Planeación estratégica

1. Determina modelo de Gestión pública

2. Características

2.1. Genera relación entorno - organización

2.2. Requisitos para estructuración del sistema de planeación

2.2.1. Propósito

2.2.2. Funciones

2.3. Requisitos para sistema de planeación estratégica

2.3.1. Obtención de datos de entorno

2.3.2. Flexibilidad

2.3.3. Sencillez

2.3.4. Ciclo horizontal

2.3.5. Ciclo vertical

2.3.6. Introducción polipeptica

2.3.7. Dinámica de grupos de planeación

2.3.8. Filosofía de la planeación

2.4. Escuelas d eplaneación

3. Críticas

4. Basada en

4.1. Administración del desrrollo

4.2. Escuelas de negocios

4.3. Funciones administrativas (Fayol)

5. definición

5.1. Proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio

5.2. Etapa crudial: definición de la estrategia

5.3. Se realiza de forma jerárquica y en tiempos definidos

6. Estrategias empresariales

6.1. plan

6.2. pauta

6.3. patrón

6.4. posición

6.5. perspectiva

7. Aplicación

7.1. Escenarios de aplicación

7.2. Características de implantación

7.3. Consideraciones