Lancez-Vous. C'est gratuit
ou s'inscrire avec votre adresse e-mail
BTS CG 2016 par Mind Map: BTS CG 2016

1. Methodologie 4 doc de genre divers (image, argumentatif et litteraire) Seul les idees du corpus sont acceptable Referencer tjr les idees aux auteurs Etre objectif, "je", "nous", interdit Toutes les idees doivent etre reformulées Les 4 doc doivent apparaitre dans le I/ et dans le II/ Faire 3 voir 4 pages 1) Syntheses des documents Lire les textes et en tiré toutes les idees Faire un tableau synoptique, de confrontation don chaque ligne represente une idee. Puis en tirée des pistes (plusieurs idees qui sont en lien) Les pistes deviendront les sous partie de notre developpement. Regrouper les pistes en 2 parties voir 3. Trouver leur problematique> donner un titre a chaque partie Intro: presenter les textes en f( de leur genre, la problematique puis annoncer le plan Sauter 7 lignes Phrases d'accroche I/ xxxxxxx a)xxxxx b)xxxxx A chaque sous partie revenir a la ligne Sauter 2 lignes II/xxxxxxx a)xxxxx b)xxxxx Sauter 7 lignes CCL> repondre en une phrase a la problematique tout en reprenant le plan.

2. Chap 1

3. Methodologie 4 doc de genre divers (image, argumentatif et litteraire) Donner son avis Faire une theses et une anti theses Toujours commencer par demonter l'avis de l'autre/des autres. Chaque partie doit comporter au minimum 2 argument illustrer chacun par un exemple> culture general (on peut prendre 1 idee voir 2 au max dans le corpus) "je" et "nous" conseillé 2) Ecriture personnelle Intro> theme, sujet> problematique> plan Developpement> I/ Avis des autres Saut de 1 ligne II/ Mon avis Saut de   ligne CCL> reprise du plan et ouverture

4. 4h reparties en 2 partie 1) Synthese de documents (40points 2h30) 2)Ecriture personnelle>dissertation (20 points 1h30) 1h au minimum! Pour la 2eme annee 4 points pour l'orthographe et le grammaire

5. Cours

5.1. Processus 1 à 6

5.1.1. P1 OPERATIONS COURANTES

5.1.1.1. Chapitre 1 Les besoins en information del'entreprise

5.1.1.1.1. Informations obligatoire: doc compta, synteses de l'etat du patrimoine et de l'exploitation. Destiné à l'administrations fiscale, apporteurs de capitaux et aux gestionnaires. Information Internes: Relies les divers services de l'E Information externes: relies l'E à son environnement

5.1.1.1.2. Étapes et procédures du travail comptable 1) enregistrement des opérations comptables au journal 2) Analyser les mvt et leurs natures (dans les comptes) 3) Établir des doc de synthèses>le patrimoine et le résultat de l'exploitation. Bilan>image du patrimoine Compte de résultat> bénéfice ou perte

5.1.1.1.3. Differents types de flux: -Reel d'entree -Reel de sortie -Monetaires -Financiere

5.1.1.1.4. Resultat de l'exploitation Produit-charges> perte ou profit sur un exercice (1an)

5.1.1.2. Information et la prise de décision La compta analytique> cout des produits, produits rentables Controle de gestion>comparaisons des résultats aux objetctifs Stat> prevoir l'evolution des ventes Math fin>calculer un financement Gestion Budgetaire>prevoir les depenses, recettes, l'evolution des disponibilités. Connaitre la faisabilité d'un fin pour son developpement.

5.1.1.2.1. Flux d'entree de sortie Avec paiment immediat>vente B&S=ressources, produit Tjr avec flux monetaire> paiement (especes ou cheques) Avec paiemant differe>vente B&S à créance client

5.2. CCL Enregistrement des flux, controle de leurs natures et respect du "principe de la partie double" Compte produits tjr Crediteur et Compte charge tjr Débiteurs Compte immo tjr debiteurs Compte clt debiteur (sauf cas de creance) et fournisseur crediteur (sauf cas de dette) Paiement differe > facilite de paiement Emprunts bancaire > moyen de fin RE> benefice ou perte

5.3. Culture G

5.3.1. Theme de l'annee (apres noel) L’extraordinaire I/ Surgissement par surprise, fantastique II/ Création de l'extraodinaire le role du journalisme, le fake, le sport III/ La banalisation de l'extraordinaire la téléréalité IV/ Comment dire l'extraordinaire? violence, catastrophe V/ Le quotidien

5.3.1.1. Film à voir perso Ex Machina Un ingenieur developpe une IA devollopé et le teste si son robot obeit uniquement à son programme ou si il a obtenu une conscience.

5.4. Culture G Coef 4

5.5. Examens

5.5.1. Anglais

5.5.1.1. 40 min reparties en 2 partie 20 min de preparation 20 min d'oral

5.5.1.1.1. Présenté un document ecrit, audio ou video et répondre aux questions de l'examinateur

5.6. Anglais

5.7. Management

5.7.1. Chapitre 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIAL ET LOGIQUE MANAGERIALE

5.7.1.1. Le cycle économique selon J Schumpeter

5.7.1.2. Logique entrepreneuriale et logique manageriale

5.7.1.2.1. Logique manageriale selon joseph schrumpeter et JB Say Est une personne physique qui sert à optimiser ses RH afin d'arriver au mieux aux objectifs. Il gerer et anime les salariés. Il est généralement motivé par des stock options et est embaucher generalement dans une E stable

5.7.1.2.2. Logique entrepreneuriale selon joseph schrumpeter et JB Say Personne physique qui investit dans une entreprise de depart informelle et flexible pour lancer leurs innovations L'entrepreneure est dynamique donne un dynamisme a son E, prend des risques, à l'esprit d'initiative, la force de conviction etc A la capacité à appréhender le changement de son environnement et d'en saisir ses opportunités et ainsi de créer l'innovation.

5.7.1.3. Champs d'action du manageur et de l'entrepreuneur

5.7.1.3.1. Manageur> Tactique et operationnel a court terme necessite peu des R dont les consequences sont antissipable

5.7.1.3.2. Entrepreuneur> Strategique a long terme necessite bcp de R dont les consequences sont difficilement antissipable

5.7.1.4. Pourquoi une logique entrepreneuriale dans les Grande E

5.7.1.4.1. Compétitivité face a la concurrence mondiale De nouvelle strategies Reperer les opportunité ou changement significatifs Innovation> emergence de nouvelle combinaisons Reactivité>etre flexible, avoir la capacité de s'adapter RH et structure

5.7.1.4.2. S'adapter rapidement et efficacement aux changement environnementaux Facteur d'une orientation entrepreneuriale: Exploitation des opportunité traditionnelle et la raréfication des opportunités Rapidité des avancement technologique Changement de style de vie, norme de conso etc Contexte politique

5.8. Economie

5.9. Droit

6. Yammer (RSE)

7. Absences

8. ENT

8.1. Office 365

8.2. Hyperplanning

8.2.1. Notes

8.2.2. Existe en version mobile

8.2.2.1. étudiant

8.2.3. Progression

8.2.4. Travail à faire

8.2.4.1. One Drive, One Note, Yammer etc

8.2.5. Quiz

8.2.6. Emploi du temps

8.3. Microsoft Imagine

8.3.1. Visio

8.3.2. MapPoint

8.3.3. Project

8.3.4. Licences Windows

9. Classe

9.1. Groupe

9.1.1. Facebook

9.1.2. Autre site communautaire

9.2. Déléguer