1. Flujo de la gestión tecnológica
1.1. Los pasos de desarrollo
1.2. La evaluación de parámetros
1.3. cumple con diversas funciones...
1.3.1. La integración de la tecnología a la organización
1.3.2. La incorporación de nuevas tecnologías.
1.3.3. La transferencia de tecnología
1.3.4. Crear proyectos interdisciplinarios e interorganizacionales.
1.3.5. Solucionar problemas que cuestionan y dan a saber los mercados, entre otros.
2. Desarrollo Tecnológico
2.1. intensificación del empleo de la tecnología para elevar el nivel económico de una región o para proporcionar medios concretos que mejoren el rendimiento de una función o programa de producción
2.2. Elementos para el desarrollo de la Gestión Tecnológica:
2.2.1. Propiedad intelectual
2.2.2. Planeación tecnológica
2.2.3. Mapeo tecnológico
2.2.4. Auditoría tecnológica
2.2.5. Transferencia de tecnología
2.2.6. Innovación tecnológica
2.2.7. Benchmark tecnológico
2.2.8. Prospectiva tecnológica
3. Paquete Tecnológico
3.1. Componentes del paquete tecnológico
3.1.1. Tecnología blanda
3.1.2. Tecnología Dura
3.2. Modelos de Gestión Tecnológica
3.2.1. Empresas usuarias de tecnología
3.2.2. Empresas productoras de tecnología
3.3. Concepto de "Transferencia de Tecnología"
3.3.1. Directos o Contractuales
3.3.2. Indirectos o no Contractuales
4. Tipos de Tecnología
4.1. Por la especifidad de sus conocimientos
4.1.1. Tecnología medular
4.1.2. Tecnología periférica
4.2. Por su época de utilización
4.2.1. Tecnología primitiva
4.2.2. Tecnología intermedia
4.2.3. Tecnología moderna
4.3. Por la actualización de la tecnología
4.3.1. Tecnología de punta
4.3.2. Tecnología atrasada
4.3.3. Tecnología obsoleta
4.4. Por la relación a su finalidad
4.4.1. Tecnología de proceso
4.4.2. Tecnología de producto
4.4.3. Tecnología de equipo
4.4.4. Tecnología de operación
4.5. Por la relación a su disponibilidad
4.5.1. Tecnología secreta
4.5.2. Tecnología patentada
4.5.3. Tecnología libre
4.6. Otros de frecuente utilización
4.6.1. Tecnología empaquetada
4.6.2. Tecnología limpia
5. Competitividad Empresarial
5.1. Sistema productivo
5.1.1. Mercado cada vez más competitivo
5.1.2. Organización de los negocios para crear un mayor valor en el cliente
5.1.3. Reducción de los empleados por presión de la competencia
5.1.4. Requerimiento de tiempo para adquirir conocimiento y experiencia.
5.1.5. Mayor complejidad en empresas pequeñas
5.1.6. Cambios en la dirección estratégica de la empresa puede causar pérdida de conocimiento en un área específica
5.2. Gobierno
5.2.1. Permite procesos de gestión e innovación en las empresas
5.3. Clientes o usuarios finales
5.3.1. Activan el sistema productivo por sus decisiones
6. ¿Qué es?
6.1. campo interdisciplinario que combina elementos de..
6.1.1. ingeniería
6.1.2. ciencia y administración
6.1.3. tecnología
7. con el propósito de planear, desarrollar e implantar soluciones tecnológicas que favorezcan al logro de objetivos estratégicos y tácticos de una compañía o empresa
8. Evolución de la Gestión Tecnológica
8.1. Primera etapa
8.1.1. Surge en el siglo XVIII gracias a la revolución industrial y al desarrollo de máquinas y herramientas para industrias nacientes.
8.2. Segunda etapa
8.2.1. Surge en el siglo XX, debido a la guerra, el gobierno Americano tuvo importantes desarrollos tecnológicos.
8.3. ´Tercera etapa
8.3.1. Se evidencia desde la década de los 80´s con la creación de productos sofisticados y la naciente industria electrónica y computacional.
8.4. Cuarta etapa
8.4.1. Los patrones de innovación son cada vez más rápidos debido a la intensa proliferación del conocimiento a través de internet.