1. Наука о приспособлении должностных обязанностей, рабочих мест, предметов и объектов труда, а также компьютерных программ для наиболее безопасного и эффективного труда работника, исходя из физических и психических особенностей человеческого организма
2. Периодизация
2.1. 1950-е годы — военная эргономика;
2.2. 1960-е годы — промышленная эргономика;
2.3. 1960-е годы — промышленная эргономика;
2.4. 1980-е годы — интерфейс «человек — компьютер» и эргономика программного обеспечения;
2.5. 1990-е годы — когнитивная и организационная эргономика.
3. История
3.1. Термин в написании «ergonomia» (эргономия) впервые был использован польским ученым Войцехом Ястшембовским в 1857 году в его работе «План эргономики, т. е. науки о труде, основанной на истинах, взятых из естественных наук» (польск. «Rys ergonomji czyli nauki o pracy, opartej na prawdach poczerpniętych z Nauki Przyrody»). Дальнейшее развитие получила в 1920-х годах, в связи со значительным усложнением техники, которой должен управлять человек в своей деятельности. Первые исследования в этой области начали проводиться в СССР, Великобритании, США и Японии. Термин «эргономика» был принят в Великобритании в 1949 году, когда группа английских учёных положила начало организации Эргономического исследовательского общества. В СССР в 1920-е годы предлагалось название «эргология», в США раньше имелось собственное наименование — исследование человеческих факторов, а в ФРГ — антропотехника, но в настоящее время наибольшее распространение получил английский термин. В 1986 году профессором А. Е. Аствацатуровым был введён термин «инженерная эргономика», а также его методы и методологическая основа[2]. [источник не указан 2051 день] В последнее время эргономика отходит от классического определения и перестаёт быть напрямую связана с производственной деятельностью.
4. Организация рабочего места
4.1. ВЫБОР ПОЛОЖЕНИЯ РАБОТАЮЩЕГО При выборе положения работающего необходимо учитывать
4.1.1. Физическую тяжесть работ
4.1.2. Размеры рабочей зоны и необходимость передвижения в ней работающего в процессе выполнения работ
4.1.3. Технологические особенности процесса выполнения работ
4.1.4. Статические нагрузки рабочей позы
4.1.5. Время пребывания
4.2. Пространственная компоновка рабочего места
4.2.1. Выполнение трудовых операций «очень часто» (2 и более операций в минуту) и часто (менее 1 операции в минуту) должно производиться в пределах зоны легкой досягаемости и оптимальной зоны моторного поля
4.2.2. Выполнение редких трудовых операций допускается в пределах зоны досягаемости моторного поля
4.3. Размерные характеристики рабочего места
4.3.1. Высоту рабочей поверхности и размеры рабочей зоны, возможности регулировать эти параметры под индивидуальные особенности организма работающего
4.3.2. Высоты и строения опорной поверхности (плоская опорная поверхность, седловидная опорная поверхность, наклонные распределенные опорные поверхности
4.3.3. Пространства для ног
4.4. Размещение технологической и организационной оснастки
4.4.1. На месте не должно быть ничего лишнего, все необходимое для работы должно находиться в непосредственной близости от работающего, размещение оснастки должно исключать неудобные позы работника
4.4.2. Те предметы, которыми пользуются чаще, располагаются ближе тех предметов, которыми пользуются редко
4.4.3. Те предметы, которые берутся левой рукой, должны находиться слева, а те предметы, что берутся правой рукой, — справа
4.4.4. Более опасная с точки зрения травмирования оснастка должна располагаться ниже менее опасной оснастки; однако при этом следует учитывать, что тяжелые предметы при работе удобнее и легче опускать, чем поднимать
4.4.5. Рабочее место не должно загромождаться заготовками и готовыми деталями
4.5. Обзор и наблюдение за технологическим процессом
4.5.1. Конструкция и расположение средств отображения информации, предупреждающих о возникновении опасных ситуаций, должны обеспечивать безошибочное, достоверное и быстрое восприятие информации. Акустические средства отображения информации следует использовать, когда зрительный канал перегружен информацией, в условиях ограниченной видимости, монотонной деятельности
5. Разделы эргономики
5.1. Ми́кроэргономика
5.1.1. (Иногда её неверно упоминают как миниэргономику) занимается исследованием и проектированием систем «человек — машина». В частности, проектирование интерфейсов программных продуктов находится в ведении микроэргономики.
5.2. Ми́диэргономика
5.2.1. Занимается изучением и проектированием систем «человек — коллектив», «коллектив — организация», «коллектив — машина», «человек — сеть». Именно мидиэргономика исследует производственные взаимодействия на уровне рабочих мест и производственных задач. К ведению мидиэргономики, в частности, относится проектирование структуры организации и помещений; планирование и установление расписания работ; гигиена и безопасность труда.
5.3. Ма́кроэргономика
5.3.1. Исследует и проектирует систему в целом, учитывая все факторы: технические, социальные, организационные; как внешние к системе, так и внутренние. Целью макроэргономики является гармоничная, согласованная, надежная работа всей системы и всех элементов системы.[4]
5.4. Виды совместимости среды «человек-машина»
5.4.1. Антропометрическая совместимость —
5.4.1.1. - Учёт размеров тела человека (антропометрии), возможности обзора внешнего пространства, положения оператора при работе.
5.4.2. Сенсомоторная совместимость —
5.4.2.1. - Учёт скорости моторных операций человека и его сенсорных реакций на различные виды раздражителей.
5.4.3. Энергетическая совместимость —
5.4.3.1. -Учёт силовых возможностей человека при определении усилий, прилагаемых к органам управления.
5.4.4. Психофизиологическая совместимость —
5.4.4.1. -Учёт реакции человека на цвет, цветовую гамму, частотный диапазон подаваемых сигналов, форму и другие эстетические параметры машины.
6. Цель и задачи эргономики
6.1. Целью эргономики является изучение закономерностей трудовых процессов, роли человеческих факторов в трудовой деятельности и повышение эффективности производства при соблюдении условий безопасности труда. Кроме того, эргономика включает изучение конфликтных ситуаций, стрессов на рабочем месте, утомления и нагрузки с учетом индивидуальных особенностей работника. Особое внимание эргономика уделяет процессу отбора, обучения и переобучения специалистов. Создание информационной базы, коммуникаций, дизайна рабочего места непосредственно отражается на производственном процессе и отношениях. Выработка единых стандартов и критериев трудовой деятельности для каждой профессии в подобных условиях имеет важное значение для безопасности, минимизации аварийных ситуаций и оптимизации условий труда. В основе вышеперечисленных целей можно сформулировать несколько основных теоретических задач
6.1.1. 1) разработка специфических категорий эргономики, которые отражают специфику предмета, содержания и методов
6.1.2. 2) поиск и описание связи между трудом человека и эргономическими параметрами технических систем и внешней средой
6.1.3. 3) разработка теоретических основ проектирования деятельности человека-оператора с учетом особенностей технических систем
6.1.4. 4) исследование закономерностей взаимодействия человека и технических систем и др