Outils de Veille Automatique

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Outils de Veille Automatique par Mind Map: Outils de Veille Automatique

1. Problèmatique

1.1. Complexe

1.2. long

1.3. rigide

2. Configurer

2.1. Paramètres

2.1.1. Indisensable

2.1.1.1. Pertinence

2.1.1.2. Facilité d'utilisation

2.1.1.3. Eviter l'overload

2.2. Mots clés

2.3. Saisir les sources

2.3.1. Sites (web visible)

2.3.2. Flux RSS

2.3.3. Web profond

2.3.3.1. Bases de données

2.3.3.2. bibiliotheques en ligne

2.3.3.3. publications

2.3.3.4. portails sectoriels

3. Intérêts

3.1. Gain de temps

3.1.1. Possibilité d'exhaustivité

3.1.2. plus besoin de parcourir le web ou netvibes

3.2. Information

3.2.1. Organisée

3.2.2. Récente

3.2.3. + exhaustive

3.2.4. Mise en perspective

3.3. "Intelligence"

3.3.1. Regroupement

3.3.2. Suggestion

3.3.3. Notation automatique

4. Outils

4.1. Traditionnels

4.1.1. Website Watcher

4.1.1.1. mots clefs bien gerés

4.1.1.2. interface difficile

4.1.1.3. payant

4.1.1.3.1. 80€

4.1.2. Wysigot

4.1.2.1. payant

4.1.2.1.1. 38€

4.1.2.2. gere mal l'arboressence du site

4.1.2.3. site avec menu en images (non chargées)

4.1.3. Copernic Agent professionnel

4.1.3.1. 75€

4.1.3.2. fonctions

4.1.3.2.1. Aspirateur de site

4.1.3.2.2. Métamoteur

4.1.3.2.3. Surveillance de pages web avancé

4.1.3.2.4. Résumé

4.1.3.2.5. Rss

4.1.4. KbCrawl

4.1.4.1. 3500€

4.1.4.1.1. version d'évaluation de 30 jours utilisé

4.1.4.2. Editeur

4.1.4.3. fonctions

4.1.4.3.1. Aspirateur de site

4.1.4.3.2. Surveillance de pages web avancée

4.1.4.3.3. Rss

4.1.4.3.4. Gere les ROBOTS.TXT

4.2. Outsiders

4.2.1. AideRss

4.2.2. Blastfeed

4.2.3. Newzie

4.2.3.1. Gestion des Rss avancées

4.2.3.2. Surveillance de pages

4.2.3.3. Mise en forme

4.2.3.4. Statistiques

4.2.4. Particls

5. Pourquoi la veille?

5.1. Decider ?

5.1.1. Piloter une entreprise c'est savoir décider

5.1.2. Décider, c'est choisir en connaissance

5.1.3. Connaître, c'est maîtriser l'information

5.2. Quels Objectifs

5.2.1. Informer en temps opportun

5.2.2. Cerner les catégories d'information

5.2.3. Evaluer les risques de la nouveauté

6. Sources

6.1. outils froids

6.2. copernic

6.3. inist (CNRS)

6.4. gfii

6.5. veille