Software Zen - M0A04 - O segredo revelado

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Software Zen - M0A04 - O segredo revelado por Mind Map: Software Zen - M0A04 - O segredo revelado

1. Conceitos

1.1. Eficácia

1.1.1. Fazer a coisa certa

1.1.2. Foco no atendimento da necessidade

1.1.3. Value Full

1.1.3.1. Mais eficácia

1.1.3.1.1. Maior qualidade

1.1.3.1.2. Mais valor para o cliente

1.2. Eficiência

1.2.1. Fazer do jeito certo

1.2.2. Foco na utilização dos recursos

1.2.3. Value Free

1.2.3.1. Mais eficiência

1.2.3.1.1. Menos custo

1.2.3.1.2. Maior produtividade

1.2.3.1.3. O produto continua o mesmo

2. Filosofia

2.1. Fuga dos problemas

2.1.1. Repetição dos problemas em vários lugares diferentes

2.1.1.1. O problema não tem solução

2.1.1.2. A lógica deveria levar a conclusão de que fugir não resolve problema!

2.2. A maior parte dos problemas é de gestão.

2.2.1. Gerentes são aqueles que têm cargo na estrutura funcional da empresa.

2.2.2. Gestores são aqueles que têm habilidades de gestão.

2.2.3. É preciso aumentar a habilidade de gestão nas equipes.

2.2.3.1. Todos devem ser gestores!

2.2.3.2. Aumentar a quantidade de gestores

2.2.3.3. Aumentar a qualidade dos gestores

2.2.3.4. Garantir que os gerentes sejam gestores

3. Ideia nova

3.1. Gestão não é uma função/papel

3.2. Gestão é uma habilidade

3.3. Gerente != Gestor

4. Referência

4.1. Barry Boehm - Software Engineering Economics - Universidade do Sul da Califórnia - 1981

4.1.1. A má gestão é o fator único que tem a maior capacidade de aumentar os custos de um projeto de software.

4.1.2. Estudos posteriores identificaram que 60% dos problemas estão relacionados com gestão

4.2. Peter Druker

4.2.1. Gerenciar = organizar o esforço humano!

4.2.2. Todo trabalhador do conhecimento é um gestor

4.2.3. Todo trabalhador do conhecimento é um solucionador de problemas

4.2.3.1. Solucionar problemas é uma habilidade de gestão.

4.3. David Anderson - Lessons in Agile Management

4.3.1. “o maior fator de alavancagem para melhorar a efetividade de um projeto de software está em educar gerentes para gerenciarem melhor.”

4.4. Alisson Vale

4.4.1. “Gestão é a arte de organizar o esforço necessário para fazer uma iniciativa crescer e prosperar”

4.4.2. Nos projetos de software a iniciativa é coletiva (equipe) o que gera a necessidade de comunicação, interação, alinhamento...

4.4.2.1. Esse alinhamento é uma habilidade de gestão.

4.4.2.2. Habilidade que todos na equipe precisam ter em maior ou menor grau.