1. Instrucción sobre riesgos laborales, uso de EPP y procedimientos de seguridad.
2. Analisis de cargo
2.1. Proceso sistemático para identificar y evaluar las responsabilidades, funciones y requisitos de un puesto de trabajo.
2.1.1. Análisis de Cargas ↔ Evaluación de Desempeño
2.1.1.1. Los riesgos y condiciones establecidos en el análisis de cargos se toman en cuenta durante la evaluación de desempeño para medir cómo el empleado maneja los riesgos y la evaluación de desempeño también identifica posibles mejoras en las condiciones de seguridad relacionadas con cada puesto.
2.2. El objetivo principal del análisis y descripción de cargo es obtener una comprensión clara y detallada de las tareas, requisitos y responsabilidades de un puesto de trabajo especifico.
2.2.1. Requsisitos Fisicos y mentales
2.2.1.1. Cada carga tiene riesgos específicos que deben ser identificados y evaluados.
2.2.2. Riesgos laborales asociados al trabajo
2.2.2.1. Asegurar que las condiciones del puesto sean seguras para el trabajador.
2.2.3. Descripción de Tareas
2.2.3.1. Determinar las medidas de seguridad necesarias para mitigar los riesgos asociados a cada puesto (uso de EPP, ergonomía, etc.).
2.3. caracteristicas
2.3.1. Proceso sistemático, detallado y objetivo que describe las tareas y especifica los requisitos de un puesto. Es orientado al puesto, fuente de información clave para RR.HH., y debe ser dinámico. Idealmente es participativo, útil para la organización, considera el contexto, se enfoca en el desempeño y es relevante para la SST.
2.3.1.1. Análisis de Cargas ↔ Vinculación de Personal
2.3.1.1.1. El análisis de cargos determina los requisitos del puesto, que deben ser evaluados en la selección de candidatos y durante la vinculación, se informa y capacita a los nuevos empleados sobre los riesgos y la seguridad de sus cargos.
3. Vinculación del personal
3.1. HRRelación con la seguridad y salud en el trabajo
3.1.1. Relación con la seguridad y salud en el trabajo
3.1.1.1. Inducción en seguridad : Incluir en el proceso de inducción la capacitación sobre los riesgos laborales y las medidas de seguridad.
3.1.1.1.1. Evaluación de aptitudes : Asegurarse de que el candidato sea apto para el puesto desde el punto de vista de la salud ocupacional y la seguridad.
3.1.1.1.2. Revisión de antecedentes : Considere los antecedentes de salud para detectar posibles problemas relacionados con riesgos laborales.
3.1.1.2. Bienestar de los empleados
3.1.1.2.1. Prevención de riesgos
3.1.1.2.2. Bienestar
3.2. Definición clara de las responsabilidades del puesto y las normativas de seguridad.
3.2.1. Capacitación en Seguridad y Salud Laboral
3.2.2. Seguimiento y retroalimentación
3.2.2.1. Evaluación durante el período de prueba para ajustar el desempeño y asegurar el cumplimiento de medidas de seguridad.
3.3. Es el proceso de atraer, seleccionar e integrar a nuevos empleados dentro de la empresa.
3.3.1. Aclaración de Expectativas y Responsabilidades
3.3.1.1. Bienestar y Condiciones de Trabajo
3.3.1.1.1. Garantizar un entorno saludable y seguro para el empleado desde su inicio.
3.3.1.1.2. Enfoque
3.4. Caracteristicas
3.4.1. Son fundamentales para asegurar una correcta integración del empleado dentro de la empresa, y también para garantizar que este se sienta acogido y preparado para su puesto, con especial énfasis en la seguridad y salud laboral. A continuación te dejo las principales características:
3.4.1.1. Selección y Reclutamiento
3.4.1.1.1. Asegúrese de que los candidatos sean aptos para el puesto, evaluando habilidades y aptitudes para cumplir con las normas de seguridad.
3.4.1.1.2. Inducción y Orientación
3.4.1.2. Integración a la Cultura Organizacional
3.4.1.2.1. Fomento de un sentido de pertenencia, enfatizando los valores y la importancia de la seguridad laboral.
3.4.1.2.2. Evaluación de Aptitudes y Competencias
4. Evaluacion de desemmpeño
4.1. Cumplimiento de las normas
4.1.1. Evaluar cómo el empleado sigue las normas de seguridad y procedimientos operativos estándar.
4.1.1.1. Evaluar si el comportamiento o desempeño exponen al trabajador a riesgos.
4.1.1.1.1. Por ejemplo: si comete actos inseguros
4.1.1.1.2. Cumple con la normativa
4.1.1.2. Verificar la adherencia a las normativas de salud ocupacional (uso de EPP, pausas activas, etc.).
4.1.1.2.1. Uso correcto de epp
4.1.1.2.2. Mantiene puestos de trabajo ordenado
4.2. Proceso mediante el cual se mide el rendimiento de los empleados en sus funciones.
4.2.1. sirve para
4.2.1.1. Medir el cumplimiento de responsabilidades.
4.2.1.1.1. Asegurar la alineación con los objetivos organizacionales.
4.2.1.1.2. Indicadores de desempeño : Herramientas para medir el rendimiento (metas, productividad, calidad).
4.2.1.2. Identificar áreas de mejora y fortalezas.
4.2.1.2.1. Retroalimentación (Feedback) : Proceso de comunicar el desempeño al empleado para fomentar el desarrollo.
4.2.1.2.2. Employee
4.3. Areas que Evalua
4.3.1. Gestión de riesgos : Evaluar cómo el empleado identifica, previene y responde a los riesgos laborales.
4.3.1.1. Análisis de Cargas ↔ Evaluación de Desempeño
4.3.1.1.1. El Análisis de Cargas establece las responsabilidades, tareas y los riesgos asociados a cada puesto de trabajo.
4.3.1.1.2. Durante la Evaluación de Desempeño , se mide cómo el empleado desempeña sus tareas dentro de esos riesgos identificados.
4.3.1.2. Vinculación de Personal ↔ Evaluación de Desempeño
4.3.1.2.1. En el proceso de Vinculación de Personal , se seleccionan candidatos aptos para el puesto, asegurando que se adaptan a los requisitos del cargo ya la cultura organizacional.
4.3.1.2.2. La Evaluación de Desempeño mide la efectividad con la que el nuevo empleado cumple con esas expectativas y responsabilidades.