Sistemas de Información, Organizaciones y Estrategia

1. una organización es un estructura formal estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas.

2. Los gerentes crean sistemas de información para dar servicios a los intereses de la empresa.

3. Factores mediadores: Entorno, cultura estructura, procesos de negocios, políticas, decisiones gerenciales.

4. la cultura organizacional abarcar un conjunto de suposiciones sobre los productos que deben elaborarse, como debe crearlos, en donde y para quien.

5. Estructuras organizacionales: Estructura empresarial, burocracia de maquina, burocracia de nacionalización, burocracia profesional, adhocracia.

6. los sistemas de información se han convertido en una herramienta integrales en linea e interactivas, muy involucradas en las operaciones

7. La teconologia de internet se basa en estandares universales que cualquier compañia puede usar.

8. Desde el punto de vista de la economía, la TI cambio tanto los costos relativos del capital como de la informaciónan

9. Las empresas y los individuos buscan economizar en cuento a los costos de las transacciones al igual que en los de la producción

10. La tecnológica de la información, en especial el uso de las redes, pude ayudar a las empresas a reducir el costo de participacion en el mercado.

11. Estrategia: Liderazgo de bajo costo, diferenciación de productos, enfoque en nichos de mercados, intimidad con el cliente y proveedores

12. Estrategia basada en la red, la disponibilidad de Internet y la tecnología han inspirado estrategia que aprovechan las habilidades de la empresas