Tourner autour du CO...

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Tourner autour du CO... par Mind Map: Tourner autour du CO...

1. licences

1.1. Licence Creative Commons

1.2. Ce(tte) œuvre est mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International.

1.3. Auteur : Laurent Marseault

2. bilan flash

2.1. autour de l'implication

2.1.1. des lieux d'implications identifiés, variés et visibles

2.1.1.1. pas des lieux physiques

2.1.1.2. plutôt

2.1.1.2.1. des actions possibles

2.1.1.2.2. des pistes d'engagement

2.1.1.2.3. des trucs à faire

2.1.2. créer les condition de l'implication plutôt que vouloir mobiliser

2.1.2.1. s'impliquer

2.1.2.2. mobiliser

2.1.3. un équilibre entre seuil d'implication, motivations, freins

2.1.3.1. Sans titre

2.1.3.1.1. motivations

2.1.3.1.2. freins

2.1.3.1.3. seuil

2.1.3.2. Quand ils se désimpliquent...

2.1.3.2.1. EPM

2.1.3.2.2. c'est pas mon problème

2.1.3.2.3. les remercier, leur demander pourquoi.

2.1.3.3. éléments

2.1.3.3.1. motivations

2.1.3.3.2. freins

2.1.3.3.3. seuil

2.1.4. faire converger des intérêts divergents

2.1.4.1. trois levier

2.1.4.1.1. des conditions d'abondance

2.1.4.1.2. une vision à long terme

2.1.4.1.3. une reconnaissance par l'estime / prestige

2.1.4.2. un soupçon

2.1.4.2.1. de divergence

2.1.4.3. une pointe

2.1.4.3.1. d'opposition

2.1.5. 1 / 10 / 90 Le ratio de l'implication

2.1.5.1. les pro-actifs

2.1.5.1.1. 1 à 5 %

2.1.5.2. les réactifs

2.1.5.2.1. 10 à 50 %

2.1.5.3. les observateurs / inactifs

2.1.5.3.1. 90 à ... %

2.1.6. vos trucs et astuces ?

2.1.6.1. les chantiers du moment

2.1.6.1.1. les prochaines actions

2.1.6.1.2. les prochaines rencontres

2.1.6.2. les boites à idées visibles à tous

2.1.6.2.1. promesses de discussions

2.1.7. pour aller plus loin

2.2. autour des communs

2.2.1. des communs identifiés, rassemblés et protégés comme tels et partagés sincèrements

2.2.1.1. et qui permettent de gagner du temps

2.2.2. les documents clef

2.2.2.1. l'histoire

2.2.2.2. la charte relationnelle / accords de groupe

2.2.2.3. la démonstration collective du besoin

2.2.2.4. les "ils parlent de nous"

2.2.2.5. notre vocabulaire

2.2.2.6. les rituels du groupe

2.2.2.7. nos décisions

2.2.2.8. ...

2.2.3. nos productions

2.2.3.1. synthèses des discussions

2.2.3.1.1. niveau 1

2.2.3.1.2. niveau 2

2.2.3.1.3. niveau 3

2.2.3.2. richesses

2.2.3.2.1. niveau 1

2.2.3.2.2. niveau 2

2.2.3.2.3. vers un niveau 3

2.2.4. à minima en CC by SA

2.2.4.1. signés

2.2.4.2. et si possible en GNU GPL

2.2.5. vos trucs et astuces ?

2.2.6. pour aller plus loin

2.2.6.1. vers des projets et des structures compostables

2.2.6.1.1. efficience

2.2.6.1.2. stigmergie

2.3. autour de l'info

2.3.1. des outils de circulation d'informations divers et variés et efficaces

2.3.2. des rencontres

2.3.2.1. physiques

2.3.2.1.1. des réunions ritualisées

2.3.2.1.2. exemple de ritualisation

2.3.2.2. synchrones à distance

2.3.3. des usages explicités éventuellement outillés

2.3.3.1. pour co-écrire

2.3.3.2. pour co décider

2.3.3.3. pour partager des documents

2.3.3.4. pour communiquer de manière synchrone

2.3.3.5. pour communiquer de manière assychrone

2.3.3.6. pour discuter

2.3.3.7. pour diffuser

2.3.3.8. pour délester

2.3.3.8.1. boites à idées publiques

2.3.3.9. ...

2.3.4. vos trucs et astuces ?

2.3.5. pour aller plus loin

2.3.5.1. porosité du projet

2.3.5.1.1. de belles synapses visibles

2.3.5.1.2. info entrante

2.3.5.1.3. info sortante

2.3.5.1.4. visibilité du projet

2.4. une bonne gare centrale

2.4.1. un endroit qui rassemble tout ça

2.4.2. le mur dans l'accueil de votre structure

2.4.2.1. Sans titre

2.4.3. un espace hall de gare

2.4.3.1. une page en accès partagé où tout est dit

2.4.3.2. collaboratoire

2.4.3.2.1. Sans titre

2.4.4. mais

2.4.4.1. attention à l'enkistage des projets

2.4.5. vos trucs et astuces ?

