1.2.1. Mise en place de rencontres pro : GT MICROS :white_check_mark:
3.4.1.2.2. Groupe de Travail sur la transition écologique :face_with_head_bandage:
3.4.1.2.3. Mise en place d'un espace discussion et de réflexion :white_check_mark:
3.5. VSS / Egalité de Genre
3.5.1. Méthode d'action : LABELLISATION
3.5.1.1. Double label AFNOR : Diversité & Egalité
3.5.2. Méthode d'action : PRODUCTION NORMATIVE
3.5.2.1. Pacte pour l'égalité du genre dans les arts visuels (= STOURM) :white_check_mark:
3.5.2.1.1. Partenariat avec HFTB
3.5.3. Méthode d'action : RELAIS
3.5.3.1. Renvoi vers doc ressources/Relais vers d'autres acteurs :face_with_monocle:
3.5.3.1.1. Réponse en "demi-teinte": Signe d'un manque de capacité à répondre aux sollicitations des membres
3.6. Méthodo, outils, sensibilisation
3.6.1. MEMBRE <-
3.6.1.1. Méthode d'action : RESSOURCE
3.6.1.1.1. MINISTERE: Guide inspiration & orientation
3.6.1.1.2. Mise à dispo de ressources
3.6.1.1.3. Adaptation et redirection de nos pratiques : objectif 13 :white_check_mark:
3.6.1.2. Méthode d'action : FORMATION/RENCONTRE
3.6.1.2.1. Marcher sur la BREIZH :white_check_mark:
3.6.1.2.2. Organisation de journées d'études :white_check_mark:
3.6.1.2.3. Adaptation et redirection de nos pratiques : objectif 13 :white_check_mark:
3.6.1.2.4. Organisation de formations spécifiques :white_check_mark:
3.6.1.3. Méthode d'action : ACCOMPAGNEMENT
3.6.1.3.1. Temps dédié sur les régles du CNC (Bilan Carbone) :face_with_monocle:
4. Légende
4.1. Culture Lab
4.2. Ancre
4.3. SVB
4.4. Supermab
4.5. Bretagne Musées
4.6. DRAC
4.7. Fédébreizh
4.8. Films en breatagne
4.9. Acb
4.10. LLB
4.11. Mobilis
5. Les défis pour les 5 années à venir (à part sauver le monde)
5.1. Ancre
5.1.1. Être identifié comme ressource sur les transitions
5.1.2. Créer des GT ou des RDV sur les thématiques de transitions
5.2. DRAC
5.2.1. Dans tous les métiers & fiches de postes => TRANSITION
5.3. Fédébreizh
5.3.1. Se former !
5.3.2. Former
5.3.3. Relayer l'info
5.3.4. S'impliquer dans des résqeaux au delà de notre discipline => mutualiser les ressources et les compétences...
5.3.4.1. ... et encourager les adhérent.es à aller dans d'autres réseaux
5.3.5. Construire notre argumentaire pour rendre compte des plus-value de notre secteur en terme de transition
5.4. SVB
5.4.1. Créer les conditions de pensées partagées par la redirection du spectacle vivant
5.5. Supermab
5.5.1. Formaculture
5.5.1.1. Chantier
5.5.1.2. Formation
5.5.2. Transitions numériques
5.5.3. Exemplarité des acteur·ices culturel·les
5.6. Acb
5.6.1. Faire maillage. Avoir des ambassadeurs sur le territoire au sein de nos adhérent·es
5.6.2. Que le réseau ait réellement intégré les transitions dans son fonctionnement et ait réussi à imulser une dynamique au niveau des adhérent·es
5.7. Culture Lab
5.7.1. Experimenter
5.7.2. Sensibiliser
5.7.3. Montrer que c'est possible
5.7.4. Capitaliser sur l'existant
5.7.5. Travailler ensemble
5.8. LLB
5.8.1. Entrer dans des changements de pratique concrets
5.8.2. Entrainer l'ensemble de la profession et atterir collectivement sur une phase de changement concret des pratiques
5.9. Mobilis
5.9.1. Pérenniser/Créer des postes dédiés à cette réflexion pour une mise en action plus globale
5.10. Bretagne Musées
5.10.1. Recruter une deuxième personne en CDI
5.10.2. Mutualiser plus de moyens (scénos, transports...)
5.10.3. Arréter de préter/emprunter des oeuvres à l'autre bout du monde/du pays ?
5.11. Films en bretagne
5.11.1. Travailler sur la question du numérique/des récits
5.11.2. Que les changements de pratique sur les tournages soient de + en + naturels/abouti
5.11.3. Avoir 70% des adhérent·es formés et sensibilisés
6. Les moyens des réseaux
6.1. Humains
6.1.1. Actuels
6.1.1.1. Salarié·es
6.1.1.1.1. Temps dédié...
6.1.1.2. Bénévoles
6.1.1.2.1. Basé sur l'implication et l'initiative
6.1.1.3. Adhérent·es
6.1.1.3.1. Difficulté à mobiliser
6.1.1.3.2. Faible taux de renouvellement des actif·ves
6.1.1.4. Acteur·ices ressources
6.1.1.4.1. Coopérations fécondes
6.1.2. Projetés
6.1.2.1. A terme : 1 salarié·e/référent·e
6.1.2.2. Formation de salarié et CA
6.1.2.2.1. Sensibilisation
6.1.2.2.2. Outillage
6.2. Financiers
6.2.1. Actuels
6.2.1.1. Appel à projet
6.2.1.1.1. AAP Alternatives vertes
6.2.1.1.2. Rencontres pro
6.2.1.1.3. France 2030
6.2.2. Projetés
6.2.2.1. Avoir du temps et du budget
6.2.2.2. AAP Alternatives vertes
6.3. Dispositifs
6.3.1. Actuels
6.3.1.1. Implication des initiatives existantes
6.3.1.2. Formation Equipe
6.3.1.2.1. Adaptation et redirection de nos pratiques : objectif 13 :white_check_mark:
6.3.1.2.2. Mise en avant des sujets de transition dans toutes les actions de l'équipe
6.3.1.3. Mutualisation des ressources
6.3.1.4. Institutionnels
6.3.1.4.1. Pôle création en environnement numérique
6.3.2. Projetés
6.3.2.1. Plus de formation, d'échanges
6.3.2.2. Coopération et transversalité
6.4. Difficultés générales
6.4.1. Morosité Ambiante
6.4.2. Temps et moyens humaines limités
6.4.3. Moyens financiers constants voire en baisse
6.4.4. Manque argumentaire pour sensibiliser les adhérent·es
6.4.5. Difficulté à mobiliser les adhérent·es
6.4.6. Comment mesurer les changements de pratiques concrets ??