1. Książki (EN)
1.1. Simplified TRIZ: New Problem Solving Applications for Engineers and Manufacturing Professionals, Second Edition
1.1.1. ISBN-13: 978-1420062731
1.1.2. Published: 2007
1.1.3. Pages: 272
1.1.4. http://www.amazon.com/Simplified-TRIZ-Applications-Manufacturing-Professionals/dp/1420062735
1.2. Pobierz: "Da Vinci and 40 Answers - A Playbook for creativity and Fresh Ideas" by Mark L. Fox
2. Twórca TRIZ
2.1. Henryk Saulowicz Altszuller
2.2. 15.10.1926 - 24.09.1998
2.3. http://pl.wikipedia.org/wiki/Gienrich_Altszuller
2.4. http://www.dcosbim.pl/bio_hsa.html
2.5. http://www.triz-innowacje.pl/triz/z-zycia-henryka-altszullera/henryk-saulowicz-altszuller---biografia.html
3. Słownik terminologii TRIZ
3.1. Algorytm Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań
3.2. Analiza wepolowa
3.3. Analogiczne zadanie
3.4. Antysystem
3.5. Baza informacji
3.6. Bi-system
3.7. Biologiczny efekt
3.8. Burzenie wepola
3.9. Chwyt, zasada
3.9.1. „Chwyt“ na mikropoziomie
3.9.2. „Chwyt“ na makropoziomie
3.10. Czas operacyjny
3.11. Czteropoziomowy system kreowania fantastycznych idei
3.12. Duża niespodzianka
3.13. Efekt
3.13.1. Efekt chemiczny
3.13.2. Efekt fizyczny
3.13.3. Efekt geometryczny
3.14. Epole
3.15. Fantograma
3.16. Fepole
3.17. Graficzny zapis wepola
3.18. Główny proces technologiczny (produkcyjny)
3.19. Heurystyka
3.20. Idealna maszyna
3.21. Idealny wynik końcowy (IWK)
3.22. Inercja myślenia
3.23. Koncepcja maksymalnego dążenia w górę
3.24. Krok wstecz od IWK
3.25. Maksymalne zadanie (maksizadanie)
3.26. Metoda modelowania maleńkimi ludzikami
3.27. Metody niealgorytmiczne
3.28. Mikrozadanie
3.29. Model zadania wynalazczego, innowacyjnego
3.30. Monosystem
3.31. Narzędzie
3.32. Nietypowe zadanie
3.33. Obiekt, przedmiot
3.34. Ocena opracowań wykonanych wg. TRIZ
3.35. Operator RSP
3.36. Operator systemowy
3.37. Pole
3.38. Polisystem
3.39. Poważny cel
3.40. Poziomy zadań wynalazczych
3.41. Prawa rozwoju systemów technicznych
3.42. Prognoza
3.43. Pustka
3.44. Rejestr idei SF
3.45. Resursy
3.46. Resursy substancjalno - polowe
3.47. Rie sprzeczności
3.48. Rozwój Twórczej Wyobraźni (RTW)
3.49. S- kształtna krzywa, sinusoidalna krzywa
3.50. Schemat sprzeczności technicznej (ST)
3.51. Schemat wieloekranowy
3.52. Schematy typowych konfliktów w modelach zadań
3.53. Sformułowanie zadania
3.54. Skonfliktowana para
3.55. Sprzeczność
3.55.1. Sprzeczność administracyjna
3.55.2. Sprzeczność techniczna
3.55.3. Sprzeczność fizyczna
3.56. Standard rozwiązywania zadań wynalazczych
3.57. Strefa operacyjna
3.58. Substancja
3.59. Suchronizacja rytmu
3.60. System techniczny
3.61. System „chwytów”, zasad elementarnych,
3.62. Sytuacja innowacyjna, wynalazcza
3.63. TRIZ
3.64. Tabela podstawowych zasad likwidacji sprzeczności technicznych
3.65. Taktyka Rozwoju Osobowości Twórczej (TROT)
3.66. Teoria Rozwoju Osobowości Twórczej (TROT)
3.67. Tepole