2.4.6. Pour aller plus loin

2.5. et une animation de tout ça

2.5.1. moi / le seul truc que je maîtrise / ma posture

2.5.1.1. ma distance au projet

2.5.1.1.1. le projet collaboratif m'est imposés par mon N + ...

2.5.1.1.2. c'est mon projet collaboratif

2.5.1.1.3. c'est notre projet collaboratif

2.5.1.1.4. c'est le projet collaboratif des participants

2.5.1.2. des postures et compétences à travailler

2.5.1.2.1. 3 pré requis

2.5.1.2.2. passer d'une logique d'intention à une posture d'attention

2.5.1.2.3. entre partage sincère et écoute apprenante

2.5.1.2.4. être dictateur bienveillant sans devenir créateur fossoyeur

2.5.1.2.5. 3 compétences pour collaborer ?

2.5.1.3. la pathologie typique de l'animateur

2.5.1.3.1. solutionner les problèmes avant qu'ils ne soient visibles pour l'autre

2.5.1.3.2. c'est tous de C... sauf moi

2.5.1.4. croire un peu en l'Homme

2.5.1.4.1. L'homme est éducable

2.5.1.4.2. cultiver ses lieux d'optimisme

2.5.1.4.3. et savoir le rester

2.5.1.5. repérer et gérer les taches critiques

2.5.1.5.1. le renouvellement du nom de domaine

2.5.1.5.2. rendre visible les lieux d'engagement

2.5.1.5.3. accueillir les nouveaux

2.5.1.5.4. surveiller les outils potentiellement collaboratifs

2.5.1.5.5. faire vivre et organiser la gare centrale

2.5.1.5.6. ...

2.5.1.6. animateur, je dois...

2.5.1.6.1. dynamique de groupe

2.5.1.6.2. créer et maintenir le lien

2.5.1.6.3. être facilitateur

2.5.1.6.4. gestion de projet / sur le temps

2.5.1.6.5. écoute

2.5.1.6.6. me faire plaisir

2.5.1.6.7. catalyser

2.5.1.6.8. être neutre

2.5.1.6.9. ne pas souhaiter imposer son point de vue

2.5.1.6.10. apporter et maitriser des outils

2.5.2. les autres / que ça serait bien qu'ils...

2.5.2.1. s'impliquent cf...

2.5.2.2. maturité du groupe

2.5.2.2.1. enfant

2.5.2.2.2. adolescent

2.5.2.2.3. adulte

2.5.2.2.4. et des fois

2.5.2.3. niveau de conscience du groupe

2.5.2.3.1. inconscience collective

2.5.2.3.2. animateur conscient

2.5.2.3.3. individus conscients individuellement

2.5.2.3.4. individus conscients collectivements

2.5.2.3.5. ça limite les risques de rejets

2.5.2.4. gérer le PFH

2.5.2.4.1. clarifier les besoins et les partager

2.5.2.4.2. cartographier les visions

2.5.2.4.3. s'inspirer de la psychiatrie / pédagogie institutionnelle

2.5.2.4.4. clarifier

2.5.2.4.5. fonctionnement agile

2.5.2.4.6. gestion du PFH

2.5.2.4.7. repérer les animaux qui sommeillent en...

2.5.2.5. postures individuelles

2.5.2.5.1. parasitage

2.5.2.5.2. mauvais esprit

2.5.2.5.3. trolls

2.5.2.5.4. PFH

2.5.3. du contexte

2.5.3.1. dans un monde imprévisible, il vaut mieux collaborer...

2.5.3.1.1. Sans titre

2.5.3.1.2. objectif raté

2.5.3.1.3. gestion de projet

2.5.3.2. quand collaborer n'est pas la règle...

2.5.3.2.1. créer et utiliser les Zones d'Autonomie Temporaire

2.5.3.2.2. éviter les Zone Pathogène

2.5.3.3. facteurs externes

2.5.3.3.1. le temps

2.5.3.3.2. ingérences extérieures

3. Coopération / Collaboration / Réseau

3.1. coopération

3.1.1. Sans titre

3.2. collaboration

3.2.1. Sans titre

3.3. ouverte ou fermée

3.3.1. fermée

3.3.1.1. parentèle

3.3.1.2. altruisme réciproque

3.3.1.3. sélection de groupe

3.3.1.3.1. coopération au sein du groupe

3.3.1.3.2. compétition entre groupes

3.3.2. coopération ouverte

3.3.2.1. Humanité

3.3.2.2. Habitants terriens

3.4. réseau

3.4.1. Sans titre

4. Tour meteo