Processo de Cultura Scala

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Processo de Cultura Scala par Mind Map: Processo de Cultura Scala

1. SCL Agro

1.1. 04/11

1.1.1. Propósito

1.1.1.1. O propósito de uma empresa é o impacto positivo que ela quer gerar, o motivo pelo qual ela foi criada

1.1.1.1.1. Perguntas de Propósito

1.1.1.1.2. Colaboradores

1.1.1.1.3. Clientes

1.1.1.1.4. Mercado

1.1.1.1.5. País

1.1.1.1.6. Mundo

1.1.1.1.7. Dividir equipe em 3 grupos

1.1.1.1.8. Cada Grupo Listar 3 a 5

1.1.1.1.9. Exemplo

1.1.1.2. Nesse momentos, o que especificamente a empresa fez?

1.1.1.2.1. Ajudamos ______ a ________

1.1.1.3. Como conseguimos, através da interseção dessas frases, criar uma única?

1.1.1.3.1. Ajudamos ______ a _________

1.1.1.4. Qual é a consequência positiva, o benefício desses atos?

1.1.1.4.1. Ajudamos______ a ______ para que _______

1.1.1.5. Refinando a frase

1.1.1.5.1. Ajudar

1.1.1.5.2. Pessoas

1.1.1.6. Apresentando as 3 frases

1.1.1.6.1. Cada grupo apresentará sua frase definitiva

1.1.1.6.2. Ajudamos nossos clientes e colaboradores a ter acesso a produtos e soluções que proporcionaram eficiência e segurança

1.1.1.6.3. Ajudamos a sociedade se desenvolver pessoal e profissionalmente comprometidos com valores sociais e ambientais

1.1.1.6.4. Ajudamos os nossos stakeholders a prosperarem de forma susteltável

1.1.1.7. Frases Refinadas

1.1.1.7.1. 1

1.1.1.7.2. 2

1.1.1.7.3. 3

1.1.1.8. Escolhendo a melhor

1.1.1.8.1. Cada pessoa votará individualmente em qual frase considera a melhor

1.1.2. Dever de casa

1.1.2.1. Reparar momentos presentes

1.1.2.1.1. Cada participante listar 3 a 5 momentos até o nosso próximo encontro

1.1.2.2. Refinar Frase

1.1.2.2.1. Ajudamos as pessoas a se desenvolverem, comprometidas com os valores sociais e ambientais, gerando soluções inovadoras para nossos clientes através de uma parceria de valor

1.1.3. Dúvidas

1.1.4. Próximo Passo

1.1.4.1. 10/11

1.1.4.1.1. Visão e Valores

1.2. 10/11

1.2.1. Visão

1.2.1.1. É o objetivo aberto, grandioso e lúdico que comprova que o propósito foi alcançado

1.2.1.1.1. Propósito

1.2.1.2. Visão X Propósito

1.2.1.2.1. Propósito é uma contribuição que entrega continuamente

1.2.1.2.2. Visão é um objetivo que quer alcançar e após alcançado pode e deve mudar

1.2.1.3. É o objetivo aberto, grandioso e lúdico que comprova que o propósito foi alcançado

