Programa de Mentoria em Desenvolvimento de Startups & Novos Negócios

1. O que é?

1.1. Um processo de mentoria individual ou coletiva (time) remota, com 3 meses de duração que conta com a montagem de um plano de ação customizado, conteúdo, acompanhamento e orientação de um mentor dedicado.

2. Qual o objetivo?

2.1. O objetivo da mentoria é, simultaneamente, capacitar o empreendedor e fazer com que o projeto seja implementado com maiores chances de sucesso.

3. Por que foi desenvolvido?

3.1. Entendemos que grande parte das pessoas empreendedoras com interesse em desenvolver projetos inovadores ainda não desenvolveram todas as competências necessárias para concretizar suas ideias e terão de desenvolvê-las na prática, concomitantemente à implementação do projeto. Sabemos que muitas metodologias desenvolvidas nesse início de século facilitam o desenvolvimento dessas competências ao minimizar os riscos envolvidos e acelerar o desenvolvimento do projeto. O problema é que as metodologias mais conhecidas como o Desenvolvimento de Clientes e o Lean Startup cobrem parcialmente as necessidades dos empreendedores e as metodologias complementares estão dispersas, gerando um custo elevado relacionado à busca e ao tempo de aprendizado. Nesse sentido, após vários anos de pesquisa e aperfeiçoamento da nossa metodologia, construímos um caminho que se baseia nas metodologias mais importantes, mas recorre à outras visões e disciplinas para fornecer um arcabouço amplo e completo que permite ao empreendedor desenvolver sua ideia em suas diversas dimensões.

4. A quem se destina?

4.1. A mentoria em Desenvolvimento de Startups & Novos Negócios se destina às pessoas empreendedoras que já têm um projeto que desejam implementar, mas querem apoio para que isso aconteça mais rápido e com menos risco.

5. Como funciona?

5.1. Fase 01 - Entendimento do Problema

5.1.1. Etapa 01 - Validação do Problema

5.1.1.1. Definição do Problema

5.1.1.1.1. Qual o problema?

5.1.1.1.2. Quem tem o problema?

5.1.1.1.3. Por que é um problema?

5.1.1.1.4. Onde o problema ocorre?

5.1.1.1.5. Quando o problema ocorre?

5.1.1.2. Definição das Hipóteses e Premissas do problema

5.1.1.3. Experimentos

5.1.2. Etapa 02 - Entendimento do Mercado

5.1.2.1. Pesquisas de Design

5.1.2.1.1. Pesquisas Etnográficas

5.1.2.1.2. Entrevistas em Profundidade

5.1.2.1.3. Pesquisas Contextuais

5.1.2.2. Definição dos Segmentos de Clientes

5.1.2.2.1. Perfil

5.1.2.2.2. Tarefas

5.1.2.2.3. Dores e Ganhos

5.1.3. Etapa 03 - Mapeamento e Avaliação das Soluções Existentes

5.1.3.1. Mapeamento da Competição

5.1.3.1.1. Diretos

5.1.3.1.2. Indiretos

5.1.3.1.3. Substitutos

5.1.3.2. Análise da Competição

5.1.3.2.1. Definição da Curva de Valores

5.1.3.2.2. Montagem do Quadro Competição

5.2. Fase 02 - Design da Solução

5.2.1. Etapa 04 - Definição da Proposição de Valor

5.2.1.1. Value Proposition Canvas

5.2.2. Etapa 05 - Definição e Validação da Tese de Negócios

5.2.2.1. Tese de Negócios

5.2.3. Etapa 06 -Design do Modelo de Negócios - Plano A

5.2.3.1. Business Model Canvas

5.2.4. Etapa 07 - Análise das Hipóteses mais arriscadas do Modelo de Negócios

5.2.5. Etapa 08 - Montagem dos Experimentos

5.3. Fase 03 - Planejamento Estratégico

5.3.1. Etapa 09 - Definições Conceituais do Negócio

5.3.1.1. Propósito

5.3.1.2. Missão

5.3.1.3. Valores

5.3.1.4. Visão de Futuro

5.3.2. Etapa10 - Definição dos Objetivos Estratégicos

5.3.2.1. Objetivos Estratégicos

5.3.2.2. Metas Estratégicas

5.3.3. Etapa 10 - Análise do Ambiente

5.3.3.1. Matriz SWOT

5.3.4. Etapa 11 - Formulação dos Planos de Ação

5.3.4.1. Implentação

5.3.4.2. Marketing & Branding

5.3.4.3. Desenvolvimento de Produto

6. Qual a duração?

6.1. Duração estimada de 12 a 15 semanas

6.2. Reuniões semanais de trabalho

7. Quanto Custa?

7.1. R$ 7.500,00

7.1.1. Em 4 parcelas

7.1.1.1. Entrada +

7.1.1.2. 30,60,90

8. Caso deseje conversar sobre seu projeto, agende uma conversa por aqui: