Prix comme arme concurrentielle

Commencez. C'est gratuit
ou s'inscrire avec votre adresse courriel
Rocket clouds
Prix comme arme concurrentielle par Mind Map: Prix comme arme concurrentielle

1. Stratégie à long terme

1.1. Stratégie d'entrée

1.1.1. Prix prédateur

1.1.2. Stratégie de pénétration

1.1.2.1. Free

1.1.3. Stratégie d'écrémage

1.1.3.1. Dior / nespresso

1.1.4. Prix unique

1.2. Stratégie d'adaptation

1.2.1. Baisse de prix

1.2.2. Stratégie d'alignement sur la concurrence

1.2.3. Sophistication avec surprix

1.2.4. Sophistication sans surprix

1.3. Autres stratégies

1.3.1. Stratégie de supprime

1.3.2. Stratégie d'économie

1.3.3. Stratégie du cadeau

1.3.4. Stratégie du rapport qualité-prix

1.3.5. Stratégie de la fausse économie

1.3.6. Stratégie du luxe

1.3.7. Stratégie d'exploitation

1.3.8. Stratégie du milieu de gamme

2. Stratégies à court terme

2.1. Prix d'appel

2.2. Prix différenciés/ yield management

2.2.1. Selon des critères de segments

2.2.2. Selon la période/ moment d'achat

2.3. Promotions

2.3.1. Offres spéciales

2.3.2. Remises, réductions

2.3.2.1. Couponing

2.3.2.2. e-couponing

2.3.2.3. m-couponing

2.3.3. Le satisfait ou remboursé

2.4. Ventes flash/ventes privées

2.5. Ventes à prime

2.6. Prix forfaitaire

3. Le prix en tant que variable du marketing mix

3.1. Prix/produit

3.1.1. Personnalisation

3.1.1.1. Yield management

3.1.2. Prix rond

3.2. Prix/client

3.2.1. Fidélisation

3.2.2. Achat en quantité

3.2.2.1. Les centrales d'achat

4. FIxation du prix

4.1. Coût de revient

4.2. Demande

4.3. Réglementation

4.4. Benchmarking

4.5. positionnement

4.5.1. hard-discount

4.5.2. distribution classique

5. Les contraintes externes

5.1. L'effet de la demande dérivée

5.2. L'intensité de la concurrence

5.3. Le contexte du marché

5.3.1. conjoncture économique

5.3.2. fluctuations monétaires

5.4. Le cadre réglementaire et législatif

5.4.1. ententes entre concurrents

5.4.2. Vente à perte interdite

5.4.3. Dumping

5.4.4. Conditions discriminatoires

5.4.5. Attitude protectionniste du pays

6. justification du prix

6.1. Comparaison

6.2. Faire ressentir le poids du contenu

6.3. Vendre une valeur plus élevée que le prix du produit