1.2.1.4. Templates

1.2.1.4.1. Ser a maior________ do _____________

1.2.1.4.2. Ser a melhor _________ do ____________

1.2.1.4.3. Ser reconhecida como a ____________ do _______________

1.2.1.4.4. Ser a empresa mais ___________ do _________________

1.2.1.5. Grupo 1

1.2.1.5.1. Ser a empresa brasileira referência em soluções inovadoras para o agronegócio

1.2.1.6. Grupo 2

1.2.1.6.1. Ser a maior referência do agronegócio, provendo e impulsionando parcerias de valor no Brasil

1.2.1.7. Grupo 3

1.2.1.7.1. Ser a maior e melhor organização do agronegócio do Brasil

1.2.1.8. Dividir em 3 grupos

1.2.1.8.1. Cada grupo criar 4 frases a partir dos templates acima

1.2.1.8.2. Cada grupo escolher uma frase final

1.2.1.8.3. Individualmente votar na melhor frase

1.2.1.9. Qual é o objetivo aberto, grandioso e lúdico que comprova que o propósito foi alcançado?

1.2.1.10. Deveres de Casa

1.2.1.10.1. Refinar Visão + Exemplos

1.2.2. Exemplos

1.2.2.1. BTR

1.2.2.1.1. Ser a corretora de seguros mais humanizada do mundo

1.2.2.2. Editora Girassol

1.2.2.2.1. Ser a maior plataforma do Brasil de interação entre autores e leitores

1.2.2.3. Google

1.2.2.3.1. Ser a maior plataforma de organização de informações do mundo

1.2.3. Valores

1.2.3.1. São os comportamentos que são esperados dos colaboradores. Premiados se praticados e punidos se negligenciados.

1.2.3.2. Quais são os comportamentos que vocês esperam de seus colaboradores?

1.2.3.2.1. Os que são premiados caso praticados

1.2.3.2.2. E que a ausência é sentida

1.2.3.3. Mostrar lista de valores

1.2.3.3.1. LISTA DE VALORES

1.2.3.4. Dividir em grupos

1.2.3.5. Escolher 6

1.2.3.5.1. Do que não abrimos mão?

1.2.3.5.2. O que não negociamos?

1.2.3.5.3. Quais comportamentos seriam muito sentidos caso faltassem?

1.2.3.5.4. Qual comportamento eu não suportaria a ausência?

1.2.3.5.5. Qual comportamento eu louvo, aplaudo, valorizo, premio?

1.2.3.6. Grupo 1

1.2.3.6.1. Respeito

1.2.3.6.2. Ética

1.2.3.6.3. Qualidade

1.2.3.6.4. Comprometimento

1.2.3.6.5. Transparência

1.2.3.6.6. Inovação

1.2.3.7. Grupo 2

1.2.3.7.1. Respeito

1.2.3.7.2. Ética

1.2.3.7.3. Pessoas

1.2.3.7.4. Performance

1.2.3.7.5. Comprometimento

1.2.3.7.6. Segurança

1.2.3.8. Grupo 3

1.2.3.8.1. Respeito

1.2.3.8.2. Ética

1.2.3.8.3. Superação

1.2.3.8.4. Confiança

1.2.3.8.5. Diversidade

1.2.3.8.6. Excelência

1.2.3.9. Valores Finais

1.2.3.9.1. Ética

1.2.3.9.2. Comprometimento

1.2.3.9.3. Inovação

1.2.3.9.4. Respeito

1.2.3.9.5. Pessoas

1.2.3.9.6. Observação

1.2.3.9.7. Integridade

1.2.3.9.8. Confiança

1.2.3.9.9. Diversidade

1.2.3.10. Escolher 3

1.2.3.10.1. Ordenar

1.2.3.10.2. Agrupar

1.2.3.10.3. Eliminar

1.2.3.11. Apresentar

1.2.3.12. Ver interseções e escolher valores finais

1.2.3.13. Dividir entre grupos

1.2.3.13.1. Cada um explicar os seus

1.2.3.14. Dever de Casa

1.2.3.14.1. Validar explicações

1.2.3.14.2. Compilar exemplos

1.2.3.14.3. Ordenar

1.2.3.14.4. Escolher Top 5

1.2.4. Exemplo

1.2.4.1. Liberdade

1.2.4.1.1. Você pode gastar até 100 reais sem pedir autorização para resolver um problema

1.2.4.1.2. Quando a Eliana mandou flores para a casa de um cliente

1.2.4.2. No final devemos ter até 5 valores nesse modelo

1.2.4.3. Final

1.2.4.3.1. Valor 1

1.2.4.3.2. Valor 2

1.2.4.3.3. Valor 3

1.2.4.3.4. Valor 4

1.2.4.3.5. Valor 5

1.2.4.3.6. Valor 6

1.2.4.3.7. Valor 7

1.2.4.3.8. Valor 8

1.2.4.3.9. Eliminar os 3 últimos (agrupar) e ficar apenas com os 5 primeiros, no máximo 6

1.2.5. Pilares da Cultura SCL Agro

1.2.5.1. Propósito

1.2.5.1.1. Acreditamos em pessoas e trabalhamos para o crescimento sustentável do agronegócio construindo parcerias de valor com nossos clientes.

1.2.5.2. Visão

1.2.5.2.1. Ser a empresa brasileira referência em soluções inovadoras para o agronegócio

1.2.5.2.2. Ser uma empresa reconhecida e admirada pelos clientes por entregar soluções inovadoras eficientes para o agronegócio (Agro) brasileiro ;

1.2.5.3. Valores

1.2.5.4. Propósito, Visão e Valores não são a cultura. São os pilares dela, referências, paradigmas. No final das contas, cultura é o que as pessoas fazem. Usamos esses fatores para que colaboradores possam se basear e para que a cultura se assemelhe ao que esperamos.

1.2.5.5. Sugestão

1.2.5.5.1. Reuniões mensais de check-in

2. Probem

2.1. 04/12

2.1.1. Propósito

2.1.1.1. O que é?

2.1.1.1.1. O propósito de uma empresa é o impacto positivo que ela quer gerar, o motivo pelo qual ela foi criada