ciclo de vida de las organizaciones

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ciclo de vida de las organizaciones par Mind Map: ciclo de vida de las organizaciones

1. 6 Organización Estable : la organisacion se encuentra en un constante crecimiento encontramos también que busca resultados  financieros a corto plazo y un ato enfoque en la reducion de costos.

2. 7 Organización Aristocrática : La organización comienza a centrarse cada vez más en las formas y menos en los contenidos.La organización es sumamente formal y jerárquica, hay un énfasis en cumplir con reglas y procedimientos más que en logar resultados.

3. 8    Burocracia Temprana : a disminuido los deseos de innovar y de vender, los malos resultados generan conflictos internos.

4. 9  Organizacion Burocrática :  en la Burocracia se logra muy poco. No hay orientación a resultados, ni inclinación, no se conocen las estrategias de mercadotecnia, ventas, producción o financieras-

5. 10 Fase de Desaparición o Muerte.: esta face se tiene un sentimiento de derrota se retiran socios no existe  una fluidez dr capital quedan pocos en la organización.

6. para este  tema tenemos que tener en cuenta que todo tiene un principio y un fin. por este motivo podemos decir que algunas organizaciones tienen una vida util

7. las diferentes etapas del proceso  son

8. 1. Concepción  : es el tiempo en que surge como una idea y se empiezan a imaginar la manera de desarrollar los procesos y a comprometerse con esa idea.

9. 2. Nacimiento :en este momento la organización  esta iniciando a definir porcesos  los empleados son multi funcionales, es necesario el ingreso de mas capital .

10. 3. La infancia : en esta etapa existe un fuerte enfoque en la búsqueda de resultados, lo que incluye aumentar las ventas, se requiere de un alto grado de compromiso por  parte de los involucrados-

11. 4. Fase de Adolescencia : encontramos  a las directivas o  accionistas muy involucrados en  diferentes procesos,  se comiza a sistematizar las labores, existen problemas  en delegar control  y de carácter interno.

12. 5. Fase de la Organización Plena : existe una mayor flexibilizad en cuanto al control, se tiene una imagen mas claread la misión y de la visión,ademas se intentan  nuevas oportunidades de negocio .