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Grupos de Processos
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Marco Vasconcelos
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Cartes mentales similaires
Plan de carte mentale
Grupos de Processos
par
Marco Vasconcelos
1. INICIAÇÃO
1.1. 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
1.2. 13.1 Identificar as partes interessadas
2. PLANEJAMENTO
2.1. 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
2.2. 5.1 Planejar o escopo
2.3. 5.2 Coletar os requisitos
2.4. 5.3 Definir o escopo
2.5. 5.4 Criar a EAP
2.6. 6.1 Planejar o cronograma
2.7. 6.2 Definir as atividades
2.8. 6.3 Sequenciar as atividades
2.9. 6.4 Estimar os recursos das atividades
2.10. 6.5 Estimar as durações das atividades
2.11. 6.6 Desenvolver o cronograma
2.12. 7.1 Planejar o custo
2.13. 7.2 Estimar os custos
2.14. 7.3 Determinar o orçamento
2.15. 8.1 Planejar a qualidade
2.16. 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos
2.17. 10.1 Planejar as comunicações
2.18. 11.1 Planejar a gestão de riscos
2.19. 11.2 Identificar os riscos
2.20. 11.3 Realizar as análise qualitativa dos riscos
2.21. 11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos
2.22. 11.5 Planejar as respostas aos riscos
2.23. 12.1 Planejar as aquisições
2.24. 13.2 Desenvolver o plano das partes interessadas
3. Grupos de Processos - PMBOK - 5a Edição
4. by Marco Vasconcelos
5. EXECUÇÃO
5.1. 4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto
5.2. 8.2 Realizar a garantia da qualidade
5.3. 9.2 Mobilizar a equipe do projeto
5.4. 9.3 Desenvolver a equipe do projeto
5.5. 9.4 Gerenciar a equipe do projeto
5.6. 10.2 Gerenciar as comunicações
5.7. 12.2 Conduzir as aquisições
5.8. 13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
6. MONITORAMENTO E CONTROLE
6.1. 4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
6.2. 4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
6.3. 5.5 Verificar o escopo
6.4. 5.6 Controlar o escopo
6.5. 6.7 Controlar o cronograma
6.6. 7.4 Controlar os custos
6.7. 8.3 Realizar o controle da qualidade
6.8. 10.3 Controlar as comunicações
6.9. 11.6 Monitorar e controlar os riscos
6.10. 12.3 Administrar as aquisições
6.11. 13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas
7. LEGENDA:
7.1. Riscos
7.2. Escopo
7.3. Tempo
7.4. Qualidade
7.5. Recursos Humanos
7.6. Aquisições
7.7. Partes interessadas
7.8. Comunicação
7.9. Custos
7.10. Integração
8. ENCERRAMENTO
8.1. 4.6 Encerra o projeto ou fase
8.2. 12.4 Encerrar as aquisições
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