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Conexão por Mind Map: Conexão

1. Conhecer

1.1. Origem

1.1.1. Cidade Natal

1.1.2. Cidade Domicílio

1.1.3. Igrejas

1.2. Crenças

1.3. Histórico de Ministérios

1.4. Dados Pessoais

1.4.1. Nome

1.4.2. Data de Nascimento

1.4.3. Idade

1.4.4. Sexo

1.4.5. Estado Civil

1.4.6. Cônjuge

1.4.7. Filhos

1.4.8. Endereço

1.4.9. Tempo de Domicilio em Itajaí

1.5. Dados Empresariais

1.5.1. Empresas

1.5.2. Atividades

1.5.3. Cargos

1.6. Formação

2. Alinhar

2.1. Missão, Visão, Valores

2.2. Crenças

2.3. Discipulado

2.4. Treinamento

2.5. Capacitação

3. Encaminhar

3.1. Para Algum Tratamento

3.2. Para Algum Ministério

3.3. Para Aconselhamento

3.4. Discipulado

3.5. Escola de Dons

3.6. Cursos

3.7. Treinamentos

4. Armazenar

4.1. Cadastrar os visitantes

4.2. Pipeline

5. Apresentar

5.1. Overview

5.1.1. Dia da Apresentação

5.1.1.1. Aos domingos 1h30 antes do culto da noite

5.1.2. Objetivos

5.1.2.1. O overview é a oportunidade de apresentar a PIBI ao visitante, de forma ampla, rápida e resumida, a fim de que ele tenha informações suficientes para formar sua opinião e tomar a decisão de se tornar membro da PIBI ou não

5.1.2.2. Sanar todas as dúvidas dos visitantes

5.1.2.3. Convencer o visitante a se tornar membro da PIBI

5.1.3. O que iremos apresentar

5.1.3.1. Origem/História

5.1.3.1.1. História da Igreja Local

5.1.3.1.2. Convenção Batista Brasileira

5.1.3.2. Em que cremos

5.1.3.2.1. Visão

5.1.3.2.2. Missão

5.1.3.2.3. Valores

5.1.3.2.4. Doutrinas

5.1.3.3. Ministérios

5.1.3.3.1. Pastoral

5.1.3.3.2. ABCidade

5.1.3.3.3. Tesouraria

5.1.3.3.4. Louvor

5.1.3.3.5. Infantil

5.1.3.3.6. Jovens

5.1.3.3.7. Famílias

5.1.3.3.8. Mulheres

5.1.3.3.9. Integração

5.1.3.3.10. Ensino

5.1.3.3.11. Missões

5.1.3.3.12. Conselho FIscal

5.2. BPM

5.2.1. Modelo de negócio, estratégia, processos, organização, pessoas e tecnologia

5.2.1.1. Estratégias

5.2.1.2. Operações

5.2.1.3. Controle

5.2.1.3.1. Acompanhar tudo o que é feito em uma organização, possibilita utilizar melhor os recursos e investir em ferramentas que acelerem e facilitem os objetivos empresariais, como é o caso do BPM

5.2.1.4. Desenho Operacional Adequado

5.2.1.4.1. Descrição

5.2.1.4.2. Mapeamento dos Processos

5.2.1.4.3. Fluxograma

5.2.1.4.4. Organograma

5.2.1.5. Pequenos Grupos

5.2.1.5.1. Coordenadores

5.2.2. Sinergia

5.2.2.1. Uma organização funciona como um sistema, ou melhor, um conjunto de processos inter-relacionados que interagem para alcançar seus objetivos comuns

6. Acolher

6.1. Recepção

6.2. Atendimento

6.3. Pequenos Grupos