RISQUES PROJETS PNA
par El Habib Birouk
1. R.0 Mauvaise estimation du délai
1.1. C.0.1 Mauvaise définition des tâches
1.1.1. C01.1 Omission d'une tâche
1.1.2. c01.2 Sous estimation de la durée d'une tâche
1.2. C.0.2 Aucun retour d'expérience
1.2.1. c02.1 Projet complétement nouveau
1.2.2. c02.2 Absence de capitalisation sur des projets similaires (actif organisationnel)
1.3. C.0.3 Estimation "à la hâte" sous la pression
1.4. F.0 = 1
1.5. I0 = 3 - 12 - 36
1.6. MA0-1: Mise en place d'un KM
1.7. MA0-2: Méthode 6 sigma pour la planification des tâche. VO = K(4*VOptimiste+2*Vpessimiste)/6
2. R.3 NC à l'offre Technique
3. R.4. Dédouanement matériel
4. R.5 Validation de la DAC
5. R.6 Autorisation de l'ANRT
6. Appels d'offres
6.1. Cadres: Réglement des marchés ONDA (9/7/2014)
7. R.10 Validation contrats/Conventions DG
8. R.11 Coordination INFR
9. R.14 Coordination FRA
10. R.15 Choix techniques
11. R21. Formation/Qualification du personnel
12. R.22 Cas de force majeure
13. R.23 Prestations ONEE
14. R.24 Prestations opérateurs télécoms
15. R.26 Interopérabilité des systèmes
16. R.27 Autorisations d'accès aux zones stériles
17. New Topic
18. R.1 Expropriation de terrain
18.1. Cadre de référence: loi 7-81
18.2. Depuis 2008 c est l'ONDA est responsable de la gestion des opérations d'expropriation.
18.3. Procédure
18.3.1. cf. document "procédure expropriation" dans la base des connaissances.
18.4. Causes
18.4.1. C.1.1 NON RESPECT DU DÉLAI DES DEUX ANS ENTRE LA PUBLICATION DE L’ARRÊTE ET LA FINALISATION DE L'EXPROPRIATION
18.4.2. C1.3 PAIEMENT DES AYANT DROIT
18.4.3. C.1.2 NON RESPECT D UN ACTE DE GESTION (7 actes. cf document procédure)
18.5. Mesures d'atténuations
18.5.1. MA.1.1
18.5.2. MA.1.2
18.5.3. MA.1.3