3.68. Termin specjalistyczny
3.69. Typowe konflikty
3.70. Typowe zadanie
3.71. Uzupełnienie wepola
3.72. Warunki zewnętrzne
3.73. Wepole
3.74. Wiodąca dziedzina techniki
3.75. Wskaźniki efektów
3.76. Wzmocnienie sprzeczności
3.77. Wzmocnione sformułowania sprzeczności
3.78. X-element
3.79. Zadanie
3.79.1. Zadanie minimum (minizadanie)
3.79.2. Zadanie inżynierskie
3.79.3. Zadanie wynalazcze
3.80. Zalety twórczej osobowości
3.81. Zapis wepolowy
3.82. Zasada
3.82.1. Zasada energetycznej drożności systemu
3.82.2. Zasada kompletności elementów systemu
3.82.3. Zasada nierównomiernego rozwoju elementów systemu
3.82.4. Zasada podnoszenia stopnia doskonałości systemu
3.82.5. Zasada podnoszenia stopnia struktury wepolowej
3.82.6. Zasada przechodzenia z makropoziomu na mikropoziom
3.82.7. Zasada przejścia do nadsystemu
3.82.8. Zasada rozwoju wg S-krzywej
3.82.9. Zasada synchronizacji elementów systemu
3.83. Zbiorcza kartoteka
3.84. Zbiór godnych, poważnych celów
4. Książki (PL)
4.1. Co to jest TRIZ?
4.1.1. http://www.triz-innowacje.pl/nasz-ebook.html
5. http://www.opensourcetriz.com/
6. Ta darmowa mapa TRIZ została pieczołowicie stworzona z pasji i zamiłowania do nauki oraz ciągłego rozwoju jak również w celu promocji metody TIRZ. Podziel się tą mapą z innymi, polub i przekazaż informacje zwrotne - Twoja opinie, komentarze i sugestie są moją motywacją do dalszego jej rozwmoju THX.!)
6.1. Pytania / wątpliwość / błędy? Zapraszam do kontaktu. Mapa powstała jako pomoc w Twojej nauce. Każda uwaga jest cenna :-), Mirosław Dąbrowski.
6.1.1. http://www.linkedin.com/in/miroslawdabrowski
6.1.2. https://www.google.com/+MiroslawDabrowski
6.1.3. https://play.spotify.com/user/miroslawdabrowski/
6.1.4. http://www.miroslawdabrowski.com
6.1.5. https://twitter.com/mirodabrowski
6.1.6. miroslaw_dabrowski
7. Reguły formułowania IWK (4)
7.1. Reguła 1
7.1.1. Nie wolno zawczasu myśleć o tym, czy możliwe lub niemożliwe jest uzyskanie wyniku idealnego.
7.2. Reguła 2
7.2.1. Nie wolno zawczasu myśleć o tym, jaką drogą można osiągnąć wynik idealny.
7.3. Reguła 3
7.3.1. Sformułowanie IWK nie powinno być wyrażone językiem fachowym; należy użyć słów potocznych, prostych, ogólnie znanych.
7.4. Reguła 4
7.4.1. IWK należy formułować, posługując się minimalną, konieczną ilością słów.
8. Idealny Wynik Końcowy (IWK)
8.1. Idealny system techniczny to taki, który nie istniejąc, spełnia jego funkcję.
8.2. Rozwiązanie innowacyjne rozpoczyna się od zdefiniowania idealnego wyniku, niezależnego od sposobu realizacji.
8.3. Kwestia sformułowania zadania i nie opieraniu się sugestii.
8.3.1. Samo postawienie zadania zawiera w sobie sugestię, która natychmiast zaczyna budować wektor inercji, wiążący wyobraźnię twórcy z niekoniecznie owocnym kierunkiem poszukiwań.
8.4. IWK to pierwszy istotny fragment ARIZ, który jest elementem TRIZ, pozwalającym na usystematyzowane podejście do rozwiązywania problemów.
