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Gestionnaire des RESSOURCES Humaines
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Marie-Joelle DARIN
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Cartes mentales similaires
Plan de carte mentale
Gestionnaire des RESSOURCES Humaines
par
Marie-Joelle DARIN
1. Gestion des systèmes de Rémunération
1.1. Etablir les bulletins de salaire
1.2. Comptabiliser les salaires et les charges sociales
1.3. Maitriser les outils de saisie de la paie et leur calcul
2. Gestion de la Formation
2.1. Mettre à jour et enregistrer l'Entretien d'Evaluation
2.2. Contribuer à l'élaboration et au suivi du plan de formation
2.3. Identifier les enjeux et les besoins de la formation
3. Gestion du recrutement
3.1. Définir le besoin de l'entreprise (imprévisible, planifié)
3.2. Définir le poste à pouvoir (création, remplacement, urgence etc...)
3.3. Définir le profil du poste (le savoir, le savoir faire, le savoir faire...)
3.4. Rédiger et diffuser une offre d'emploi
3.5. Mettre à jour la base de donnée du personnel
4. Pratiquer une Veille Juridique
4.1. collecter les informations, conseiller et informer les salariés
4.2. Optimiser la circulation des informations et élaborer un plan de communication
4.3. Mettre à jour les documents et registres réglementaires
4.4. Assurer une veille juridique et sociale
5. Pour tous
5.1. Elaborer et actualiser les tableaux de bord RH
6. Gestion du Personnel
6.1. Mettre en place l'accueil des nouveaux embauchés et procéder à la DPAE
6.2. Procéder à la Visite Médicale et faire un suivi
6.3. Prendre en compte les demandes de cessation de fonction (fin de contrat, retraite, démission etc..)
6.4. Organiser et classer les dossiers et documents
6.5. Gérer les absences des salariés (congé, maladie, congé supplémentaires, absences irrégulières etc...)
7. Analyser les Conflits Sociaux
7.1. Mettre à jour, afficher les coordonnés des Représentants du Personnel et du médecin du travail
7.2. Afficher les dispositions légales concernant le refus de toute discrimination, d'intégrisme et d’intolérance et le droit à la liberté d'opinion
7.3. Maitriser les outils de communication, gérer les relations et dialoguer (négocier, aplanir les conflits)
7.4. Animer les réunions avec les représentants du personnel
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