1. Eduardo Rodriguez Reyes/ Jahzeel Ureña Anaya / Natalhy Milacatl
2. Contexto actual de los diseñadores
2.1. Situación laboral de diseñadores gráficos en Puebla
2.1.1. Contexto
2.1.2. Causas
2.1.2.1. Falta de espíritu emprendedor
2.1.2.2. Planes de estudio de universidades en Puebla
3. Industrias creativas
3.1. ¿Qué son las empresas creativas?
3.1.1. Historia
3.1.2. Definición
3.1.3. Elementos específicos
3.2. ¿Cómo actúan en el mercado?
3.2.1. Donde se encuentran
3.3. ¿Por qué ser una empresa creativa?
3.4. Tendencia o Realidad
3.4.1. Mundo
3.4.2. México
3.4.3. Puebla
4. Metodologías empleadas en la gestión de industrias creativas
4.1. Recursos necesarios
4.1.1. Materiales
4.1.1.1. Inmobiliario
4.1.1.2. Maquinaria
4.1.1.3. Materia prima
4.1.1.4. Estabelcimiento
4.1.2. Economicos
4.1.2.1. Inversionistas
4.1.2.2. Socios
4.1.2.3. Ahorro
4.1.2.4. Prestamo
4.1.2.5. Financiamiento Gubernamental
4.1.2.5.1. Corto plazo
4.1.2.5.2. Largo plazo
4.1.3. Humanos
4.1.3.1. Intelectual
4.1.3.2. Mano de obra
4.1.4. Intangibles
4.1.4.1. Información
4.1.4.2. Conocimientos
5. Modelos de negocios en empresas creativas
5.1. Modelo de negocios
5.1.1. Historia
5.1.2. Definición
5.1.3. Tipos de modelo
5.1.4. Modelo base
5.1.5. Beneficios
5.2. Situaciones de éxito
5.2.1. Mundo
5.2.2. México
5.3. Situaciones de Fracaso (que no hacer)
5.3.1. Mundo
5.3.2. México
6. Modelo de negocios para industrias creativas en Puebla
6.1. Segmentos de mercado
6.1.1. Nicho de mercado
6.2. Propuesta de valor
6.2.1. Diseño
6.2.2. Marca
6.3. Canales
6.3.1. Directo
6.3.1.1. Información
6.3.1.2. Evaluación
6.3.1.3. Compra
6.3.1.4. Entrega
6.3.1.5. Post-venta
6.4. Relaciones con los clientes
6.4.1. Asistencia Personal
6.4.2. Asistencia Personal Exclusiva
6.4.3. Autoservicio
6.4.4. Comunidades
6.4.5. Creación Colectiva
6.4.6. Asistencia
6.5. Fuentes de ingreso
6.5.1. Venta de activos
6.6. Recursos clave
6.6.1. Fisicos
6.6.2. Intelectuales
6.6.3. Humanos
6.6.4. Economicos
6.7. Actividades clave
6.7.1. Producción
6.7.2. Resolución de Problemas
6.7.3. Plataforma/red
6.8. Asociaciones clave
6.8.1. Optimización y economía a escala
6.9. Estructura de costes
6.9.1. Según costes
6.9.2. Según valor