1. Ressources et "Stocks"
1.1. Ressource
1.1.1. Toute entité d'énergie naturelle nécessaire à l'Homme pour assurer ses fonctions physiologiques et ses acitivités de production.
1.1.1.1. La classification des ressources
1.1.1.1.1. Vivant versus non vivant
1.1.1.1.2. Renouvelables versus non -renouvelables
1.1.1.2. L'analyse des ressources
1.1.1.2.1. Croissance économique et démographique
1.1.1.2.2. Développement durable
1.2. Stock
1.2.1. Le stock est l'ensemble de total de l'énergie qui composent l'environnement. Comme toutes les ressouces ne sont pas utilisables, elles sont des stocks, car elles non pas de fonctions déterminées.
2. La gouvernance des biens communs
2.1. Biens communs
2.1.1. Gestion et gouvernance des biens communs
2.1.1.1. Garrett Hardin
2.1.1.1.1. Solutions à la gestion des biens communs
2.1.1.1.2. La tragédie des communaux
2.1.1.2. Elinor Ostrom
2.1.1.2.1. Gestion durable des biens communs
2.1.1.2.2. Gestion communautaire
2.1.2. S E Ts
2.1.3. S E Ss
3. Approches de gestion des ressources naturelles
3.1. Approche Durable des Ressources
3.1.1. L'approche communautaire
3.1.1.1. L'agroforesterie
3.1.1.2. La conservation intégrée
3.1.2. L'approche intégrée
3.1.2.1. Aménagement multiressources des forêts (en tenant compte des technologies et de la science)
3.1.2.2. Participation de divers acteurs dans le processus décisionnel
3.1.3. L'approche écosystémique
3.1.3.1. Vision des sciences naturelles
3.1.3.2. Vision des sciences humaines
3.1.3.3. Études de cas : « The Great Bear Rainforest »
3.1.3.3.1. Les années 1990
3.1.3.3.2. The Great Bear Rainforest Accord le 4 avril 2001
3.1.3.3.3. 1 an après... 4 avril 2002
3.1.3.3.4. 15 janvier 2003
3.1.3.3.5. Octobre 2003
3.1.3.3.6. 31 mars 2009
3.2. Approche d'exploitation
3.3. Approche de préservation
3.4. Approche utilitaire
4. Biens et services écologiques
4.1. Biens écologiques
4.2. Services écologiques
4.3. Valorisation des biens et services écologiques
4.3.1. L'approche utilitaire, dans le cadre d'une économie de marché suppose un marché libre. Celui qui est prêt à payer le plus cher pour un bien ou service écologique en détermine le prix et peut donc contrôler la ressource. La valorisation d'une ressource passe par l'utilité qu'elle peut avoir pour l'homme, mais l'on ne mesure pas les impacts que l'utilisation de cette resosurce peut avoir.
4.3.1.1. Origine: Gilford Pinchot (Forestier et directeur du US Forest Service) et le mouvement de conservation. L'intérêt de l'environnement naturel est de servir les intérêts humains.
4.3.1.2. William Baxter: Niveau optimal de pollution accepté. Un sacrifice supplémentaire pour réduire la pollution n'est pas essentiellement bon puisqu'il peut entraîner un mécontentement dans la population
4.3.1.3. Analyse coûts-bénéfices
4.3.2. L'approche de préservation n'entre pas dans un cadre économique. La nature est vu comme une source d'inspiration spirituelle et comme lieu d'évasion du monde moderne dans un cadre esthétique. On considère que la nature a une valeur en soi et qu'elle a le droit d'être préservé intégralement peu importe le prix.
4.3.2.1. Préserver les régions sauvages dans leur état originel
4.3.2.2. Origine: John Muir (1838-1934, Grand penseur environnementaliste). La nature doit être disponible à tous et les régions sauvages aux US doivent êtres préserver et non juste conserver.
4.3.2.3. Mark Sagoff: Contre l'analyse économique comme principal instrument pour mesurer ou quantifier les croyances et valeurs des gens face à l'environnement. Les croyances ne sont pas de simples désirs.
4.3.3. L'approche durable vise à conserver les biens et services écologiques tout en permettant aux différents acteurs économiques de tirer profit des ressources. La plus récente approche.
4.3.3.1. Comment: Estimer une valeur économique pour chaque ressource et l'incorporer dans l'économie. L'échelle politique varie selon le type de bien et service écologique (échelle national, international, etc.)
4.3.3.1.1. Implémentation (ex. Protocole de Kyoto). Privatiser le capital naturel et les services écologiques
4.4. Classification des biens et services écologiques
4.4.1. Rival
4.4.2. Non-Rival
4.4.3. Exclusive
4.4.4. Non-Exclusive