1. PARTICIPANTS
1.1. NOMBRE
1.2. FONCTIONS
1.3. QUALIFICATION
1.4. INFORMES/ SITUATION ET/ÉCART
1.5. INFORMES DE LA F
1.6. POSITION /ENJEUX
1.7. DEMANDEURS DE LA F
1.8. GROUPE HOMOGÈNE OU HETEROGENE
2. OUTILS
2.1. FICHE DE POSTE
2.1.1. AUPRÈS DE QUI LES RÉCUPÉRER
2.2. ENQUETE
2.2.1. EXISTANTE
2.2.2. A FAIRE
2.3. ENTRETIENS A PREVOIR
2.3.1. AUPRÈS DE QUI
2.3.2. MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE
2.4. PERSONNES RESSOURCES
2.4.1. MAITRISE LES ENJEUX STRATEGIQUES
2.4.2. MAITRISE LES ENJEUX OPERATIONNELS
2.4.3. MAITRISE LES COMPÉTENCES A DÉVELOPPER LORS DE LA F
2.4.4. MAITRISE LE SUJET
2.5. AUTRES
3. COUT
3.1. BUDGET PREVU
3.2. FINANCEMENT
3.2.1. PLAN
3.2.2. CPF
3.2.3. AUTRE
4. MODALITÉS SPÉCIFIQUES DEMANDÉES
4.1. MÉTHODE
4.2. TECHNIQUES
4.3. TECHNOLOGIE
4.4. OUTILS A UTILISER
4.5. FORMATEUR SPECIFIQUE
4.6. COMPETENCES DU FORMATEUR
5. SFC
6. SF
7. DELAI
7.1. POUR MISE EN ŒUVRE DES NOUVELLES COMPETENCES
7.2. POUR DÉMARRAGE DE LA F
7.3. AUTRE
8. CONTENU
8.1. SUJET GENERAL
8.2. NOTIONS SPECIFIQUES
9. OBJECTIFS GENERAUX
9.1. ECD
9.1.1. à l'issue de la F les participants SCD ?
10. S
11. INITIATEUR
11.1. CONTEXTE
11.1.1. action individuelle
11.1.1.1. action collective
11.1.2. règlementaire
11.1.3. technique
11.1.4. technologique
11.1.5. organisationnel
11.1.6. perfectionnement
11.1.7. nouveaux arrivants
11.1.8. autre =?
11.2. SITUATION
11.2.1. actuelle
11.2.1.1. 5 POURQUOI
11.2.2. désirée
11.2.2.1. 5 POURQUOI
11.3. ÉCART ENTRE SITUATION ACTUELLE ET DÉSIRÉE
11.3.1. PERFORMANCE = PROGRES ATTENDUS
11.3.1.1. S/C : DIMENSION COMPÉTENCE
11.3.1.1.1. S/SF/SFC
11.3.1.2. V/M : DIMENSION MOTIVATION
11.3.1.2.1. posture, représentation, ...
11.3.1.3. P/E: DIMENSION ENVIRONNEMENT
11.3.1.3.1. processus, organisation
11.4. BUT DE LA F
11.4.1. EN QUOI LA F PEUT CONTRIBUER A RÉSOUDRE LA PROBLEMATIQUE
11.4.1.1. RESULTAT ATTENDU
11.4.2. ÉVALUATION DES OBJECTIFS ET EFFETS ATTENDUS SELON L'ENTREPRISE
11.4.2.1. CRITERES
11.4.2.1.1. INDICATEURS
11.4.2.2. CRITERES
11.4.2.2.1. INDICATEURS
11.4.2.3. CRITERES
11.4.2.3.1. INDICATEURS