El plan de ejecución del proyecto, Autor: Merly Arrieta ID 442221 Gerencia de Proyectos UVD

1. 2.4 Diseño administrativo

1.1. Complejidad de las tareas a realizar

1.2. Relación con las partes interesadas

1.3. Disponibilidad de recursos presupuestales

1.4. Estrategias para realizar las diferentes etapas del proyecto

1.5. Desagregación tecnológica de actividades

1.6. Responsabilidad de los grupos internos de trabajo

1.7. Tareas no contratables con grupos externos

1.8. Participación de contratistas externos

2. 2.5 Programación y asignación de recursos

2.1. Estructura de desglose del proyecto

2.2. Secuenciación de las tareas

2.3. Diagrama de barras o de redes

2.4. Presupuesto

2.5. Aprobación del plan maestro

3. 2.6 Fases y procesos del proyecto

3.1. Fases

3.1.1. Preinversión

3.1.2. Ejecución

3.1.3. Operación

3.1.4. Evaluación ex-post

3.2. Procesos

3.2.1. Iniciación

3.2.2. Planeación

3.2.3. Ejecución

3.2.4. Control

3.2.5. Finalización

4. 2.7 Plan maestro

4.1. Descripción clara del alcance del proyecto

4.2. Estrategias a seguir

4.3. Modelo organizacional

4.4. Personal staff requerido

4.5. Desagregación del proyecto

4.6. Costos

4.7. Diagramas

4.8. Vigilancia del desempeño

4.9. Consideraciones de tipo legal

4.10. Plan financiero

4.11. Procedimientos

4.12. Sistema de información

4.13. Riesgos

4.14. Programa de control

5. 2.1 Metas claras

5.1. El alcance permite definir el objetivo específico

5.2. Resultado de un consenso entre el gerente de un proyecto y sus propietarios

5.3. Específicas

5.4. Dimensionadas en el tiempo

5.5. Representadas en cifras

5.6. Expresan la magnitud del proyecto

5.7. Delimitadas en el tiempo

5.8. Dimensionadas en costos

5.9. Con responsable designado

5.10. Escritas

5.11. Alineadas con el plan maestro

6. 2.2 Formación de un equipo básico para la ejecución de un proyecto

6.1. Clara e inequívoca comprensión y compromiso con el objetivo y alcance del proyecto

6.2. Responsabilidades definidas

6.3. Procedimientos definidos

6.4. Compromiso de trabajo

6.5. Tarea 1: Formulación de un plan preliminar para la ejecución del proyecto

6.6. Tarea 2: Diseño de un modelo administrativo eficiente

7. 2.3 Riesgos y restricciones

7.1. Establecer la real posibilidad de realizar el proyecto

7.2. Someter las metas a viabilidad

7.3. Pólizas de seguro