Decisiones gerenciales en la empresa mexicana

1. considerar consecuencias

1.1. Positivas

1.2. Negativas

2. ¿Tomadas por quién?

2.1. Individuales

2.1.1. Por cualquier persona

2.2. Programables

2.3. Gerenciales

2.4. En condiciones de certidumbre

2.5. en condiciones de incertidumbre

2.5.1. niveles altos o ejecutivos

2.6. En condiciones de riesgo

2.7. Rutinarias

2.8. De emergencia

2.9. Operativas

3. Tipos

3.1. individuales

3.2. Programables

3.3. Gerenciales

3.4. En condiciones de certidumbre

3.5. En condiciones de incertidumbre

3.6. En condiciones de riesgo

3.7. Rutinarias

3.8. De emergencia

3.9. Operativas

4. Identificar metas y objetivos

4.1. ¿Qué se requiere lograr?

5. Creatividad

5.1. Para diseñar màs alternativas

6. Obtener resultados

6.1. Positivos

6.2. Negativos

7. planteamiento de problemas

7.1. Causas

7.2. Hechos

8. Realizar una elección entre alternativas

8.1. de acuerdo a

8.1.1. asignación de pesos entre las mismas

9. Selección y puesta en marcha

9.1. Tarea de los directivos

9.1.1. Decidir más que acertar

9.2. Implementaciòn y seguimiento

9.2.1. Replanteamiento de soluciones