8.5. Innowacyjne rozwiązanie ma w wyższym stopniu spełniać charakterystykę Idealnego rezultatu końcowego, czyli
8.5.1. Eliminacja wad oryginalnego / aktualnego systemu.
8.5.2. Zachowywać zalety rozwiązania oryginalnego / aktualnego.
8.5.3. Nie powiększać komplikacji w porównaniu z rozwiązaniem aktualnym.
8.5.4. Nie wprowadzać nowych wad (niedostatków).
8.5.5. Podejście takie przeciwdziała psychicznej inercji i zachęca do tworzenia z użyciem wyobraźni, a nie wiedzy.
8.6. Przykład w praktyce - ewolucja ekranu telefonu komórkowego
9. Wektor inercji
9.1. Psychologiczne zjawisko polegające na szukaniu rozwiązania w wąskim „klinie" znanej problematyki, podczas gdy dobrego rozwiązania trzeba szukać w zupełnie innym kierunku (por. drukarki komputerowe i przejście od czcionkowych, później igłowych, do atramentowych);
9.2. Przedsiębiorca rozwiązując problemy w firmie, wykorzystuje doświadczenie i wiedzę zdobytą w procesie edukacji.
9.2.1. Często jednak pojawia się wektor inercji psychologicznej, który przeszkadza w znalezieniu rozwiązania.
9.2.1.1. Trudno zrezygnować z wygodnych, dobrze znanych i bezpiecznych schematów.
10. Algorytmy Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań (tzw. ARIZ-y)
10.1. Znane również jako:
10.1.1. Algorytmy Rozwiązywania Problemów Wynalazczych
10.2. Kolejno ulepszane: od ARIZ-56 do ARIZ 85c
10.2.1. ARIZ-85
10.2.1.1. Ostatnia, opracowana przez Altszullera, wersja algorytmu rozwiązywania zadań wynalazczych.
10.3. Porządkują pracę wynalazcy, prowadząc go krok po kroku, oszczędzając czas i eliminując kierunki bezowocnych poszukiwań.
10.4. ARIZ był początkiem TRIZa
10.5. Ogólny schemat działania algorytmu ARIZ
10.6. Ostatnim algorytmem (powstałym już po śmierci Altszullera) jest ARIP-2009 (Gennadija Iwanowa)
11. Narzędzia twórczości (zwane również jako: instrumenty wynalazcy, "chwyty wynalazcze", zasady) (50)
11.1. Henryk Altszuller zauważył, że wszystkie wynalazki powstały w wyniku zastosowania niewielkiej liczby powtarzających się idei, zasad wynalazczych, inaczej „chwytów inżynierskich”.
11.1.1. Po analizie ponad 1 200 000 wynalazków, stwierdził, że tych „chwytów” wynalazczych jest około 40
11.1.1.1. Później doszło jeszcze 10 nowych oraz tzw. "efekty":
11.1.1.1.1. Fizyczne
11.1.1.1.2. Chemiczne
11.1.1.1.3. Biologiczne
11.1.1.1.4. Geometryczne
11.2. Wymienione zasady dotyczą przede wszystkim dziedzin istotnych w latach 50-tych i 60-tych, a więc np. mechaniki i budownictwa.
11.3. 1. Segmentacja
11.3.1. znana również jako
11.3.1.1. zasada rozdrobnienia
11.4. 2. Wydzielenie
11.4.1. znana również jako
11.4.1.1. zasada wyodrębnienia
11.5. 3. Lokalna jakość
11.5.1. znana również jako
11.5.1.1. zasada miejscowej jakości
11.6. 4. Asymetria
11.6.1. znana również jako
11.6.1.1. zasada asymetrii
11.7. 5. Łączenie
11.7.1. znana również jako
11.7.1.1. zasada jednoczenia
11.8. 6. Uniwersalność
11.8.1. znana również jako
11.8.1.1. zasada uniwersalności
11.9. 7. "Matrioszka"
11.9.1. znana również jako
11.9.1.1. zasada matrioszki
11.10. 8. Przeciwciężar
11.10.1. znana również jako
11.10.1.1. zasada antyciężaru
11.11. 9. Przeciwdziałanie zapobiegawcze
11.11.1. znana również jako
11.11.1.1. zasada wstępnego naprężenia
11.12. 10. Zapobieganie
11.12.1. znana również jako
11.12.1.1. zasada wstępnej aranżacji
11.13. 11. Wcześniejsze wytłumienie
11.13.1. znana również jako
11.13.1.1. zasada "zawczasu podłożonej poduszki"
