1. Proces - Nieuwe projecten komen samen tot stand en worden samen uitgevoerd
1.1. Ieder project kent voorafgaand aan de uitvoering een uitdagend resultaat, prikkelende propositie en een helder gefaseerd proces
1.2. Bij de uitvoering van projecten kijken we eerst wat er voor tools liggen voordat we hier zelf invulling aan geven
1.3. Processen zijn op ieder moment voor mensen zowel binnen als buiten de zwerm inzichtelijk
1.4. We weken vanuit een netwerkmodel en geloven niet in een top down aanpak
2. Individu - Iets in gang zetten betekent hier zorg voor dragen
2.1. Wanneer iemand de projectzwerm verlaat draagt de persoon zorg voor de afronding van zijn/haar bijdrage en overdracht
2.2. Projecten kunnen persoonsonafhankelijk worden gerealiseerd en hier is het proces op ingericht
3. Enthousiasmeren - Kennis en groei continu zichtbaar maken
3.1. We communiceren eenvoudig en beknopt
3.2. De boodschap wordt geillustreerd met praktische voorbeelden
3.3. Iedere boodschap wordt opgesteld vanuit doelgroep en doel
3.4. We activeren elkaar niet op acties maar op resultaat
4. Hoe pakken we dit aan?
5. Voorbereiding - Oktober - 15 november
5.1. Resultaten
5.2. Organisatie
5.2.1. Projectzwerm Themasessies
5.2.1.1. Ideeën denk- en doeprojecten genereren en hoeveelheid voorbeeldprojecten bepalen
5.2.1.2. Vergrote netwerk
5.2.1.3. Presenteren ideeën doeprojecten
5.2.1.4. Aanscherpen en aanvullen doeprojecten
5.2.2. Projectzwerm Marcom
5.2.2.1. Campagne ontwikkelen
5.2.2.2. Media realiseren
5.2.3. Projectzwerm Toolbox
5.2.3.1. Begrippenlijst
5.2.3.2. Organisatie en aanpak
5.2.3.2.1. Ideale samenstelling projectzwerm
5.2.3.2.2. Slimmer werken tools
5.2.3.2.3. Proces en groei vastleggen
5.2.3.3. Contactlijst
5.2.3.3.1. Twitter list
5.2.3.3.2. 7di website contactlijst afgeschermd
5.2.3.3.3. Linkedingroep
5.2.3.4. Doelocaties
5.2.3.4.1. Central locatie Bibliotheek Leeuwarden
5.2.3.4.2. Pand Zuidergrachtswal
5.2.3.4.3. Minimaal 5 locaties?
5.2.3.5. Promotiebox
5.2.3.5.1. Aanpakmodel
5.2.3.5.2. Mediakit
5.2.3.5.3. Perskit
5.2.3.6. Ondersteuning
5.2.3.6.1. Kenniscoach
5.2.3.6.2. Procescoach
6. Ontwikkeling - 16 november - 15 januari
6.1. Resultaten
6.2. Organisatie
6.2.1. Projectzwerm Toolbox
6.2.1.1. Ondersteunende tools ontwikkelen voor projectteams
6.2.2. Verschillende Projectzwermen
6.2.2.1. Uitvoeren van pilots
6.2.2.2. Aanscherpen en verdiepen van projecten
6.2.3. Coachzwerm
6.2.3.1. Projectzwermen ondersteunen
6.2.3.2. Uitleg toolbox
6.2.3.3. Toezien op voorbeeldprojecten
7. Uitvoering - 26 februari - 6 maart
7.1. Resultaten
7.2. Organisatie
7.2.1. Coachzwerm
7.2.1.1. Actieve ondesteuning voor voorbeeldprojecten door coachzwerm
7.2.2. Projectzwerm Marcom
7.2.2.1. Promotiecampagne 7di058 breed
8. Afronding - 7 maart - 21 maart
8.1. Resultaten
8.1.1. Projectevaluaties opstellen
8.2. Organisatie
8.2.1. Projectzwerm Marcom
8.2.1.1. Successen vieren
8.2.1.2. Persmomenten creëren
9. Wat spreken we af?
10. Hoe organiseren we dit?
11. Ondersteunende toolbox
11.1. Toolbox
11.1.1. Begrippenlijst
11.1.2. Organisatie en aanpak
11.1.2.1. Ideale samenstelling projectzwerm
11.1.2.2. Slimmer werken tools
11.1.2.2.1. Checkvist/rememberthemilk
11.1.2.2.2. Dropbox
11.1.2.2.3. Prezi/google docs/wiki achtige toepassing
11.1.2.2.4. 7di058 website
11.1.2.3. Proces en groei vastleggen
11.1.3. Contactlijst
11.1.3.1. Twitter list
11.1.3.2. 7di website contactlijst afgeschermd
11.1.3.3. Linkedingroep
11.1.4. Doelocaties
11.1.4.1. Central locatie Bibliotheek Leeuwarden
11.1.4.2. Pand Zuidergrachtswal
11.1.4.3. Minimaal 5 locaties?
11.1.5. Promotiebox
11.1.5.1. Aanpakmodel
11.1.5.2. Mediakit
11.1.5.3. Perskit
11.1.6. Ondersteuning
11.1.6.1. Kenniscoach
11.1.6.2. Procescoach
11.2. Acties
11.2.1. Centrale, maandelijkse doesessie op een vaste dag in Bibliotheek Leeuwarden
11.2.1.1. Coachteam
11.2.1.1.1. Voorbeeldprojecten
11.2.2. Decentrale, individuele doesessies projectzwermen (obv zelfsturende teams)
12. Werken in zwermen
12.1. Projectzwermen
13. Zwerm - Zelf zijn we enthousiast, we doen ons best om andere mensen actief uit te nodigen om deel te nemen aan doesessies
14. Deel uitmaken van een of meerdere projectzwermen
14.1. Denkprojecten
14.2. Doeprojecten
15. Deel uitmaken van de coachzwerm
15.1. Procescoaches
15.2. Kenniscoaches
16. Het realiseren van doeprojecten bij voorkeur in Friesland
16.1. Doeprojecten zijn activiteiten die tijdens 7di058 eenmalige, directe en zichtbare verbetering realiseren binnen een van de zes thema's. Naast de verbetering hebben doeprojecten een voorbeeldfunctie die mensen aanzet ook projecten in gang te zetten tijdens en na 7di058
16.1.1. Voorbeelden:
16.1.2. Alle Friese bejaarden op hetzelfde tijdstip een uur uit wandelen nemen
16.1.3. Friesland collectief schoonmaken in vijf uur
16.1.4. In acht uur alle meest gebruikte overheidsformulieren versimpelen
17. Het realiseren van denkprojecten in Friesland
17.1. Denkprojecten zijn activiteiten die kennisdeling rondom een van de zes thema's doen accelereren. Deze activiteiten hebben als doel nieuwe samenwerkingsverbanden te faciliteren die op (midden)lange termijn tot duurzame verbetering leiden binnen een van de zes thema's
17.1.1. Voorbeelden:
17.1.2. Brainstormsessies
17.1.3. Presentaties
17.1.4. Speeddatesessies