1. Où
1.1. Extérieur
1.2. Environnement de travail
1.2.1. Terrain non constructible
1.3. France
1.3.1. Région Hauts de France
2. Comment
2.1. Diplômes
2.1.1. Master EMIO
2.1.2. Master RH
2.2. Gestion de l'activité
2.2.1. Sous traitance pour l'entretien du terrain
2.2.2. Embauche d'un professeur de golf
2.2.3. Répartition du reste des tâches entre les membres du groupe
3. Pourquoi
3.1. Marché du travail
3.1.1. Secteur du loisirs et du sport
3.2. Rémunération
3.2.1. Rémunération des membres du groupe à long terme
3.3. Possibilité d'évolution
3.3.1. S'agrandir
3.3.2. Se diversifier
4. Ressources
4.1. Financier
4.1.1. ACCRE
4.1.2. Prêt d'honneur
4.1.3. Prêts bancaire
4.1.4. Apports personnels
4.2. Matériel
4.2.1. Matériel d'entretien
4.2.2. Matières premières
4.2.3. Matériel de sport
5. Qui
5.1. Interlocuteurs
5.1.1. CCI
5.1.2. Fournisseurs
5.1.3. Avocats
5.1.4. Banques
5.1.5. État
5.1.6. Assurances
5.1.7. Sécurité sociale
5.1.8. URSSAF
5.2. Travail en équipe
5.2.1. Corentin Buidin
5.2.1.1. PDG
5.2.2. Marine Dupretz
5.2.2.1. Communication
5.2.3. Alice Duverchin
5.2.3.1. Marketing
5.2.4. Yann Guffroy
5.2.4.1. Ressources humaines
5.2.5. Sophie Huchette
5.2.5.1. Comptabilité - Gestion
5.2.6. Anaïs Macquart
5.2.6.1. Ressources Humaines
5.3. Gestion du personnel
5.3.1. Nombre de salariés
6. Quoi
6.1. Nature du travail
6.1.1. Gestion du golf au quotidien
6.1.2. Entretien (tonte)
6.1.3. Gestion des réservations
6.1.4. Vente de matériel
6.1.5. Restauration
6.1.6. Cours de golf par un professionnel
6.2. Statut
6.2.1. Statut juridique de l'entreprise (SARL)
6.3. Compétences requises
6.3.1. Gestion
6.3.2. Comptable
6.3.3. Communication
6.3.4. Paysagiste
6.3.5. Cours réalisé par un professionnel
7. Quand
7.1. Temporalité
7.1.1. GANTT = environ 2 ans