11.14. 12. Ekwipotencjalność
11.14.1. znana również jako
11.14.1.1. zasada ekwipotencjalności
11.15. 13. Wykonanie w "na odwrót"
11.15.1. znana również jako
11.15.1.1. zasada "na odwrót"
11.16. 14. Sferoidalność
11.16.1. znana również jako
11.16.1.1. zasada sferoidalności
11.17. 15. Dynamika
11.17.1. znana również jako
11.17.1.1. zasada dynamiki
11.18. 16. Częściowe lub nadmierne działanie
11.18.1. znana również jako
11.18.1.1. zasada częściowego lub nadmiernego działania
11.19. 17. Inny wymiar
11.19.1. znana również jako
11.19.1.1. zasada przejścia w inny pomiar
11.20. 18. Wibracje/drgania
11.20.1. znana również jako
11.20.1.1. zasada wykorzystania drgań mechanicznych
11.21. 19. Działanie impulsowe
11.21.1. znana również jako
11.21.1.1. zasada periodycznego działania
11.22. 20. Ciągłość
11.22.1. znana również jako
11.22.1.1. zasada nieprzerywanego dodatniego działania
11.23. 21. Przeskok
11.23.1. znana również jako
11.23.1.1. zasada „przeskoku”
11.24. 22. Straty na korzyści
11.24.1. znana również jako
11.24.1.1. zasada przekształcić „stratę w zysk”
11.25. 23. Sprzężenie zwrotne
11.25.1. znana również jako
11.25.1.1. zasada relacji odwrotnej
11.26. 24. Pośrednik
11.26.1. znana również jako
11.26.1.1. zasada "pośrednika"
11.27. 25. Samoobsługa
11.27.1. znana również jako
11.27.1.1. zasada samoobsługi
11.28. 26. Kopiowanie
11.28.1. znana również jako
11.28.1.1. zasada kopiowania
11.29. 27. Tania nietrwałość
11.29.1. znana również jako
11.29.1.1. zasada taniej nietrwałości w zamian za drogą długowieczność
11.30. 28. Zastąpienie mechaniki
11.30.1. znana również jako
11.30.1.1. zasada zamiany mechanicznego schematu
11.31. 29. Pneumatyka i Hydraulika
11.31.1. znana również jako
11.31.1.1. zasada wykorzystania konstrukcji pneumo i hydrodynamicznych
11.32. 30. Elastyczne powłoki i błony
11.32.1. znana również jako
11.32.1.1. zasada wykorzystania elastycznych powłok i cienkich błon
11.33. 31. Materiały porowate
11.33.1. znana również jako
11.33.1.1. zasada zastosowania porowatych materiałów
11.34. 32. Zmiana kolorów
11.34.1. znana również jako
11.34.1.1. zasada zmiany zabarwienia
11.35. 33. Homogeniczność
11.35.1. znana również jako
11.35.1.1. zasada jednorodności
11.36. 34. Odrzucenie i regeneracja
11.36.1. znana również jako
11.36.1.1. zasada odrzucania i regeneracji części
11.37. 35. Zmiana parametrów
11.37.1. znana również jako
11.37.1.1. zasada zmiany fizykochemicznych parametrów obiektu
11.38. 36. Fazy przejściowe
11.38.1. znana również jako
11.38.1.1. zasada zastosowania fazowych przejść
11.39. 37. Rozszerzanie cieplne
11.39.1. znana również jako
11.39.1.1. zasada zastosowania termicznego rozszerzenia
11.40. 38. Utleniacze
11.40.1. znana również jako
11.40.1.1. zasada zastosowania silnych utleniaczy
11.41. 39. Neutralne środowisko
11.41.1. znana również jako
11.41.1.1. zasada zastosowania inercjalnego środowiska
11.42. 40. Materiały kompozytowe
11.42.1. znana również jako
11.42.1.1. zasada zastosowania materiałów kompozytowych
11.43. 41. Wykorzytsanie pauz
11.43.1. znana również jako
11.43.1.1. zasada wykorzytsania pauz
11.44. 42. Działanie wielpostopniowe
11.44.1. znana również jako
11.44.1.1. zasada działania wielpostopniowego
11.45. 43. Stosowanie piany
11.45.1. znana również jako
11.45.1.1. zasada stosowania piany
11.46. 44. Stosowanie wstawek
11.46.1. znana również jako
11.46.1.1. zasada stosowania wstawek
11.47. 45. Bi - zasada
