Plano de Negócios

1. 1. Sumário Executivo

1.1. 1.1. Resumos dos principais pontos do Plano de Negócios

1.2. 1.2. Dados dos Empreendedores, experiências profissionais e atribuições

1.3. 1.3. Dados do Empreendimento

1.4. 1.4. Missão da Empresa

1.5. 1.5. Setores de Atividades

1.6. 1.6. Forma Jurídica

1.7. 1.7. Enquadramento Tributário

1.8. 1.8. Capital Social

1.9. 1.9. Fonte de Recursos

2. 7. Avaliação da Estratégia

2.1. 7.1. Análise da Matriz FOFA (SWOT)

3. 6. Construção de Cenários

4. 5. Plano Financeiro

4.1. Investimento Total

4.2. 5.1. Estimativa dos Investimentos Fixos

4.3. 5.2. Capital de Giro

4.4. 5.3. Investimentos Pré-Operacionais

4.5. 5.4. Investimento Total (resumo)

4.6. 5.5. Estimativa do Faturamento mensal

4.7. 5.6. Estimativa do Custo Unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações

4.8. 5.7. Estimativa dos Custos de Comercialização

4.9. 5.8. Apuração dos Custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

4.10. 5.9. Estimativa dos Custos com Mão-de-Obra

4.11. 5.10. Estimativa dos Custos com depreciação

4.12. 5.11. Estimativa dos Custos fixos operacionais mensais

4.13. 5.12. Demonstrativo de Resultados

4.14. 5.13. Indicadores de Viabilidade

4.14.1. 5.13.1. Ponto de Equilíbrio

4.14.2. 5.13.2. Lucratividade

4.14.3. 5.13.3. Rentabilidade

4.14.4. 5.13.4. Prazo de Retorno do Investimento

5. 4. Plano Operacional

5.1. 4.1. Layout ou Arranjo Físico

5.2. 4.2. Capacidade produtiva, Comercial e de Prestação de Serviços

5.3. 4.3. Processos Operacionais

5.4. 4.4. Necessidade de Pessoal

6. 3. Plano de Marketing

6.1. 3.1. Descrição dos principais Produtos e Serviços

6.2. 3.2. Preço

6.3. 3.3. Estratégias Promocionais

6.4. 3.4. Estrutura de Comercialização

6.5. 3.5. Localização do Negócio

7. 2. Análise de Mercado

7.1. 2.1. Estudo dos Clientes

7.2. 2.2. Estudo dos Concorrentes

7.3. 2.3. Estudo dos Fornecedores