1. a eu 40 ans
1.1. 1 plateau technique
1.1.1. ancien : construit il y a 40 ans, mais très bien entretenu
1.1.2. dans un espace contraint : 3 ha bordé par rocade
1.1.3. en milieu urbain mais extérieur possible (mais limité en proximité)
1.1.4. adapté initialement au CSO
1.1.5. dangereux (lisses, éclairage, etc.)
1.1.6. financé entièrement par le contribuable
1.1.6.1. fonctionnement
1.1.6.1.1. entre 150 à 200 annuels
1.1.6.2. investissement
1.1.6.2.1. rare...sauf sol manège et tribune en 2009
1.2. 1 école d'équitation affiliée à la fédération
1.2.1. 4ème de la Région / 450 licenciés
1.2.2. préparation des galops 1 à 7
1.2.2.1. pratiques pédagogiques à rénover
1.2.2.2. fort taux d'abandon
1.2.3. initiation des scolaires : 250 élèves / an
1.2.4. cavalerie en cours de requalification et de mise en sécurité
1.2.4.1. mise en place d'une charte qualité
1.2.4.2. élevage ou circuit court
1.2.4.3. maîtrise de l'approvisionnement en alimentation
1.2.4.4. travail, éducation des chevaux
1.2.5. cavalerie inadaptée pour les petits
1.2.5.1. poney-club
1.2.6. tarification anticoncurrentielle / système de tickets
1.2.6.1. tarifs normaux + application du quotient familial
1.2.6.2. forfaits annuels
1.2.6.3. prélèvement automatique mensuel
1.2.7. service financé partiellement par l'usager direct
1.2.7.1. fonctionnement entre 550 et 600k€
1.3. 1 petite écurie de propriétaires
1.3.1. moins de 10 places
1.3.2. peu de services
2. 2.0
2.1. Objectifs
2.1.1. rendre le cheval accessible
2.1.1.1. à de nouveaux publics
2.1.1.1.1. petits
2.1.1.1.2. familles modestes
2.1.1.1.3. parents des élèves inscrits et adultes en reprise de cheval
2.1.1.1.4. personnes en situation de handicap
2.1.1.1.5. fonctionnaires territoriaux
2.1.1.2. au grand public
2.1.1.2.1. des manifestations et une communication
2.1.1.3. dans ses dimensions :
2.1.1.3.1. environnementale
2.1.1.3.2. psychologique
2.1.2. faire connaître et reconnaître le Centre équestre et l'école
2.1.2.1. du grand public qui le finance
2.1.2.2. des acteurs du monde équestre
2.1.2.2.1. pratiques de référence
2.1.2.2.2. sportives
2.1.2.2.3. culturelles
2.1.2.2.4. élevage
2.2. Moyens
2.2.1. des investissements rapides
2.2.1.1. pour pouvoir être valorisés dans le cadre d'un dossier éperon
2.2.1.1.1. rénovation tribune : 120k€
2.2.1.1.2. mise en sécurité, rénovation carrière sable n°2 : 150 k€
2.2.1.1.3. aménagement Plaine, cross : 80k€
2.2.1.1.4. soit un total de 320-350k€ permettant d'aller chercher l'équivalent en fond éperon
2.2.1.1.5. soit le financement de la carrière n°1, coeur du futur dispositif
2.2.1.2. pour lancer la dynamique et obtenir des résultats visibles rapidement
2.2.1.2.1. poney-club : 150 k€ autofinancés
2.2.1.2.2. achat chevaux : 60k€ + 30k€ annuels sur 3 ans puis élevage
2.2.1.2.3. mécanisation écurie : 30k€
2.2.1.2.4. 1 directeur : 38k€/annuels
2.2.2. de l'espace
2.2.2.1. Plaine pour activités et mise au pré chevaux école
2.2.2.2. Pré pour poulinières au centre technique des HN
2.2.2.3. Saint-Pierre
2.2.2.4. extérieur, ville, campagne
2.2.2.5. proximité des écoles
2.2.3. des partenariats
2.2.3.1. HN + DRAF + CG17 pour l'ECT
2.2.3.2. HN pour usage ha du centre technique
2.2.3.3. INRA pour appui projet poney
2.2.3.4. CQF et FFE pour charte qualité "qualité de vie des chevaux"
2.2.4. 1 structure juridique+ adaptée à la gestion d'un SPIC
2.2.4.1. pour porter le développement et son financement
2.2.4.2. recruter sans peser sur la masse salariale CAP
2.2.4.3. faire peser le coût du service à l'usager final
2.2.5. des moyens humains
2.2.5.1. maintien équipe actuelle
2.2.5.2. 3 ETP sur poney-club
2.2.5.3. 0,5 ETP sur ECT
2.2.6. des moyens en fonctionnement adaptés aux charges prévisionnelles pour le budget régie directe
2.3. Calendrier
2.3.1. 2010
2.3.1.1. Plateau technique
2.3.1.1.1. premier aménagement Plaine
2.3.1.1.2. mise en sécurité et modernisation carrière sable n°2
2.3.1.1.3. dépôt dossier éperon
2.3.1.1.4. mise en place infrastructure poney-club et accueil premiers poneys pour scolaire rentrée 2010
2.3.1.2. activités
2.3.1.2.1. nouvelle politique tarifaire
2.3.1.2.2. nouvelles activités
2.3.1.2.3. lancement ECT sur cibles régionales
2.3.1.2.4. 2 grands spectacles
2.3.1.2.5. 1 grosse manifestation
2.3.1.2.6. 50 jours de manifestations "habituelles"
2.3.2. 2011
2.3.2.1. plateau technique
2.3.2.1.1. tranformation carrière en herbe en sable, carrière n°1, surface qualité internationale
2.3.2.1.2. deuxième aménagement Plaine
2.3.2.2. activités
2.3.2.2.1. 1er CSI et au moins 1 championnat de France
2.3.2.2.2. ouverture poney-club
2.3.2.2.3. mise en place premiers éco-gardes juniors
2.3.2.2.4. 60 jours de manifestation dont
2.3.3. 2012
2.3.3.1. plateau technique
2.3.3.1.1. mise en sécurité manège (menuiseries) et pré-installation restaurant
2.3.3.2. activités
2.3.3.2.1. section sport études ?
2.3.4. 2013
2.3.4.1. plateau technique
2.3.4.1.1. restaurant
2.3.4.1.2. écurie de propriétaires + manège n°2
2.3.4.2. activités
2.3.4.2.1. professionnel et services aux propriétaires