11.47.1. znana również jako
11.47.1.1. Bi - zasada
11.48. 46. Zastosowanie substancji wybuchowych i prochów
11.48.1. znana również jako
11.48.1.1. zasada zastosowania substancji wybuchowych i prochów
11.49. 47. Manipulacja w wodzie
11.49.1. znana również jako
11.49.1.1. zasada manipulacji w wodzie
11.50. 48. Wykorzystanie próźni
11.50.1. znana również jako
11.50.1.1. zasada wykorzystania próżni
11.51. 49. Dysocjacja - asocjacja
11.51.1. znana również jako
11.51.1.1. zasada dysocjacja - asocjacja
11.52. 50. Samoporganizacja
11.52.1. znana również jako
11.52.1.1. zasada samoporganizacji
12. MATRIZ
12.1. Poziomy certyfikacji TRIZ wg. MATIZ (5)
12.1.1. http://triz-guide.com/
12.1.2. Poziom 1 - Men
12.1.2.1. Wg. standardów MATRIZ do uzyskania 1 stopnia kwalifikacyjnego niezbędne jest odbycie szkolenia obejmującego:
12.1.2.1.1. 12 – 32 godzin zajęć
12.1.2.1.2. praca własna
12.1.3. Poziom 2 - Connoisseur
12.1.3.1. Wg. standardów MATRIZ do uzyskania 2 stopnia kwalifikacyjnego niezbędne jest odbycie szkolenia obejmującego:
12.1.3.1.1. 40 – 80 godzin zajęć
12.1.3.1.2. praca własna w czasie nie krótszym niż 1 rok
12.1.4. Poziom 3 - Profit
12.1.4.1. Wg. standardów MATRIZ do uzyskania 3 stopnia kwalifikacyjnego niezbędne jest odbycie szkolenia obejmującego:
12.1.4.1.1. 80 – 120 godzin zajęć
12.1.4.1.2. praca własna
12.1.4.1.3. praca dyplomowa
12.1.5. Poziom 4 - Ekspert
12.1.5.1. Wg. standardów MATRIZ do uzyskania 4 stopnia kwalifikacyjnego niezbędne jest odbycie szkolenia obejmującego:
12.1.5.1.1. nie mniej niż 120 godzin zajęć klauzulowych
12.1.5.1.2. praca własna w czasie nie krótszym niż 1 rok
12.1.5.1.3. praca dyplomowa
12.1.6. Poziom 5 - Master
12.1.6.1. Wg. standardów MATRIZ do uzyskania 5 stopnia kwalifikacyjnego niezbędne jest odbycie szkolenia obejmującego:
12.1.6.1.1. nie mniej niż 220 godzin zajęć klauzulowych
12.1.6.1.2. praca własna
12.1.6.1.3. minimum 1 publikacja
12.1.6.1.4. udział w minimum 1 konferencji z własnym referendum
12.1.6.1.5. w czasie nie krótszym niż 2 lata
12.2. The International TRIZ Association
12.3. http://matriz.org/
13. Prawa rozwoju systemów technicznych (PRST) (9)
13.1. Systemy techniczne rozwijają się według wspólnych, ustalonych i niezmiennych praw, które można wykorzystać dla kreowania dalszego rozwoju systemów. Są to:
13.2. 1. Prawo kompletności elementów technicznego systemu.
13.3. 2. Prawo energetycznej przewodności systemu.
13.4. 3. Prawo uzgodnienia rytmu elementów TS.
13.5. 4. Prawo podnoszenia stopnia idealizacji TS.
13.6. 5. Prawo nierównomiernego rozwoju części systemu.
13.7. 6. Prawo przechodzenia do nadsystemu.
13.8. 7. Prawo przechodzenia z makropoziomu na mikropoziom.
13.9. 8. Prawo powiększenia stopnia wepolowości.
13.10. 9. Prawo powiększania stopnia dynamiczności.
14. Odmiany TRIZa (4)
14.1. Metodyka TRIZ zorientowana pierwotnie tylko na rozwiązywanie problemów technicznych, pod nazwą TRIZ-Technika.
14.2. Obecnie mamy 4 odmiany TRIZ:
14.2.1. TRIZ – Management
14.2.1.1. stosunkowo nowy, jego klasyczne zasady przekształcone na „język zarządzania organizacją”, w dużym stopniu pomagają w rozwiązywaniu problemów menedżerskich
14.2.2. TRIZ – Science
14.2.2.1. ułatwia ukierunkowywanie badań naukowych
14.2.3. TRIZ – Design
14.2.3.1. w fazie tworzenia; artyści wykorzystują narzędzia TRIZ-u w działalności artystycznej
14.2.4. TRIZ – Pedagogika
14.2.4.1. uczy dzieci logicznego myślenia i twórczego rozwiązywania zadań