Introdução à administração e às organizações

Começar. É Gratuito
ou inscrever-se com seu endereço de e-mail
Rocket clouds
Introdução à administração e às organizações por Mind Map: Introdução à administração e às organizações

1. Nível organizacional

1.1. Estratégico

1.2. Tático

1.3. Operacional

1.4. Execução

2. Planejamento de produção

3. Organizações

3.1. Formal

3.2. Informal

4. Administração

4.1. Bens

4.2. Serviços

5. Elementos da administração

5.1. Processo

5.2. Coordenação

5.3. Eficiência

5.4. Eficácia

6. Funções da admnistração

6.1. Tipos de organizações

6.1.1. Gestão publica

6.1.2. Gestão privada

6.2. Dimensão da organização

7. Áreas funcionais das organizações

7.1. Produção e operação

7.1.1. Planejamento de produto

7.1.2. Instalações

7.1.3. Processo produtivo

7.1.4. Organização do trabalho

7.1.5. Administração de estoques

7.1.6. Compras

7.1.7. Controle

7.2. Marketing e comercial

7.2.1. Pesquisa de mercado

7.2.2. Produto

7.2.3. Preço

7.2.4. Distribuição

7.3. Finanças

7.3.1. Informação de gestão

7.3.2. Análise

7.3.3. Investimento

7.3.4. Distribuição de dividendo

7.4. Recursos humanos

7.4.1. Implementação de políticas e procedimentos que regulam as relações da organização com seus membros

7.4.2. Planejamento de recursos humanos

7.4.3. Recrutamento e seleção

7.4.4. Treinamento e desenvolvimento

7.4.5. Avaliação de desempenho

7.4.6. Remuneração e compensação

7.4.7. Melhorias das condições no local de trabalho

8. Papéis do administrador

8.1. Autoridade formal e status

8.2. Papeis interpessoais

8.2.1. Símbolo

8.2.2. Líder

8.2.3. Elemento de ligação

8.3. Papéis informacionais

8.3.1. Monitor

8.3.2. Disseminador

8.3.3. Porta-voz

8.4. Papéis decisórios

8.4.1. Empreendedor

8.4.2. Solucionador de conflitos

8.4.3. Administrador de recursos

8.4.4. Negociador

9. Habilidades do administrador

9.1. Habilidades conceituais

9.2. Habilidades humanas

9.3. Habilidades técnicas

10. Competências do administrador

11. Sistema de ação cultural brasileiro

11.1. Concentração de poder

11.2. Personalismo

11.3. Postura de espectador

11.4. Aversão ao connflito

11.5. Formalismo

11.6. Lealdade às pessoas

11.7. Paternalismo

11.8. Flexibilidade

11.9. Impunidade

12. Ambiente organizacional brasileiro

12.1. Elevada carga tributária

12.2. Elevados custos de financiamento

12.3. Burocracia ineficaz

12.4. Produtividade reduzida

13. Fatores condicionais do sucesso empresarial

13.1. Habilidades gerenciais

13.2. Capacidade empreendedora

13.3. Logística operaciona