proceso de administración

1. autores

1.1. Urwick

1.1.1. investigaccion

1.1.2. planificacion

1.1.3. coordinación

1.1.4. controlar

1.1.5. previsión

1.1.6. organización

1.1.7. comando

1.2. Koontz y Ódonnell

1.2.1. Planificacion

1.2.2. designacion de personal

1.2.3. control

1.2.4. organizacion

1.2.5. dirección

1.3. Chiavenato

1.3.1. administración

1.3.1.1. plaficacion

1.3.1.1.1. subordinados

1.3.1.2. orgnizacion

1.3.1.3. dirección

1.3.1.4. control

1.4. Miner

1.4.1. planificación

1.4.2. organización

1.4.3. dirección

1.4.4. coordinación

1.4.5. controlar

2. Autor pionero

2.1. Fayol

2.2. proceso administrativo según fayol

2.3. Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar.

3. Vocabulary

3.1. planificación

3.1.1. desición sobre los objetos

3.1.2. programacion de actividades

3.2. organización

3.2.1. recursos y actividades para alcanzar los objetivos

3.2.2. órganos y cargos

3.3. dirección

3.3.1. designacion de cargos

3.3.2. comucación, liderazgo y motivación personal

3.4. controlar

3.4.1. definir estandares de desempeño

3.4.2. garantizar que se realiza la planeación

4. bibliografia

4.1. https://fundamentosadministracion.files.wordpress.com/2012/08/idalberto_chiavenato_-_introduccion_a_la_teoria_general_de_la_administracion.pdf

4.2. http://elpsicoasesor.com/teoria-clasica-de-la-administracion-henry-fayol/

4.3. https://naghelsy.files.wordpress.com/2016/02/introduccic3b3n-a-la-teorc3ada-general-de-la-administracic3b3n-7ma-edicic3b3n-idalberto-chiavenato.pdf

5. conclusión

5.1. en conclusión podemos decir que el proceso de administración es una serie de pasos a seguir para conseguir un objetivo en especifico