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3ème Copil par Mind Map: 3ème Copil

1. Réflexion sur le besoin d'un phase d'ETUDE/ACTION

1.1. Pouvoir la vendre

1.1.1. Trouver le bon positionnement, comment bien se positionner par rapport aux dispositifs existants, trouver l'effet de levier maximal

1.1.2. Trouver un moyen de le financer

1.1.2.1. Nécessité de se constituer en association de préfiguration

1.1.2.1.1. prove of concept

1.2. Laisser du temps pour la phase de construction du projet

1.2.1. Benjamin G

1.2.1.1. Oui, besoin de temps

1.2.2. Prendre le temps de travailler sur les situations sociales

1.2.3. Réussir à coordonner les ressources

1.3. Bien de définir le projet par rapport à sa finalité: Machine à produire des projets innovants

1.4. Faire communauté

1.4.1. Permettre l'appropriation

1.4.2. Tisser du lien

1.5. Attention

1.5.1. Attention à la recherche d'un cahier des charges idéal qui ne va pas amener dans l'action

2. Remarque : Pourquoi se concentrer sur les solutions amenées par la technologie

2.1. Technologies

2.1.1. Espace non couvert

2.1.1.1. Apporter autre chose que "technologie" et "e-inclusion"

2.1.2. Si on ne s'en occupe pas, effets inverses qui se réalisent

2.1.2.1. Ex: eportfolio

2.1.3. Valeur ajoutée

2.1.3.1. S'intéresser au potentiel au rôle transformateur des technologies quand elles peuvent avoir un effet de levier

2.1.3.2. Permettent de la déployabilité

2.1.3.3. Interoge les modes de production

2.1.3.3.1. réorganise l'information

2.1.3.4. JC : Fabriquent de l'autonomie

2.2. Remarques sur ce choix

2.2.1. Solutions sont transverses

2.2.2. Adjonctions de plusieurs problèmes les rendent attractifs et permettent une résolution facilité

2.2.3. Pas d'exclusivité à avoir

3. Gouvernance de LIENS

3.1. Comment

3.1.1. Gouvernance

3.1.1.1. Rôle du COPIL

3.1.1.2. Règles d'entrée au COPIL

3.1.1.2.1. A l'intérieur quand on réalise un acte de co-production

3.2. Vision Long Terme

3.2.1. Au final une SCIC ?

3.3. Création d'une association de pré configuration

3.3.1. Portage

3.3.1.1. Convention "Association des Régions de France"

3.3.1.1.1. Budget Autonome

3.3.1.2. Voir ce qui est le plus avantageux

3.3.1.2.1. Forum : Réduction d'impôt 60%

3.3.1.2.2. Ex : Fing

3.3.1.2.3. Ex : Cap Digital

3.3.1.2.4. Sos

3.3.1.2.5. Réseau NTIC ? Levier?

3.3.1.2.6. Ex : Avise

3.4. Attention

3.4.1. Ne pas faire voler le projet si il est trop petit

3.4.2. Modèle économique de Liens ?

4. Organisation de la JOURNEE (lien vers le Google DOCS)

4.1. Montrer qu'il est nécessaire d'accompagner l'émergence de type de projets innovants

4.2. 2 entrées

4.2.1. De quoi on parle ? - A quoi on veut répondre

4.2.2. Rêvons un peu: les systèmes qui peuvent répondre aux enjeux actuels

4.3. Proposer et faire réagir à partir de cette proposition

5. Réflexion sur le Processus

5.1. Remontée Problèmes Sociaux

5.1.1. Méthode

5.1.1.1. Partenariat Journalistes / Futurs bénéficiaires

5.1.1.1.1. Travail d'agrégation, de synthèse, d'écriture

5.1.1.1.2. Partir des gens qui vivent les problèmatiques

5.1.1.2. Autres modalités de remontées des besoins

5.1.1.2.1. Signaux faibles

5.1.1.2.2. Acteurs associatifs

5.1.1.2.3. Mise en partage de travaux de recherche

5.1.1.3. Médiation

5.1.1.3.1. JFM : Besoin de médiation pour rendre lisible l'information

5.1.2. Raisons de ce travail

5.1.2.1. Espace non occupé - Valeur à crée

5.1.2.2. Sources de revenu

5.1.2.3. Pourquoi ?

5.1.2.3.1. Information non partagée

5.1.2.4. Pistes de solutions

5.1.2.5. Remontées des besoins différentes sur la marge selon les thématiques

5.1.3. Critères de sélection des problèmatiques sociales

5.1.3.1. Logique Besoins :

5.1.3.1.1. Produire des besoins

5.1.3.2. Problème se construit. Créer un déplacement, une écoute, un décalage...

5.1.3.2.1. Mettre en capacité pour construire / Empowerment

5.1.3.3. Attention: Logique Offre / Demande :

5.1.3.3.1. Formate la demande par rapport à l'offre

5.1.3.3.2. Créer du rêve au lieu de rajouter de la raison à la raison

5.1.4. Attention :

5.1.4.1. Ne pas penser et faire sans les bénéficiaires

5.2. Emergence de concept

5.2.1. Composantes de cette étape

5.2.1.1. Brainstorm

5.2.1.2. Cluster

5.2.1.3. Design- Préqualification

5.2.2. Méthodes d'émergence de concepts

5.2.2.1. conception de méthodes de co-production de solutions

5.2.2.1.1. innovation par rapport au cadre de co-production

5.2.2.1.2. dispositif d'écoute et de design

5.2.2.1.3. Regarder du coté de la santé

5.2.2.1.4. nécessité de se former

5.2.2.1.5. ingénierie de projets à développer

5.2.2.2. Nécessité de facilitation, d'accompagnement, de catalyseur

5.2.2.3. Création de valeur

5.3. Critères de sélection des projets innovants

5.3.1. Création potentiel de valeur forte - Importance

5.3.2. Urgence

5.3.3. Situations orphelines

5.3.4. Inefficacité des dispositifs existants

5.3.5. Efficience des projets innovants

5.4. Jusqu'où aller dans le Processus

5.4.1. Positionnement sur toute la chaine de valeur

5.4.1.1. Plus de pertinence par rapport aux institutionnels

5.4.2. Nécessité de concentrer les énergies dans la remontées des besoins et l'émergence de concepts