Projet d'investissement - CR01

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Projet d'investissement - CR01 par Mind Map: Projet d'investissement - CR01

1. Ordre du jour

1.1. Présenter les 3 projets

1.1.1. Projet 1 : FEB

1.1.1.1. Points forts

1.1.1.2. Points faibles

1.1.2. Projet 2 : AGRIBIO

1.1.2.1. Points forts

1.1.2.2. Points faibles

1.1.3. Projet 3 : UNAG

1.1.3.1. Points forts

1.1.3.2. Points faibles

1.2. Exposer le résultat des calculs financiers

1.2.1. Evaluer la rentabilité par VAN

1.2.1.1. Projet 1 FEB : 1 227 068 $P

1.2.1.2. Projet 2 AGRIBIO : 2 657 096 $P

1.2.1.3. Projet 3 UNAG : 2 639 332 $P

1.3. suivi des actions des réunions précédentes

1.4. Identifier le meilleur projet

1.4.1. ressources

1.4.2. dépenses

1.4.2.1. argent

1.4.2.2. heures

2. Informations

2.1. Projet 1 : FEB

2.1.1. Vente viande de bison et des produits dérivés (pâtés, terrines, saucissons, plats cuisinés)

2.1.1.1. nouveau laboratoire de débitage

2.1.1.2. Vente à distance

2.1.1.3. Création d’un magasin de coopérative

2.1.2. part du marché

2.1.2.1. Augmente du 5% à 15%

2.1.2.2. 5 ans prochains

2.1.3. Communication

2.1.3.1. Création d’un site internet

2.1.3.2. 5 ans prochains

2.1.4. Certification

2.1.4.1. certifications pour la sécurité au travail

2.1.4.1.1. se connaître

2.1.4.2. respect de l’environnement

2.2. Projet 2 : AGRIBIO

2.2.1. panier-bio

2.2.1.1. atteindre une clientèle spécifique et fidèle

2.2.2. cultures bio

2.2.2.1. plantes médicinales

2.2.2.2. cultures maraîchères de fruits et légumes

2.2.3. Investissement important

2.2.3.1. machines et équipements spécifiques

2.2.4. recrutement de conducteurs spécialisés et cueilleurs

2.2.4.1. conduite des engins agricoles

2.2.5. Certification

2.2.5.1. certifications pour la sécurité au travail

2.2.5.2. respect de l’environnement

2.3. Projet 3 : UNAG

2.3.1. Investissement

2.3.1.1. Achat de UNAG

2.3.1.1.1. diversifier l’activité de GdP-MOOC

2.3.1.1.2. optimiser le circuit de production du lait des vaches

2.3.1.2. Construction de nouveaux locaux

2.3.1.3. acquisition des machines spéciales

2.3.2. recrutement

2.3.2.1. nouvelle ligne de production

2.3.2.1.1. fin décembre 2028

2.3.3. développement

2.3.3.1. nouveaux produits

2.3.3.1.1. futur plus ou moins proche

3. Questions et remarques

3.1. Projet 1 : FEB

3.1.1. tester le marché

3.1.1.1. troupeau de taille moyenne

3.1.2. bison

3.1.2.1. surface beaucoup plus importante

3.1.3. Réunir plusieurs parcelles non utilisé

3.1.3.1. avant ’achat prochain de terrains supplémentaires

3.1.3.2. Points faibles

3.2. Projet 2 : AGRIBIO

3.2.1. parcelles

3.2.1.1. adapter à la culture biologique et contiguë

3.2.1.2. faciliter l'exploitation à grande échelle.

3.3. Projet 3 : UNAG

3.3.1. CABSPE

3.3.1.1. UNAG conditionne une partie puis transforme le reste en fromages industriels

3.3.1.1.1. énormes bénéfices auparavant

3.3.1.1.2. en faillite

3.3.2. Retraite

3.3.2.1. départs de deux personnes

4. Logistique

4.1. organisation

4.1.1. heure de début: 9H

4.1.2. salle Beaupré

4.1.3. durée 3H

4.2. présents

4.2.1. membres de l'équipe

4.2.1.1. présents

4.2.1.1.1. Rémi LEDEGE, Ali QUIPROD, Roger MOGE, Daniel LESNORM, Olivier LESSOUS, Elodie LARACH, Zidane COMMER, Kenza ASSIST.

4.2.1.2. excusés

4.2.1.2.1. Florence MARKET, Alain SYSTE

4.3. Rôles

4.3.1. animation

4.3.1.1. Rémi LEDEGE

4.3.2. secrétaire

4.3.2.1. Kenza ASSIST

4.3.3. scribe

4.3.3.1. Malouache fatima ezzahrae

4.3.4. gestion du temps

4.3.4.1. Rémi LEDEGE

5. Actions à suivre

5.1. Lancement des opérations du projet 2

5.1.1. dans les meilleurs délais

5.1.2. responsable

5.1.2.1. Roger MOGE

5.1.3. livrable

5.1.3.1. Culture biologique de plantes médecinales, productions maraîchères et vergers

5.1.4. délai

5.1.5. ressources à trouver

5.2. Désignation équipe de projet

5.2.1. Roger MOGE : Chef de projet et achats

5.2.2. Elodie LARACH : juridique et recrutement

5.2.3. Ali QUIPROD : investissements (machines et équipements)

5.2.4. Olivier LESSOUS : finances

5.2.5. Daniel LESNORM : certification

5.2.6. Florence MARKET : communication

5.3. liste de diffusion du CR

5.3.1. [email protected]

5.4. Prochaine réunion

5.4.1. Date de la prochaine réunion : 24 janvier 2025

5.4.2. Durée : 2H30

5.4.3. Heure de début : 9H30

5.5. Décision unanime

5.5.1. projet 1 : 2 votes

5.5.2. projet 2 : 5 votes

5.5.2.1. retenu

5.5.3. projet 3 : 3 votes