🌍 Concept central : Modèle de l'Occupation Humaine (MOH)

1. 📌 Théorisé par Kielhofner, le MOH met l’accent sur la dynamique entre la personne, son environnement et son occupation.

2. 1. Fondements du MOH

2.1. L’occupation est dynamique et contextuelle.

2.2. Elle est essentielle à l’organisation de la personne.

2.3. La personne se construit à travers ce qu’elle fait (ses actions).

2.4. Développement du sentiment de compétence et d’identité occupationnelle.

3. 2. Composantes principales

3.1. 1️⃣ L’Agir : partie visible de actions).

3.2. 2️⃣ La Personne : partie invisible et visible (valeurs, croyances, habitudes).

3.3. 3️⃣ L’Environnement : physique, social et occupationnel.

4. 3. Composantes de la Personne

4.1. 💡 Volition (Motivation à agir)

4.1.1. Déterminants personnels : sentiment de compétence et d’efficacité personnelle = agent de changement.

4.1.2. Valeurs : ce qui est important et significatif.

4.1.3. Intérêts : ce qui procure plaisir et satisfaction.

4.2. 🔁 Habituation (Organisation de la routine de vie)

4.2.1. Habitudes : répétition de comportements.

4.2.2. Rôles : statuts sociaux et comportements associés.

4.3. 💪 Capacité de rendement (Performance)

4.3.1. Capacités objectives : physiques et mentales. DOSSIER PATIENT

4.3.2. Expérience subjective : ressenti dans l’action. RESSENTI

5. 5. Niveaux de l’Agir

5.1. Participation : engagement dans une occupation.

5.2. Performance : mise en œuvre concrète d’activités.

5.3. Habiletés : motrices, interactionnelles, opératoires.

6. 4. Environnement (Facteurs contextuels influençant l’occupation)

6.1. Physique : espaces, objets, accessibilité.

6.2. Social : interactions, normes, soutien.

6.3. Occupationnel : opportunités d’activités, structures et flexibilités des occupations.

7. 7. Vision du MOH

7.1. Approche dynamique et évolutive de l'occupation.

7.2. Importance du pouvoir d’agir.

7.3. Influence des facteurs intrinsèques et contextuels.

8. 6. Conséquence de l'agir/Adaptation occupationnelle (Évolution de la personne à travers l’occupation)

8.1. Identité occupationnelle : construction de l'image de soi à travers l’occupation.

8.2. Compétence occupationnelle : capacité à maintenir des occupations cohérentes avec son identité.

8.3. Processus d’adaptation : équillibre entre identité et compétence dans un environnement.

9. 📌 Résumé : Le MOH explique comment les individus choisissent, structurent et exercent leurs occupations en fonction de leur motivation, de leurs habitudes, de leurs capacités et de leur environnement. Il met l’accent sur le développement d’une identité occupationnelle et l’adaptation aux défis du quotidien.