Unlock the full potential of your projects.
Try MeisterTask for free.
Vous n'avez pas de compte ?
Inscription gratuite
Parcourir
Cartes en vedette
Catégories
Affaires
Design
Education
Loisirs
Vie courante
Marketing
Productivité
Résumés
Technologie
Autre
Langues
English
Deutsch
Français
Español
Português
Nederlands
Dansk
Русский
日本語
Italiano
简体中文
한국어
Autre
Montrer carte totale
Copier éditer carte
Copier
El modelo de capacidad de procesos de COBIT 5
Technologie
Oscar Galindo
Suivre
COBIT 5 Principios
Lancez-Vous.
C'est gratuit
S'inscrire avec Google
ou
s'inscrire
avec votre adresse e-mail
Cartes mentales similaires
Plan de carte mentale
El modelo de capacidad de procesos de COBIT 5
par
Oscar Galindo
1. Realizando evaluaciones de capacidad
1.1. N no alcanzado 0-15%
1.2. P parcialmente alcanzado 15-30%
1.3. L ampliamente 50-85%
1.4. F completamente 85-100%
2. Atributos de madurez vs. Atributos de proceso
2.1. Concienciación y comunicación vs PA 3.1, PA 3.2, PA 4.1
2.2. Políticas, planes y procedimientos vs PA 4.2
2.3. Herramientas y automatización vs PA3.1
2.4. Conocimientos y experiencia vs PA 3.1, PA 3.2, PA 4.1
2.5. Responsabilidad e imputabilidad vs PA 3.1
2.6. Establecimiento y medición de metas vs PA 2.1
3. Niveles de madurez 4.1 vs. Niveles de capacidad de procesos 5.0
3.1. 5 optimizado vs. 5 Optimizado
3.2. 4 gestionado y medible vs. 4 Predecible
3.3. 3 definidos vs 3 establecidos
3.4. ? Vs 2 gestionado
3.5. 2 repetible pero intuitivo y 1 adhoc/inicial vs. 1 ejecutado
3.6. 0 inexixtente vs. 1 incompleto
4. Beneficios de los cambios de 4.1 a 5.0
4.1. Mejor revisión de cumplimiento de objetivos y entregade. Resultados esperados
4.2. Eliminación de duplicados
4.3. Mayor confiabilidad y repetitividad
4.4. Evaluaciones más formales y rigurosas
4.5. Adopción de estándares para la evaluación de procesos del mercado
5. Atributos genéricos de capacidad
5.1. PA 1.1 rendimiento del procesos
5.2. PA 2.1 Gestion del rendimiento
5.3. PA 2.2 Gestión del resultadodecl trabajo
5.4. PA 3.1 Definición de procesos
5.5. PA 3.2 Despliegue de procesos
5.6. PA 4.1 Gestión de procesos
5.7. PA 4.2 Control de procesos
5.8. PA 5.1 Innovación de procesos
5.9. PA 5.2 Optimización de procesos
6. 6 niveles de capacidad
6.1. 0 incompleto
6.2. 1 ejecutado
6.3. 2 gestionado
6.4. 3 establecido
6.5. 4 predecible
6.6. 5 optimizado
Lancez-vous. C'est gratuit!
Connectez-vous avec Google
ou
S'inscrire